Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kundenorientiert handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 74 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Essenszulage
Hund erlaubt
Kantine+Arbeitsplatz mit höhenverstellbarem Schreibtisch
+moderne Räume, Ordnung im papierlosen Büro
+jeder kennt jeden
+Wasser&Kaffee kostenlos
+flexible Arbeitszeiten
+Tischkicker und Dart
+vor Corona gab es auch: kostenlose Snacks, 2x wöchentlich gemeinsames Mittagessen, ein Sommer- und ein Weihnachtsfest, Geburtstagskarten
Tolle Aufgaben, tolles Team!
.., dass recht agil gearbeitet wird und Prozesse wie Vorgehensweisen regelmäßig auf den Prüfstand kommen und bei Bedarf schnell angepasst werden können. "Das haben wir halt schon immer so gemacht" gibt es hier nicht!
Es ist ein solide wirtschaftendes Unternehmen, Eigentümergeführt.
Die Chefs sind sich für nichts zu schade
-sehr hohe Mitarbeiterfluktuation (25% in 6 Monaten vor Corona)
-Gründe für Mitarbeiterunzufriedenheit werden nicht ernst genommen und schön geredet
-keine Fortbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten („Training on the job“)
-Arbeitsqualität leidet unter den obigen Punkten
-hoher Druck des Managements auf hohe Fakturierbarkeit, statt Probleme zu beseitigen und gute Mitarbeiter zu halten
-starre Hierarchie (trotz Versuch agil zu werden)
-zunehmende Bürokratisierung und Überorganisierung des Unternehmens top-down, (statt agil bottom-up)
-der Vorteil der Flexibilität eines kleinen Unternehmens wird dadurch verspielt
-kein familienfreundlicher Arbeitgeber
-Unternehmen ...
So viel verschenktes Potential, schade drum.
nach langer Überlegung: Nichts
Es herrscht manchmal viel Anspannung. Da kann dann auch mal ein etwas rauherer Wind wehen. Der ist jedoch auch bedingt durch die Anforderungen von Kundenseite. Das ist dann meist nichts persönliches.
Alles andere. Die Stimmung ist einfach nicht so gut, es wird angegeben, dass es flache Hierarchien gibt, aber das stimmt nicht. Am besten gar nicht bewerben, oder ,falls dringend ein Job benötigt wird, nur als Zwischenstopp einplanen.
Die Mitarbeitervertretung hatte bereits die Gründe für die hohe Unzufriedenheit der Mitarbeiter aufbereitet. Man sollte die Themen ernst nehmen und die Probleme lösen, statt sie schön zu reden.
gibt es bestimmt! Aber nicht so signifikant, als dass sie hier erwähnt werden müssten
Niemand ist perfekt ich bin mit allem zufrieden.
Strategie schärfen!
Es gibt immer wieder Dinge die verbessert werden können. Wichtig ist, der offene Umgang mit Anregungen und Kritik. Offen sein.
Der am besten bewertete Faktor von Poet ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Wirklich überdurchschnittlich - Team bedeute hier NICHT, dass es ein anderer macht! Es wird zusammengehalten und nach der Besten Lösung gesucht. Teilweise auch weit über den Arbeitsalltag hinaus.
Innerhalb der Abteilungen meistens gut. Es findet eine starke Klüngelbildung in der Produktion statt. Eine Konkurrenz zwischen den Abteilungen wird teilweise aktiv voran getrieben. Hier kommt es zu starken Reibungsverlusten.
Man hilft sich oft und gerne auch wenn das in der Resourcenplanung nicht berücksichtigt wird. Es schadet quasi dem eigenen Incentive und wird indirekt von Kunden unwissentlich quer finanziert.
Einsame Spitze! Was soll man mehr sagen.
Der Zusammenhalt im Kollegenkreis ist hier absolut erwähnenswert. Nicht nur wenn's ums Ganze steht stehen die Kollegen eng zusammen und bringen die Dinge gemeinsam zum erfolgreichen Abschluss.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Poet ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Training on the job. Außer wenn es um Zertifizierungen geht, die von SAP für das Partnerprogramm notwendig sind (v.a. im Bereich Consulting). Fortbildungen werden erst genehmigt, wenn die Know-How-Lücken so groß sind, dass es massive Probleme in den Projekten gibt.
Karriere wird nicht gefördert und lässt sich schwer planen. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens hat sich in den letzten drei Jahren von E-Commerce zu Individualprojekten in der öffentlicher Verwaltung gedreht. Und wieder zurück. Entsprechend sind auch die internen Strukturen einem ...
In unserem Team ein MUSS!!! Ohne auf dem aktuellen Stand zu sein, hätten wir keine Chance am markt weiterhin erfolgreich zu sein
Hier kann sicherlich über die Breite hinweg noch etwas mehr getan werden. In manchen Abteilungen ist das Angebot größer als in anderen. Aber auch hier liegt die Entwicklung in der Mit-Verantwortung des Einzelnen. Vorschläge für Qualifikationen und Weiterbildungen sind jedenfalls gerne willkommen und werden offen diskutiert. Ein Verordnen von Maßnahmen nach dem Gießkannenprinzip gibt es nicht!
Selbst ist der Mann es sei den das SAP Partnerprogram verlangt eine Mindestanzahl an Zertifizierungen. Zitat vom Management: Learning by doing.
Auf Anfrage gibt es Möglichkeiten zur Weiterbildung, Kurse o.ä. Leider wird meiner Meinung nach in die Personalentwicklung insgesamt relativ wenig investiert.
