Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
ParkplatzDie Vergangenheit - eCircle war ein super Arbeitgeber, unvergleichlicher Teamspirit.
Das Klima im Team war schon echt gut.
Ein Unternehmen im Wandel und mit einem klaren Neustart. Es gibt viele Möglichkeiten, auch als normaler Angestellter Einfluss zu nehmen und Prozesse zu gestalten. Mann ist gerade dabei, Mitarbeiter und Produkte aus mehreren eingekauften Unternehmen zu konsolidieren. Das kann nicht immer perfekt laufen.
Der Standort ist topp. Die Außendarstellung ist auch gut - Mapp macht sehr gutes Marketing für Ihren eigenen Brand.
Die Kollegen und den starken Zusammenhalt in der gerade schwierigen Zeit
Unvorstellbares Chaos, keine internen Prozess. Egal ob korrektes Gehalt oder korrekter Urlaubsanspruch, um alles muss man monatelang streiten - meist geht's nur mit Anwalt. Keine übernimmt Verantwortung. Das Management will die Probleme nicht sehen. Interne Emails werden fast nie beantwortet.
Das neue optimierte Management. Eventuelle Fehler der Vergangenheit kann man halt nicht in sechs Monaten zurechtsparen.
amerikanischer Finanzinvestor hat die Marketingsparte von Teradata gekauft; keinerlei Produktkenntnisse mehr vorhanden; sehr große Entwicklungslücken durch Stillstand seit der Ankündigung des Verkaufs von Teradata im November 2015; Großteil aller Mitarbeiter mit Expertise haben in den letzten 12 Monaten das Unternehmen verlassen
Leider seit der Übernahme ein kompletter Chaoten-Haufen. Beispiel: Kündigung nach 2 Wochen in der Probezeit, aufgrund "Budgetkürzungen"
- 2 Monate später Anfrage/Akquise der HR-Abteilung aus London für exakt den gleichen Job per Mail.
Sehr viele gute Mitarbeiter gehen, kein Wunder ehrlich gesagt!
Dass das Management in D nur eine Marionette des amerikanischen Investors ist und der einzelne Mitarbeiter als leidiger, geldverschlingende Headcount gesehen wird.
Der Zug ist abgefahren.
- Den Mitarbeiter wieder als solchen wertschätzen und nicht nur als Mittel zum Zweck sehen
- Zurück zu mehr Eigenständigkeit (siehe eC)
- Das Management-Team mit kompetenten Menschen ausstatten und inkompetente früher identifizieren und nicht jahrelang mitziehen
Kommunikation: Informationen an Mitarbeiter Weitergeben
Führungsstruktur etablieren und nicht Mitarbeiter als Austauschware sehen.
Leider muss man sagen, dass hier so ziemlich alles falsch gemacht wird, was man falsch machen kann...
Der am besten bewertete Faktor von Mapp (ehemals Teradata Marketing Applications) ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Der neben den interessanten Kunden meiner Meinung nach einzige Faktor der momentan für Mapp spricht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mapp (ehemals Teradata Marketing Applications) ist Kommunikation mit 1,3 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Das Management spricht, aber sagt nix. Es finden regelmäßige golbale Calls statt, die sich aber stetig wiederholen und wenig aussagekräftig sind. Oft wird etwas kommuniziert nur um etwas gesagt zu haben und im nächsten Moment tritt es genau anders ein als komuniziert (siehe Kündigungen: Aussage war auch noch 1 Woche vor den Kündigungen dass sich die MAs keine Sorgen machen müssen, eine Woche später wird fast 10% der Belegschaft am Standort München entlassen (Nov 16)
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,5 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Leidiges Thema, denn die Aufstiegskriterien sind überhaupt nicht bekannt! Das macht jede Abteilung wie es gefällt. Wer am lautesten schreit, bekommt den Senior-Titel, hat dein Vorgesetzter beim Jahresgespräch schlechte Laune, bekommst du ihn eben nicht. Totale Intransparenz, was in der Vergangenheit auch zur Folge hatte, dass viele kompetente Kollegen zur Konkurrenz abgewandert sind
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