Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 50 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Essenszulage
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Rabatte
Internetnutzung
Parkplatz
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
KantineEin außergewöhnlich spannendes Immobilienportfolio.
Als Tochterunternehmen der VIG / Wiener Städtischen Versicherung bietet der Arbeitgeber viele Vorteile
- sicherer Arbeitsplatz
- viele Benefits wie Betriebsarzt, Rabatte, flexible Arbeitszeiten usw.
- Homeoffice
- Essenzuschuss (Edenred) + zusätzlich "Schrankerl"
- Firmenevents (alle freiwillig) wie Weihnachtsfeier, Sommerfest, Abteilungsessen
- Über den Betriebsrat werden Events wie Firmenlauf usw. ausgeschrieben
Den Rückhalt und Führungsstil der Geschäftsführung und der Abteilungsleitern, die das Unternehmen in den letzen Jahren rebstrukturiert haben und auf dem besten Weg sind ein top Arbeitgeber zu werden.
Homeoffice und Gleitzeit
Sehr guter und sicherer Arbeitsplatz, gute Entlohnung und tolle Benefits. Zentrale Lage, daher gut erreichbar. Die Geschäftsführung und das Führungspersonal begegnet Dir jeden Tag auf Augenhöhe, sie sind für die Mitarbeiter jederzeit verfügbar, sie nehmen Deine Anliegen ernst und sind lösungsorientiert. Die Kollegen sind wirklich sehr nett und hilfsbereit. Ich hatte eine sehr liebe und freundliche Abteilungsleiterin, die immer für mich da war und mich stets unterstützt hat. Leider musste ich das Dienstverhältnis aus privaten Gründen (unerwartet) lösen, was ich ...
Die AREALIS Liegenschaftsmanagement GmbH ist ein modernes und dynamisches Unternehmen, das mit zukunftsweisenden Ideen und innovativen Lösungen überzeugt. Es wird aktiv darauf hingearbeitet, Prozesse zu optimieren und neue Technologien einzusetzen, um sowohl Kunden als auch Mitarbeiter langfristig zu begeistern. Als Teil des Teams hat man das Gefühl, an einem zukunftsorientierten Arbeitsplatz zu wirken. Die flache Hierarchie erleichtert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und fördert einen bereichsübergreifenden Wissensaustausch. Jeder Mitarbeiter wird ermutigt, eigenverantwortlich und kundenorientiert zu arbeiten. Dadurch fühlt man sich ...
Das sie sich von den Eigentümern beeinflussen lassen und nicht hinter ihren Mitarbeitern stehen
Die Vergabe von Bauprojekten in der Bauabteilung erfolgte nicht transparent, mit einer offensichtlichen Bevorzugung an bestimmter Partnerunternehmen. Preisspiegel wurden häufig nicht freigegeben, außer der Eigentümervertreter setzt sich persönlich ein! Die Einstellung von Personal mit wenig Erfahrung im strategischen Einkauf/Verhandlung/Kalkulation sowie die Reduzierung der Firmenliste auf wenige ausgewählte Partner deuteten auf mangelnde Transparenz hin. Zudem wurden Objekte mit hohem Sanierungsbudget gezielt an Sachbearbeiter (keine Projektleiter) verteilt, die kalkulationstechnisch nicht versiert sind. Dies scheint darauf abzuzielen, überhöhte und möglicherweise manipulierte Angebote von ...
Dass die Wertschätzung für Loyalität, Professionalität und Einsatz fehlt. Den unprofessionellen und respektlosen Umgang mit Mitarbeitern. Dass nicht erkannt wird wie viel Potential viele Einzelne mitbringen. Dass es keine Konsequenzen für das fahrlässige handeln und auch das Nichtstun von Mitarbeitern gibt.
Es gibt nichts schlechtes im Unternehmen. Einige Dinge können und müssen sicherlich noch verbessert werden, ist aber normal für so einen Turn Around der hier gemacht werden musste.
Leider nichts aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt. Keine Verbesserung erkennbar.
Mehr auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter achten
Die leitenden Funktionäre der Arealis sollten die Führung des Unternehmens überdenken. Die Geschäftsführung sowie auch die Abteilungsleiter speziell die Leitung der HR-Abteilung sowie auch Abteilungsleiter die nur Gefallen wollen, ohne eine Perspektive zu bieten, neu zu besetzen. Prozesse professioneller und effizienter auszuarbeiten. Die Ressourcen im Unternehmen nutzen und auch Kritik und Verbesserungsvorschläge zuzulassen.
Ideen von Mitarbeitern ernst nehmen. Geschäftsführung mehr in die Verantwortung nehmen.
Eine transparentere Vergabepolitik, basierend auf wettbewerbsfähigen Preisspiegeln und einer breiteren Auswahl an Baufirmen – insbesondere durch Nutzung des aktuell wettbewerbsintensiven Baumarktes – wäre wünschenswert. Die Personalpolitik in der Bauabteilung wirkt darauf ausgerichtet, Mitarbeitende einzustellen, die keinerlei Erfahrung im strategischen Einkauf oder in der Baukalkulation hatten. Dies schien darauf abzuzielen, die Bevorzugung bestimmter PartnerUnternehmen zu verschleiern, anstatt wirtschaftliche Effizienz zu fördern.
Mann könnte noch mehr an der internen Kommunikation arbeiten, damit Prozesse und Abläufe effizienter gestaltet werden.
Der am besten bewertete Faktor von AREALIS Liegenschaftsmanagement ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Aufgrund der notwendigen Um- und Restrukturierung in den letzen zwei Jahren waren die Aufgaben nicht immer so spannend wie mach sich das wünscht. 2024 haben aber schon sehr interessante Projekte gestartet die mich zuversichtlich stimmen, dass die Aufgaben noch interessanter werden.
Durchaus breites Spektrum an Aufgaben und herausfordernden Projekten. Auch teilweise sehr komplex aber auch kreativ.
Durch Eigeninitiative ist eine Mitgestaltung des eigenen Aufgabengebietes möglich sowie ein eigner Beitrag an einer Vielzahl von Projekten.
Die Arbeitsbelastung ist durchaus eine Herausforderung. Da aber die Atmosphäre innerhalb der Abteilung super ist, ist dies Herausforderung gut zu schaffen.
Je nach Qualifikation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erfolgt die Augabenverzeilung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AREALIS Liegenschaftsmanagement ist Image mit 2,8 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Leider das Image einer Hausverwaltung, wobei im Besonderen in den letzten Jahren durch die Veränderung zu einer 100% Tochter der Wiener Städtischen Versicherung das Unternehmen zu einem Konzerndienstleister mit umfassenderem Aufgabengebiet geworden ist. Der Imagewandel vollzieht sich noch sehr langsam.
Lesen Sie die Google-Rezensionen, diese spiegeln das Image der Firma wieder. Leider sind viele Rezensionen die auf dieser Plattform abgegeben wurden verschwunden-wieso?
Unwichtig oder keiner legt wirklich wert darauf, das Unternehmen wurde abgekauft -> finanzielle Stabilität -> es kann somit egal sein.
Hausverwaltung. Siehe Google reviews
Leider würde in den letzten Jahren die Bewertung der Firma durch ehemalige Mitarbeiter geführt - und dies meist negativ…
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Es besteht der Eindruck, dass Aufstiegs- oder Führungspositionen bevorzugt an Personen vergeben werden, die bestimmte Merkmale aufweisen, wie einen deutschen Nachnamen oder eine angepasste Persönlichkeit. Diese Praxis könnte die Vielfalt und Chancengleichheit im Unternehmen einschränken und wirkt ausgrenzend, insbesondere für Personen mit anderen kulturellen Hintergründen oder eigenständigen Ansätzen.
Es werden Kurse angeboten, die Terminkoordination ist unprofessionell. Auf Grund des ständig wechselnden Personals auch in leitenden Funktionen werden Mitarbeiter befördert, ansonsten hat man kaum die Möglichkeit sich positionell zu verändern.
Das wir hier groß geschrieben! Aus- und Weiterbildung ist den Geschäftsführer sehr wichtig und wird auch nachhaltig umgesetzt.
Weiterbildung wird versprochen, ob umgesetzt weiß ich nicht.
Das Unternehmen bietet regelmäßige interne und externe Schulungen, Workshops und individuelle Weiterbildungsangebote
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeiter loben.
