Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 38 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Firmenwagen
CoachingIch kann meine Arbeitszeit frei einteilen was mir persönlich ziemlich viel Wert und wichtig ist. Spannende Projekte die auch ohne viele Meetings umgesetzt werden können was durch die Agilität sehr viel Spaß macht.
Ich fühle mich hier wohl und das ist für mich das Wichtigste. insgesamt ist das Arbeitsklima unter den Kollegen sehr angenehm.
Homeoffice, Gebäude, kollegiales Miteinander, Interessante, breite Aufgabengebiete
Mitarbeiter werden als Menschen wertgeschätzt
In unserem Unternehmen wird niemand aufgrund einer höheren Position anders behandelt – alle werden gleich respektvoll und fair behandelt. Die Atmosphäre ist sehr familiär und humorvoll, sodass man sich direkt wohlfühlt. Das Team ist offen für neue Ideen und bereit, Veränderungen umzusetzen, wenn es intern Bedarf dafür gibt.
Die strategische Ausrichtung wirkt realitätsfern und geht an den tatsächlichen Kundenwünschen vorbei. Es herrscht eine massive Unterbesetzung, die zu einer Überlastung des verbleibenden Teams führt. Zudem fehlen klare Standards und strukturierte Prozesse für Routine-Aufgaben, was effizientes Arbeiten unnötig erschwert.
Hier schleicht sich leider gerade ein wenig eine Meetingkultur ein, wovon ich recht wenig halte.
Manche Führungskräfte/Schlüsselfiguren könnten lösungsorientierter arbeiten.
Geschäftsführung, planloses Brand löschen, Unterbesetzung der Stellen
Die "Benefits" sind aus dem letzten Jahrhundert. Und die Umstruckturierung erscheint mir eher ein Zick Zack Kurs zu sein als eine Ausrichtung auf neue Ziele.
Wertschätzung, Gehaltsentwicklung ( in Zeiten von Inflataion und Verteuerungen), Benefits ( OBSTKORB und Wasser sind nicht mehr zeitgemäß )
Dringend den Fokus auf Mitarbeiterbindung und eine realistische Personalplanung legen, statt neue Prozesse am Bedarf vorbei zu forcieren. Interne Abläufe sollten dringend standardisiert werden. Mehr Flexibilität in der Arbeitsgestaltung und eine bessere Kommunikation der Strategie würden helfen, das Vertrauen der Belegschaft zurückzugewinnen. Hört mehr auf die Basis!
Es müssen dringend Zentrale Stellen entlastet werden, es muss eine transparente und sichtbare Marschrichtung her, die auch mit einer zentralen Strategie einher geht. Derzeit ist das Treiben auf hoher See.
Die Kommunikation noch etwas mehr zu verbessern, halte ich für Sinnvoll. Zudem würde ich die Prozessabläufe für jeden etwas ersichtlicher machen.
den aktuellen Veränderungsprozess motiviert weiter fortsetzen
Transparenter mit der Ausrichtung des Unternehmens umgehen. Welche Veränderungen sind geplant oder werden aktuell besprochen.
So trivial es klingen mag: Einen Obstkorb für jede Etage.
Der am besten bewertete Faktor von HORN & COSIFAN ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Ich habe nicht das Gefühl, dass ältere Kollegen anders behandelt werden.
Es gibt im Unternehmen noch einige längjährige Mitarbeiter. 10 Jahre sind keine Seltenheit, 20 und 30 Jahre gibt es auch. Das sagt eigentlich schon viel aus.
Erfahrene Kollegen sind geschätzt, leiden aber unter dem massiven Know-how-Verlust, wenn wieder jemand das Unternehmen verlässt.
Meiner Erfahrung nach wird hier kein Unterscheid aufgrund des Alters gemacht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HORN & COSIFAN ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Kommunikation ist in jeder Firma verbesserungswürdig. Innerhalb der Abteilungen und Stockwerke ist es eigentlich ok, zur Geschäftsleitung ist es schlecht. GF sagt zwar immer man könne zu ihm kommen bei Themen aber wirklich tiefgründige Probleme werden nicht angegangen. Gefühlt merkt die Geschäftsführung nicht was im Unternehmen vor sich geht und er sieht viele Sachen zu locker oder komplett an der Realität vorbei. Eine strategische Marschrichtung fehlt.
Strategische Entscheidungen (Fokus auf Managed Services) wirken oft am Kundenbedarf vorbei getroffen. Intern fehlen klare Anleitungen und Standard-Abläufe, was den Alltag unnötig verkompliziert.
könnte noch besser sein
Meetings werden mittlerweile viel geführt. bei vielen wird aber nur über was gesprochen und nichts umgesetzt.
Auch nach mehrfachen Gesprächen keinerlei Reaktionen, bzw wünsche werden angenommen ,aber nie umgesetzt. Man wird in den Glauben gelassen, dass sich etwas ändert, was nie passieren wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Hier besteht definitiv Verbesserungsbedarf, da es kaum Möglichkeiten gibt, sich passende Themen auszuwählen und aktiv weiterzubilden. Eine Learning-Plattform wurde zwar in der Vergangenheit in Aussicht gestellt, aber leider nie eingeführt. Die Karrierechancen bzw. Aufstiegschancen sind zwar begrenzt, was wiederum der Unternehmensgröße geschuldet ist.
Schullungen werden nur selten direkt angeboten. Hier muss aber auch jeder Mitarbeiter für sich versuchen nach Schullungen zu Fragen.
Ich verstehe Weiterbildung als Holschuld. Perspektiven werden vereinbart und ich habe Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen
Tja, Weiterbildung ist eher schlecht, wenn man sie sich nicht selbst erarbeitet. Es gibt keinen sauberen Schulungskatalog sonder jeder muss immer das Rad neu erfinden. Wenn man am Ball bleibt und nachfragt, bekommt man Schulungen. Man muss sich aber selbst kümmern.
Durch die dünne Personaldecke fehlt oft die Zeit für echte Weiterbildung. Man ist zu sehr im Tagesgeschäft gefangen, um sich entwickeln zu können.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Immer wieder das Rad neu erfinden.
