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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Unternehmensstärken nutzen und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Rabatte
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
EssenszulageDie Erklärung der neuesten Programme, Module und Optionen, die dazu dienen, das Programm effizienter zu nutzen und vielfältigere Aufgaben zu meistern.
Der (Wissens-)Austausch unter einander.
Das man bei c-entron die Möglichkeit hat etwas mit zu gestalten
Arbeitsklima, Kollegen, tolle und abwechslungsreiche Arbeit. Im Nachhinein vermisse ich diesen Arbeitgeber sehr.
Sehr flexible Arbeitszeiten, Gehalt stimmt und junge Kollegen. Jung gebliebener Chef, Kumpeltyp
das ich jeden Tag gerne zur Arbeit komme und mich auf meine Arbeit freue und das Team, das Dinge die besprochen wurden auch umgesetzt werden und ich an meinen Aufgaben wachse, der respektvolle Umgang untereinander und die Kundenzufriedenheit
Das ein großer Teil der Arbeit von Auszubildenden übernommen wird, um so Kosten zu sparen
Die Kontinuität fehlt. Einschätzung wie lange man für bestimmte Tätigkeiten braucht ist von der GL sehr schlecht. Sprunghaftigkeit des Chefs erschwert das arbeiten
, dass es zuwenig interne Produktschulungen gibt.
Da keine Kantine ist man genötigt einen Bäcker in den umliegenden Stadtteilen zu suchen, da keiner Nähe Standort vorhanden.
Um tatsächlich flexibel zu sein, ist "Auto" ein Muss
Wer pro, der auch contra.... fällt mir schwer
Kann man hier auch pro eintragen? Wir haben viel Spaß und nehmen uns gerne mal auf den Arm. Viel Spaß beim Lesen der Bewertung^^
Standort (kein Bäcker in der Nähe, Schlachthof in "riechreichweite")
Räumlichkeiten nicht klimatisiert
Die Auszubildenden vielleicht weniger ausnutzen und tatsächlich ausbilden
Führung der Abteilungen komplett anderen Personen überlassen. Chef soll nur noch als Visionär und richtungsweisend mitwirken.
- mehr Schulungen in-House (gerne auch nur 1h - 2h Blocks ), egal ob eigene Produkte oder auch andere
- um zu wissen wie und wo man steht, 1x pro Jahr ein offizielles Mitarbeitergespräch
- nach dem Mitarbeitergespräch ein jährlich ausgestelltes vorläufiges Arbeitszeugnis
- Gewinnbeteiligung in Form eines Jahresendbonus
- andere Arbeitsmodelle, wie z.B. "Pair Programming" + bei Bedarf Involvierung von unterschiedlichen Abteilungen. z.B. 2 Programmierer + 1 Supportler + Consultant für den Kick Off eines neuen Moduls.
- Mehr ...
Klimatisierung der Räumlichkeiten
die Sorgen der Mitarbeiter auch mal Ernst nehmen wäre nicht verkehrt.
Der am besten bewertete Faktor von c-entron software ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
wir sind ein Team
Wir haben Softwareentwickler +50, welche hier eine tragende Rolle spielen. Zwar ist das Team insgesamt sehr jung (normal bei Softwareherstellern), aber +45-jährige fühlen sich sehr wohl hier.
Wir haben fast jede Altersklasse vertreten, also von jung bis alt.
45+ ist nicht alt - Wer Engagiert arbeitet wird gern gesehen
Hervorragendes miteinander über alle Altersebenen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von c-entron software ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
3 Punkte - c-entron ist sehr aktiv bei Sozialen Themen und spendet jedes Jahr viel..... Aber kann man genug tun?.....
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Wenn man möchte kann man sich weiter bilden.
innerhalb der Firma gibt es Train the Trainer und Aufgaben an denen man wächst -externe Weiterbildung wird gefördert
Mitarbeiter werden in Bezug auf Weiterbildung gefördert, Weiterbildungen sind sogar gewünscht. Es wird einem die Möglichkeit zur Weiterentwicklung gegeben was mir sehr gut gefällt. Ein Denken über den Tellerrand ist quasi gewünscht.
Die Teilnahme an Seminaren und Fortbildungen wird angeboten. Innerhalb des Unternehmens wird z.B. über Code-Review und Entwicklertreffen Wissen weitergegeben.
Mehrfach in Meetings werden Mitarbeiter angespornt Weiterbildungen zu besuchen und auch gefördert
