Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
eit der Gründung im Jahr 1986 steht der Name Spartherm für innovative, hochwertige und zukunftsweisende Kaminanlagen. Innerhalb von drei Jahrzehnten entwickelte sich aus einer kleinen Schlosserei mit ursprünglich zwei Angestellten eine international ausgerichtete Unternehmensgruppe mit mehr als 1.000 Mitarbeitern. Zur Spartherm Unternehmensgruppe gehören aktuell neben der deutschen Spartherm Feuerungstechnik – mit Vertriebsgesellschaften in Frankreich und Italien – die Brula GmbH und die in den Niederlanden ansässige DRU Verwarming B.V. An unserem Hauptsitz im niedersächsischen Melle zählen wir zu den größten Arbeitgebern der Region.
Von anspruchsvollen Kamineinsätzen für individuelles Kamindesign über fertige Kaminöfen und installationsbereite Kompaktanlagen bis hin zu Gaskaminen und Bio-Ethanol-Feuerstätten: Mit einem außergewöhnlich breiten Angebotsspektrum deckt Spartherm die gesamte Bandbreite zeitgemäßer Kaminanlagen ab. Abgerundet wird unser Geräteprogramm durch smarte Assistenzfunktionen, mit denen unsere hochwertigen Kleinfeuerstätten energieeffizient, nutzerfreundlich und auch bei schwierigen baulichen Verhältnissen betrieben werden können.
Nichts ist so behaglich wie ein knisterndes Kaminfeuer. Neben dem reinen Komfort bieten unsere modernen Kaminanlagen von Spartherm weitere, wichtige Vorteile: Wer einen eigenen Kamin besitzt, ist beim Thema Wärme unabhängig und autark. Für das Heizen mit Holz sprechen neben der Versorgungssicherheit auch Aspekte wie Klimaschutz und Nachhaltigkeit. Denn Holz gilt als CO2-neutraler Brennstoff. Wer mit Holz heizt, heizt von Natur aus nachhaltig. Unser Ziel ist es, unsere Kleinfeuerstätten kontinuierlich weiterzuentwickeln, um energieeffiziente, saubere und ressourcenschonende Kaminlösungen zu schaffen und damit die ökologischen Herausforderungen in Zeiten der Energiewende zu meistern.
Feuerungstechnik hat Zukunft. Wir möchten mehr Menschen für eine Karriere in der Ofenbranche gewinnen und so dem Nachwuchs- und Fachkräftemangel entgegenwirken. Die zur Spartherm-Gruppe gehörende GMR-Stiftung fördert daher Ausbildungsprojekte in zwei Bereichen: Zum einen unterstützen wir in Kooperation mit der Berufsakademie Melle den Aufbau einer praxis-orientierten akademischen Ausbildung. Zum anderen unterstützen wir zahlreiche Projekte im Bereich der gewerblichen Ausbildung.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 34 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Diensthandy
Homeoffice
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Spartherm Feuerungstechnik GmbH.
Dieser Arbeitgeber steht 100% hinter seinem Stammpersonal. Wer hier einmal etwas geleistet hat, wird 200% unterstützt, auch wenn er mal in eine private Krise gerät. Die soziale Einstellung der Gründerfamilie Rokossa ist beispielhaft. Einfach tolle Menschen !!!
Das versucht wird etwas für die Mitarbeiter zutun, dass vieles auf Augenhöhe passiert, das Gehalt. Freitags wird in vielen Abteilungen früher Feierabend gemacht. Die Firma bietet in fast jeder Abteilung die Möglichkeit des Homeoffice an.
Die familiäre Kollegenschaft ist unschlagbar, alle sehr unkompliziert. Es macht wirklich Spaß!
Gute Parkmöglichkeiten
Gute Verkehrsanbindung
Flache Hierarchieren
Interessante Produkte
Es wurde erkannt, dass akuter Handlungsbedarf in vielen Bereichen besteht. Jetzt muss man schauen, dass die getroffenen und die noch anstehenden Änderungen fruchten.
Der rote Faden ist noch nicht sonderlich gut zu erkennen. Zu viele angedachte Neuerungen aus zu vielen Richtungen. Hier besteht die Gefahr sich wieder und wieder zu verzetteln. Kommunikation wäre auch noch ein sehr günstiges Mittel um den Raum für ungewollte Spekulationen zu minimieren.
Die Verschleierung der Absichten der Geschäftsführung. Hier wird sehr wenig für eine vernünftige Zusammenarbeit aller Ebenen getan.
Der Kurs der letzten Monate wird total eingestellt. Statt Spaß an der Arbeit gibt’s nur noch schlechte Nachrichten.
Vieles wird angefangen aber verläuft im Sand. Wichtige Informationen kommen zu spät bei Mitarbeitern an.
Eigentlich keine Beanstandungen..
Bike Leasing für die Mitarbeiter und kostenloses Obst. Mehr Parkplätze für die Mitarbeiter. Höhenverstellbare Schreibtische würden vielen Kollegen helfen. An den passenden Stellen öfters mal loben.
Die interne Kommunikation ist noch ausbaufähig, aber bereits sehr offen...Tendenz positiv..
Weiter voran gehen und sich weiter entwickeln.
Das Thema Kommunikation seitens der Geschäftsführung gegenüber dem Personal sollte deutlich verbessert werden. Viele Entscheidungen wären für das Personal besser zu verstehen wenn man sich die Mühe machen würde diese genauer zu erläutern.
Mal über den eigenen Tellerrand blicken und das vorhandene Potential erkennen und dann auch fördern bzw. nutzen.
Der am besten bewertete Faktor von Spartherm Feuerungstechnik ist Interessante Aufgaben mit 3,2 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Umfangreiches Aufgabenspektrum lässt keine Langeweile aufkommen
Das Thema ist spannend.
Viele Aufgaben wiederholen sich die Arbeit an sich ist jedoch vielfältig.
Die gibt es und diese Aufgaben werden auch gerne weitergegeben.
Auf jeden Fall. Das ist definitiv der Fall.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Spartherm Feuerungstechnik ist Kommunikation mit 2,2 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Einige wichtige Informationen erfährt man nur über den Flurfunk, aber man merkt, dass Spartherm versucht sich zu bessern.
Leidiges Thema, hier scheitert es zeitweise an den einfachsten Grundlagen.
Innerhalb der Abteilungen ok, innerhalb der gesamten Firma eine Katastrophe.
Muss auf allen Ebenen verbessert werden
Luft nach oben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Intern, bis auf ganz wenige Ausnahmen, eigentlich nicht vorhanden. Positionen oder daraus resultierende Chancen werden zu 98% extern besetzt.
Weiterbildungen in einzelnen Abteilungen werden von der Firma gezahlt. Interne Aufstiegschancen sind allerdings eher gering.
Weiterbildung darf noch mehr integriert werden.
Keine Aufstiegschancen
Die Durchlässigkeit für Mitarbeiter ist gegeben
