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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,3Gehalt/Benefits
- 3,5Image
- 3,5Karriere/Weiterbildung
- 3,8Arbeitsatmosphäre
- 3,1Kommunikation
- 4,0Kollegenzusammenhalt
- 3,3Work-Life-Balance
- 3,3Vorgesetztenverhalten
- 3,8Interessante Aufgaben
- 3,6Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,5Gleichberechtigung
- 3,9Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2013 haben 136 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Bau/Architektur (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 136 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine- Parkplatz
- Rabatte
- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Diensthandy
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Coaching
- Essenszulage
- Gesundheits-Maßnahmen
- Betriebsarzt
- Firmenwagen
- Internetnutzung
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kinderbetreuung
- Gute Verkehrsanbindung
- Barrierefrei
- Hund erlaubt
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Das Unternehmen will sich und entwickelt sich ständig weiter
Die Küche hat echt gute Gerichte auf Lager
Umweltfreundliche Verpackungsmöglichkeiten, Kantine, Mitarbeiterveranstaltungen, Produkte und Innovation, IT und digitale Weiterbildungsangebote
Work-Life-Balance passt und gehaltstechnisch sicher auf gutem Branchenniveau. Stimmung zwischen unter den Kollegen war bis auf wenige Ausnahmen absolut in Ordnung.
Sehr gründliche Einarbeitung
Gute Sozialleistungen und Bezahlung
Angenehmer Kollegenzusammenhalt, respektvolle Atmosphäre
Was Mitarbeitende schlecht finden
Hier sollte man sich darauf einstellen: Wenn du etwas erreichen möchtest, musst du nach oben buckeln. Ich habe es so erlebt, dass andere Dinge einen größeren Einfluss hatten als die tatsächliche fachliche Qualifikation. Kommunikation zwischen Angestellten und Führungskräften in meinem Fall praktisch nicht vorhanden. Es wird zu keiner Zeit kommuniziert, was vom Mitarbeiter erwartet wird. In meinem Bereich gab es faktisch keine Vorgaben und keine Führung. Der Teamlead, für den die Aufgabe vollkommen neu war, musste sich erstmal selbst in ...
Die „Mundtot-Kultur“ ist ein grosses Problem: Wenn sich jemand auflehnt, wird er sofort klein gemacht. Wer mehr als das Nötige leistet, wird eher bestraft als belohnt. Und wehe, man ist besser als der Vorgesetzte – dann entsteht schnell Angst um die eigene Position, weshalb Veränderungen gar nicht erst angegangen werden.
Besonders schade ist auch, dass diese Beurteilungen hier nicht wirklich ernst genommen werden. Auf die abgegebenen Rückmeldungen wird meist nur mit Standardfloskeln reagiert. Die Angst der Mitarbeitenden ist entsprechend gross ...
Strategische Entscheidungen werden häufig stark durch einzelne Persönlichkeiten bzw. Führungskräfte geprägt und weniger durch klar definierte, einheitliche Prozesse umgesetzt.
Viele Veränderungen, wenig sichtbare Orientierung
Auszubildende dienen teilweise zur Kompensation der Fluktuation.
Führung durch Misstrauen, realitätsferne Anspruchshaltung, politische Spielchen statt echter Verantwortung, strukturelle Überlastung ohne Ausgleich, keine Lernkultur, keine Entwicklung.
Verbesserungsvorschläge
Sich am Markt und den gestandenen Mitarbeitern orientieren
Man sollte einfach mehr auf die Mitarbeitenden hören, ihre Bedürfnisse wahrnehmen und diese auch wirklich umsetzen – und nicht nur sagen: „Danke für deine Aussagen“, um die Informationen danach in den Mülleimer zu werfen. Verbesserungsvorschläge kann man zwar machen, diese werden jedoch meist nur im Werk umgesetzt, da es dort in die eigene Tasche geht. Wenn man jedoch wirklich einmal auf den Verkauf hören und dessen Rückmeldungen ernst nehmen würde, könnte man deutlich mehr verkaufen und das Unternehmen insgesamt wesentlich ...
Mehr auf die Mitarbeiter eingehen
Karrieretechnisch sehr schwierig, wenn man Ambitionen hat. Führungskräfte haben fachlich großen Aufholbedarf und werden meiner Erfahrung nach nicht nach fachlicher Qualifikation ausgesucht
Mehr Offenheit für neue Sichtweisen, von außen wie von innen, würde dem Unternehmen langfristig sehr helfen. Fachliche Erfahrung aus anderen Branchen und frischer Input könnten viele festgefahrene Strukturen beleben. Es wäre wichtig, eine Kultur zu schaffen, in der Ideen nicht nach Herkunft oder Zugehörigkeit bewertet werden, sondern nach Qualität. Wer sich weiterentwickeln will, sollte die Chance dazu bekommen, unabhängig davon, ob man „dazugehört“ oder nicht. Ein Perspektivwechsel raus aus dem gewohnten Umfeld könnte vieles positiv verändern.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
4,0
Der am besten bewertete Faktor von Roto Frank Dachsystem-Technologie ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Der ist erstaunlicher weise da es war mit immer ein Rätsel das ein Zusammenhalt da ist obwohl die Führungskräfte Druck ausüben auf die Mitarbeiter
Miteinander und füreinander da sein ist gut
Sehr gut im Team
Abteilungsabhängig. Gibt überall schwarze Schafe.
Tolles Team
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,1
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Roto Frank Dachsystem-Technologie ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Meetings/ Abstimmungen finden regelmäßig statt, verlaufen jedoch häufig ohne klare Aufgabenverteilung oder konkrete Ergebnisse. Zudem ziehen sich Entscheidungen teilweise über mehrere Monate, da Verantwortlichkeiten und Unterstützung auf übergeordneter Ebene nicht ausreichend geklärt sind.
Unter den Mitarbeitern gut wenn sie denn mal Informationen erhalten sollten ansonsten findet diese Kaum statt außer Frühstück mit Chef wie Intranet
Absprachen sind unverbindlich, Informationen fließen oft unvollständig oder verspätet.
Klare und transparente Kommunikation ist die Ausnahme.
Entscheidungen und Feedback erfolgen selten offen oder direkt, sondern eher durch implizite Signale, was zu erheblicher Unsicherheit führt.
Die interne Kommunikation ist insgesamt stark durch Hierarchiedenken und Absicherungslogik geprägt.
Die Kommunikation ist meist indirekt, unausgesprochen oder bleibt ganz aus. Offene Worte sind selten willkommen – wer ehrlich Kritik äußert, spürt das irgendwann deutlich.
Die Kommunikation könnte besser sein, Erwartungen werden oft nicht klar geäußert. Eine offene Kommunikation findet nicht statt.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,5
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Viele Führungskräfte haben sind aus den eigenen Reihen entstanden
Kann ich nicht beurteilen
In einzelnen Bereichen bestehen grundsätzlich Aufstiegsmöglichkeiten. In anderen, eher festgefahrenen Strukturen sind Veränderungen und Weiterentwicklungen jedoch nur schwer umsetzbar.
Wenn du dich nicht unterordnest, wird es nichts. Du musst ein Ja-Sager sein und einfach machen, ohne zu fragen – dann kommst du weiter.
Es wird keinen Wert auf Qualifikationen gelegt aber darauf wie sehr man seine Kollegen verkauft.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Roto Frank Dachsystem-Technologie wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bau/Architektur schneidet Roto Frank Dachsystem-Technologie schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 58% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Roto Frank Dachsystem-Technologie als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 128 Bewertungen schätzen 59% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 57 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Roto Frank Dachsystem-Technologie als eher modern.
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Aktuelle Stimmung
Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
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Unternehmenskultur
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Kultur
Kultur
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Kultur
Kultur
Roto Frank Dachsystem-Technologie
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
Roto Frank Dachsystem-Technologie
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur