Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 156 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Parkplatz
Rabatte
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Essenszulage
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
BetriebsarztDass man sehr flexibel und frei arbeiten kann. Außerdem sind die Weiterbildungen sehr gut und strukturiert aufgebaut.
Den Zusammenhalt, das lebt man!
Die zahlreichen Events und das jährliche KickOff zeigen, wie viel Mühe sich Enthus gibt, die Mitarbeitenden zu begeistern und zu unterhalten. Das ist wirklich vorbildlich, und davon könnten sich viele Arbeitgeber definitiv eine Scheibe abschneiden!
Das Unternehmen bietet bei minimaler Erwartungshaltung ein vergleichsweise ruhiges Arbeitsumfeld mit Freiräumen und einer guten Work-Life-Balance, wenn man sich damit zufrieden geben kann und will.
Potenzial für Erfolg haben wir, unsere Kunden sind Top und wir haben tolle Unterstützung von unseren Herstellern. Wir müssen es nur wieder schaffen GEMEINSAM am Erfolg zu arbeiten.
Zentrale Probleme wie mangelnde Kommunikation, fehlende strategische Klarheit, inkonsistentes Führungsverhalten und die unzureichende Integration der Unternehmensbereiche bestehen seit längerer Zeit und werden nicht nachhaltig gelöst. Insgesamt entsteht ein Arbeitsumfeld, das wenig Orientierung bietet, Vertrauen erschwert und langfristig kaum Perspektiven erkennen lässt.
Alte strukturen werden nicht aufgebrochen - die alte vintin-"gang" ist eine alte familie und eigentlich müssten davon einige schon längst weg sein, aber man hat ja angst vor einer Massenabwanderung und greift dort nicht durch. In Teilen der alt-MCL ist es ähnlich, auch hier sind ganze Abteilingen nicht mehr zeitgemäss
Dass er mal eine zwölf von zehn war, erschütternd. Investoren kommen und gehen und ziehen Profit raus, was leider nach unten durchschlägt.
Die Entwicklung innerhalb des Teams in Bezug auf Abläufe und Standardisierung wird durch schleppende, verzögernde oder ausbleibende Entscheidung (unbewusst) verhindert.
Das C-Level sollte sich wirklich mehr mit seinen Mitarbeitern und deren Problemen in der Firma auseinandersetzen.
Führungskräfte (auch auf den unteren Ebenen) sollten sich stärker dem Thema „Führung“ widmen, auf die Kompetenz der Mitarbeiter vertrauen und belastbare Rahmenbedingungen zur Projektumsetzung schaffen.
Verbesserungsvorschläge können zwar eingebracht werden, führen jedoch selten zu konkreten Veränderungen. Häufig fehlt es an Rückmeldung oder ernsthafter Auseinandersetzung mit den eingebrachten Themen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Feedback eher pro forma abgefragt wird, ohne echten Willen zur Verbesserung.
Endlich eine Marke und ein Mindset schaffen. Strukturen von "damals" aufbrechen oder diese lieber als einzelne firma abstossen - viele, die verändern wollen oder nicht die kontakte von "damals" haben, scheitern am Klüngel und Vetternwirtschaft im Süden
Mitarbeiter wertschätzen.
Mitarbeiter sind das höchste Gut und die sind mündig, behandelt Sie auch so.
Der am besten bewertete Faktor von enthus ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Funktioniert man, alles ok. Wenn nicht will man einen loswerden.
Wir haben nicht so viele ältere Kollegen, aber wenn werden sie mit Respekt behandelt
Bei uns meistens gut, so viele gib/gab es nicht
kann ich schwer beurteilen :-)
Anhand einiger Beispiele der letzten Jahre kann ich sagen, ja ältere Kollegen werden geschätzt und auch schmerzlich vermisst wenn sie dann mal tatsächlich in Rente gehen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von enthus ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 68 Bewertungen).
Die Kommunikation gehört zu den größten Schwachstellen im Unternehmen. Klare, nachvollziehbare Ziele sind kaum erkennbar oder werden nicht konsistent vermittelt. Informationen erreichen Mitarbeitende häufig verspätet, unvollständig oder über inoffizielle Wege. Besonders problematisch ist, dass Aussagen und tatsächliche Entscheidungen nicht selten im Widerspruch zueinander stehen. Ständige Richtungswechsel ohne transparente Begründung sorgen zusätzlich für Unsicherheit und untergraben nachhaltig das Vertrauen.
Könnte besser sein, der Flurfunk ist jedoch sehr zuverlässig und oftmals auch wahr
Wird ehrlich versucht, ist am Ende aber nicht ehrlich gemeint
Wenig Kommunikation
In der Kommunikationspolitik hatten wir mittlerweile alle Phasen durch, von völliger Transparenz bis hin zu "wir versuchen alles bis zur letzten Sekunde geheim zu halten". Durch die vielen unterschiedlichen Kommunikationswege (Teams, Confluence, E-Mails, Meetings, Townhalls etc. pp.) sind wir mittlerweile in einem Strudel an Informationen angekommen bei dem mittlerweile geschätzte 80 % der Kommunikation ignoriert wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 57 Bewertungen).
Hängt davon ab, wer wen wie lange kennt, dann ist auch mal ein Teamlead drin, egal was er oder sie kann
Es gibt Weiterbildungsmaßnahmen, aber es könnte durchaus noch etwas verbessert werden
1000 Möglichkeiten - aber auch hier gilt - jeder muss sie selber ergreifen.
Karrieremöglichkeiten erscheinen auf den ersten Blick vorhanden, sind jedoch wenig transparent und nicht konsistent strukturiert. Nach Umstrukturierungen und Personalabbau entstehen kurzfristig wieder zahlreiche Führungspositionen, deren Besetzung nicht immer nachvollziehbar ist. Der Eindruck entsteht, dass weniger Qualifikation und Leistung entscheidend sind, sondern vielmehr bestehende Netzwerke, Zugehörigkeiten oder politische Überlegungen und auch hier wieder ganz klar die Regionalität.
aktive Vorschläge von der Führungskraft
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.
