Ihr Unternehmen?
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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
ParkplatzDie Bereitschaft neue Strukturen in der Betriebsführung zu zulassen und flache Hierachien beizubehalten ist gut. Investitionsbereitschaft ist weitestgehend da. Probleme einzelner Mitarbeiter werden von der GF wahrgenommen und es werden vielmals Lösungen angeboten, um ihnen die Last zu nehmen und keine sozialen Gefälle aufkommen zu lassen.
Sehr hohe soziale Kompetenz in der Führungsebene, sehr guter Umgangston
Das mangelnde Verständnis mancher Mitarbeiter für die Prozesse der angestrebten Veränderungen im Unternehmen. Wenn "Viele" mitmachen (alle ist Utopie) und nicht gleich wieder aufgeben, können kleine Aufgaben in Summe zu messbaren Erfolgen führen. Das braucht Zeit.
Alles, es gibt wirklich nichts positives.
Das äußere und innere Erscheinungsbild des Betriebshauptsitzes muss dringend angepasst werden, um unseren Auftraggebern, Partnernunternehmen, Mitarbeitern und Kunden einen guten und modernen Eindruck zu präsentieren. Die Aufgabenverteilung muss breiter angelegt werden und es braucht personelle Aufstockung in allen Bereichen, um den wachsenden Aufgaben weiterhin gerecht zu werden.
Kann ich nicht beurteilen bzw. nichts das gravierend auffällt
Der am besten bewertete Faktor von Duckstein Pollitz ist Karriere/Weiterbildung mit 4,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Es werden jederzeit die zur Ausübung unserer Tätigkeiten notwendigen Schulungen angeboten, inklusive der Kostenübernahmen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Duckstein Pollitz ist Gehalt/Benefits mit 2,8 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Gerade so Mindestlohn, keine Sozialleistung. Hauptsache die Führung haben neue Autos.
