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- 🤝Leadership & Communication
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Employee Satisfaction
Employee Satisfaction
- 3.3Salary/Benefits
- 3.6Image
- 3.4Career/Professional development
- 3.4Working atmosphere
- 3.1Communication
- 3.8Collegiality
- 3.4Work-Life Balance
- 3.1Leadership behavior
- 3.6Interesting tasks
- 3.4Working conditions
- 3.7Environmental and social responsibility
- 3.8Equality
- 3.8Interaction with older colleagues
Jobs
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Salaries
Company Culture
Traditional
Traditional Culture
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
Modern Culture
PASS Consulting Group
Industry average: Software & Information Technology
Employees at this company especially notice the following factors: Stay late if necessary and Working for the team.
The four Dimensions of Company Culture
WorkLife
PASS Consulting Group
Industry average: Software & Information Technology
Benefits
The following benefits were most frequently mentioned in the 88 employee reviews.
Parking- Flexible working hours
- Team events
- Pension plan
- Home Office
- Internet access
- Company phone
- Company car
- Good transport links
- Coaching
- Accessible
- Health-promoting measures
- Discounts
- Stock or equity options
- Company physician
- Cafeteria
- Meal allowance
- Childcare support
Other company profiles
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What employees say
What employees like
Interessante Projekte, guter Zusammenhalt in den Teams, soziales Engagement, Firmen Events
Gute Räumlichkeiten, technische Ausrüstung, IT Präsenz
Soziales Engagement, Projekte, technisch stets um Weiterentwicklung bemüht
Das ich nicht mehr da sein muss
Vielseitige Branchen: Banken, Versicherungen, Logistik, Travel, Sport, …
What employees don't like
Mitarbeiter werden häufig von einem Team ins andere gesteckt (Qualität der Software sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter und der Kunden leiden dadurch zwangsläufig, weil u.a. sehr viel spezifisches, wertvolles Wissen verloren geht - da hilft auch keine Übergabe). Die Arbeitsbelastung ist in einigen Teams mittlerweile viel zu hoch (nicht nur phasenweise), was am Ende auch der Firma schadet.
Autoritäre konservative Führung, schlechte Personalmanagement, Kommunikation zwischen Abteilungen
Umgang mit Angestellten insb. mit weiblich gelesenen. Top-Down-Ansatz bei Entscheidungen. Ganz oben ist zwar viel Erfahrung, aber das muss nicht heißen, dass man zeitgemäß ist und alles richtig entscheidet.
Weiterbildungsangebot uninteressant, Gehalt im Vergleich gering und anscheinend auch die zusätzlichen Leistungen eher uninteressant.
Tanzen auf vielen Hochzeiten und machen nichts richtig. Aber immer so tun als ob man zu den ganz Großen gehört. Ein Witz...
Siehe oben: Verbesserungsvorschläge und warum Mitarbeiter kündigen.
Suggestions for improvement
Die Mitarbeiter nicht so oft von einem Team ins andere stecken, sondern für mehr Stabilität in den Teams sorgen! Beim Projektwechsel auf mehr Mitspracherecht und gründliche Einarbeitung achten. Konzept, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren. Anzahl und Umfang der umzusetzenden Projekte sollte zu den verfügbaren (Personal-) Ressourcen erfolgen.
Die Geschäftsführung muss mehr in die Personalführung investieren, zumindest die Abteilungsleiter (nicht nur in Finance) müssen einen besseren Umgang mit den Mitarbeitern lernen. Auf die Vorschläge mehr achten, unnötige Arbeit sparen, Auslastung und Überförderung rechtzeitig erkennen und klären.
Leute, hört auf Eure KollegInnen. Es sind so viele gegangen, es gehen weiterhin viele und alle geben ähnliches Feedback. Arbeitet an der Führungskräfte Entwicklung. Nicht jede Führungskraft kann mit Menschen, aber es sind die nunmal genau diese Menschen, die sich täglich so viel Mühe geben in den Projekten.
Tut etwas für die Mitarbeiterbindung, bezahlt besser, gebt den Leuten das Gefühl, dass sie von euch gebraucht und gemocht werden.
Noch sind einige von uns da. Ich hoffe, dass sich in den ...
Austausch des inzwischen doch sehr in die Jahre gekommenen Vorstands. Einschlafen in Meetings und eratische Entscheidungen fern der Realität kommen nicht gut.
Die "wir möchten alle internen Prozesse mit Open Source Tools und möglichst wenig Einrichtungsaufwand abbilden" Mentalität aufgeben endlich Geld in die Hand zu nehmen um das ganze System mal auf einen aktuellen Stand zu heben.
Highest and lowest factors
Highest rated: Collegiality
3.8
The highest rated factor of PASS Consulting Group is Collegiality with 3.8 points (based on 22 reviews).
Im Team meist sehr gut.
Guter Zusammenhalt. Die meisten im Team sind sich der Missstände bewusst und unterstützen sich deshalb gegenseitig sehr.
Sehr gut, man konnte bei vielen Kollegen auch offen über Kritik am Unternehmen sprechen und war sich oft einer Meinung was gewisse Entscheidungen und Verhalten von Führungskräften angeht. Nach meinen Erfahrungen, hat niemand den anderen in die Pfanne gehauen sondern eher geschützt wenn es Probleme gab. Es hatte oft das Gefühl wir Kollegen und die Geschäftsleitung/Management da oben.
Innerhalb der Teams i. a. gut. Die einzelnen Unternehmen der Gruppe und Bereichsleiter arbeiten oft isoliert oder sogar als Konkurrenten.
Ich wünsche mir für alle ehemaligen Kollegen, dass sich die Situation verbessern wird.
Lowest rated: Communication
3.1
The lowest rated factor of PASS Consulting Group is Communication with 3.1 points (based on 21 reviews).
Die Kommunikation ist auf allen Ebenen erschwert. In der Finance Abteilung lässt die Abteilungsleiterin meistens niemanden mit den Mitarbeitern anderer Abteilungen und dem Geschäftsführer direkt kommunizieren. Das betrifft nicht die IT Abteilung, man muss sie ab und zu selbstständig kontaktieren und sie waren immer hilfsbereit und kompetent.
Die Kommunikation im direkten Team war sehr gut, im Home Office hat man sich im Chat oder täglichen Meetings immer über alles rege ausgetauscht und abgesprochen. Es gab wöchentlich ein Meeting mit dem Bereichsleiter ,dass manchmal produktiv war aber auch oft für mehr Verwirrung sorgte was die Aufgaben anging. Die Kommunikation mit anderen Abteilungen und vor allem die Weitergabe von wichtigen Informationen, wie Änderungen an Prozessen oder Produkten war aber oft mehr als mangelhaft, da die IT von anderen Abteilungen ...
Es gibt Executive Statements und Tagungen, wo man informiert wird. Sonst bekommt man eher wenig mit.
Gute Außendarstellung. Mitarbeitereinbindung dünn.
Ineffiziente Meetingstruktur - mehrstündige Meetings mit über 20 Personen sind keine Seltenheit
Career and Professional development
Career/Professional development rating
3.4
Career/Professional development is rated with an average of 3.4 points (based on 21 reviews).
Weiterbildung ist bislang nur dann erfolgt, wenn es aufgrund einer neuen Aufgabe erforderlich war.
Es gab keine Angebote zur Weiterbildung.
Aufstieg theoretisch möglich und auch gewünscht, Voraussetzungen werden klar kommuniziert und dokumentiert.
Weiterbildungen eher uninteressant, da eigene Academy. Wenn aber mal was daraus stattfindet, ist es in Ordnung.
Überwiegend interne Seminare oder automatisierte Online-Kurse mit fragwürdiger Qualität. Keine Weiterbildungen, um ganz vorne mitzuspielen. Hohe (aber oft nicht angebrachte) Meinung von den eigenen Fähigkeiten im Vergleich zum Stand der Technik.
Es wurden Zertifizierungen und Weiterbildungen angestrebt aber durch Corona kam das zum stocken und wurde trotz mehrfacher Nachfrage nicht weiterverfolgt.
Questions about reviews and salaries
- PASS Consulting Group is rated an average 3.4 out of 5 by employees and applicants. In comparison to the rest of the industry Software & Information Technology (4 points), PASS Consulting Group is worse. Based on 2 year ratings, 67% of employees and applicants would recommend PASS Consulting Group as an employer to others.
- Based on overall 80 ratings, 50% rate their salary and benefits as good or very good.
- Based on data from 13 culture reviews, employees perceive the company culture at PASS Consulting Group as rather traditional.