Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Für sein Team arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Homeoffice
Parkplatz
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Rabatte
Kinderbetreuung
Essenszulage
Mitarbeiter-BeteiligungDer Mix aus Innovationskraft und Verlässlichkeit ist eine echte Stärke. Es gibt viele spannende Kundenprojekte, moderne Technologien und eine offene Unternehmenskultur, in der man sich aktiv einbringen kann. Besonders positiv fällt der respektvolle Umgang im Team auf – unabhängig von Rolle oder Position.
Kommunikation und Offenes Miteinander. Investition in die Zukunft (Mitarbeiter und Technik)!
Flexibilität
Verbundenheit zum Ort
- Integration von neuen Kollegen ist super
- Benefits sind branchenüblich
- Arbeitsaustattung ist sehr gut
Warum dürfen die Raucher so viel Pause mehr machen als alle andere? Das ist nicht fair und muss bitte geändert werden. Lowperformer werden nicht erkannt.
Führungskräfte, es wird meist auf eigenen Vorteil geachtet
- Sobald Kunden bei M&M wie auch apollon sind gibt es intern Politik
- Definition einen Software Standards ist wichtig, auch für die Produktschulung neuer Kollegen und Abgrenzung von Projektaufwänden
- Ablegen der M&M manier alles für den Kunden zu tun, auch wenn dieser offensichtlich im Unrecht ist und dies zum internen Problem des Teams zu machen.
keine eigene Kantine.
- Räumlichkeiten tendenziell etwas zu laut und offen (Kopfhörer erlaubt und oft notwendig)
- Keine echten Ruhe-Arbeitsräume (Focused-Work) und zu wenige Telefonzellen für Viel-Telefonieren
- Anzahl der Parkplätze nicht für alle ausreichend
- Kein Obst oder Snacks kostenfrei
- Honorierung von sehr guten Leistungen und der extra-Meile leider nicht immer und bei jedem Vorgesetzten gegeben (oft als Selbstverständlichkeit stillschweigend hingenommen). Gegenbeispiele gibt es jedoch auch im Unternehmen.
In einem dynamischen Umfeld ist es wichtig, auch die internen Prozesse und Strukturen regelmäßig weiterzuentwickeln. Hier und da könnten abteilungsübergreifende Abstimmungen noch effizienter laufen. Außerdem wäre es hilfreich, die Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten künftig noch klarer zu kommunizieren.
Arbeitsatmosphäre verbessern; Zeit für Mitarbeiter nehmen; mehr Transparenz aus der GF
Holt euch ein Investor und vor allem andere Führungskräfte!
Bitte holt euch KEINEN Investor! Gerüchteküche schafft Verunsicherung. Öfter Bereichsversammlung machen.
- Mehr Zeit und vor allem Personal in den internen Aufbau und Strukturierung der Geschäftsbereiche Software-Entwicklung und Professional Services stecken. Nur so lässt sich Qualität erreichen und die lange Pipeline der Bestandskunden/Neukunden bewältigen ohne die Mitarbeiter zu stark zu belasten.
- Professionals/Senioren als Softwareentwickler einstellen (die Geld kosten) die Dichte an Junioren ist viel zu hoch.
- Bindungsprogramme für die bestehenden Kollegen verabschieden um die Fluktuation in den Griff zu bekommen
- Sich stärker von M&M abgrenzen: wir machen alles ...
Der am besten bewertete Faktor von apollon ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Gleichbehandlung ist gelebte Realität – Geschlecht, Herkunft oder Alter spielen bei Entscheidungen keine Rolle.
Passt. Kann ich nicht beklagen.
Scheint mir ok zu sein.
Branchenbedingt hoher Männeranteil, die wenigen Frauen sind aber gut und fair integriert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von apollon ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Arbeitspensum sehr hoch, durch den Zukauf des Softwareprodukts ist in diesem Bereich noch stark zu professionalisieren. Man versucht dies parallel zu treiben, hier kommt man allerdings nur sehr langsam voran Kundenprojekt>interne Projekte
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Karriere nur bei guter Leistung. Tlw. auch bonusbezogene Vergütung, oder anhand von Zielen. Weiterbildung sehr vielfältig für jeden möglich, Scrum-Master, Produktmanager als Mindest-Pflicht im Projektmanagement. KI-Prompting, GPM, usw. AWS-Architekt, Testmanagement, usw. Kollegen die wollen, dürfen auch. Eigeninitiative wird großgeschrieben und belohnt.
Weiterentwicklung wird individuell gefördert – sowohl fachlich als auch persönlich. Es gibt Raum für Verantwortung und Aufstieg innerhalb der Teams. Der Ausbau strukturierter Karrierepfade ist im Gange und wird aktiv vorangetrieben.
Weiterbildung wird nicht aktiv gefördert
Förderung/Forderung
Wenn man den Ehrgeiz hat kann man sich zu Lead oder Teamleiter entwickeln, darüber ist durch die flache Hierarchie wenig vordefiniert.
