Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 6 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandyoffenes Arbeitsklima, entgegengebrachtes Vertrauen und angenehme Arbeitszeiten
Das Vertrauen was einem geschenkt wird und das dadurch selbstständige Arbeiten, ohne strenge Regeln und Kontrollen. Wenn man seine täglichen Aufgaben beherrscht kann man flexibel und im eigenen Tempo arbeiten. Das Tagespensum ist zu schaffen.
Arbeitgeber versucht auf individuelle Anliegen einzugehen
Flexibel, wenn mein Kind krank ist kann ich sofort los.
Ich bin alleinerziehend und kann auch bei Terminen meine Arbeitszeit notfalls schieben.
Schlecht gar nichts, einige Dinge sind verbesserungswürdig wie in anderen Unternehmen auch
Kommunikation zwischen den beiden Standorten
wünschenswert wären mehr Teammeetings o.ä. um Kommunikation weiter zu verbessern
Die Kommunikation zwischen beiden Filialen muss weiter verbessert werden
Wieder mehr Firmenveranstaltungen.
Der am besten bewertete Faktor von FAIRFLIGHT Touristik ist Interessante Aufgaben mit 4,8 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Die Aufgaben sind abwechslungsreich, bei guter Arbeit bekommt man schnell Verantwortung übertragen und kann selbstständig in seinem Tempo arbeiten. Es wird sich sehr für eine gute Schulung/Weiterbildung eingesetzt, auch in Form von Informationsreisen.
Das Arbeiten ist Abwechslungsreich, man bekommt Verantwortung und kann selbstständig arbeiten (nach erfolgreicher Einarbeitung und entsprechender Erfahrung).
unterschiedliche Aufgaben
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Mir wurde bereits nach einem halben Jahr im Unternehmen, die Übernahme nach Beendigung des Studiums angeboten.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Einsatz wertschätzen und Gute Arbeitsqualität erwarten.
