Ihr Unternehmen?
GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung mbH als Arbeitgeber
Ihr Unternehmen?
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,8Gehalt/Benefits
- 2,8Image
- 2,5Karriere/Weiterbildung
- 3,3Arbeitsatmosphäre
- 2,3Kommunikation
- 3,7Kollegenzusammenhalt
- 2,9Work-Life-Balance
- 2,7Vorgesetztenverhalten
- 3,7Interessante Aufgaben
- 3,2Arbeitsbedingungen
- 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,5Gleichberechtigung
- 3,9Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2013 haben 56 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Bildung (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Barrierefrei
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Arbeitgeber stellen sich vor
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Freien Arbeitesalltag. Nette Kollegen/innen. Die Arbeit mit Menschen.
Das Team, die Ansprechbarkeit, pünktliche Zahlung
Einige Kolleginnen und Kollegen im Coaching- und Dozentenbereich sind fachlich engagiert und bemühen sich ehrlich um die Teilnehmenden, trotz der schwierigen Rahmenbedingungen.
Es gibt inhaltlich interessante Themenfelder, die grundsätzlich Potenzial hätten, wenn Struktur und Ausstattung besser wären.
Wenn man sich bewiesen hat, kann man sich aktiv einbringen.
Dass das Gehalt pünktlich gezahlt wurde.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Einarbeitung ist faktisch nicht vorhanden; selbst nach vier Monaten fehlte jede offizielle Einweisung. Wissen wird ausschließlich informell durch dienstältere Kollegen weitergegeben, was zu einer permanenten Holschuld und unnötiger Belastung führt. Ein Mentoring findet nicht statt. Besonders kritisch ist die Ausstattung: Notwendige Arbeitsgeräte mussten eigenständig beschafft werden und befanden sich zudem in einem suboptimalen Zustand. Die interne Kommunikation beschränkt sich auf unverbindliche Absprachen zwischen Tür und Angel, was jegliche Transparenz und Professionalität vermissen lässt.
Zu wenig Transparenz und Kommunikation. Gehälter oft nicht nachvollziehbar, wenig Aufstiegschancen
Kein strukturiertes Onboarding, kein klarer Arbeitsplatz, keine erkennbare Einarbeitung – man ist vom ersten Tag an weitgehend sich selbst überlassen.
Herablassender, teils öffentlicher Umgang durch einzelne Führungskräfte, der eher Angst und Frust erzeugt als Vertrauen und Motivation.
Coachingmaßnahmen, die in der Praxis häufig wie reine Verwahrangebote wirken: wenig individuelle Förderung, viel „Parken“ vor PCs.
Große Diskrepanz zwischen Konzept (z.B. E‑Commerce) und Realität vor Ort, insbesondere in Duisburg, weil technische und organisatorische Grundlagen fehlen.
Zusagen und organisatorische Fragen (Fahrtkosten, Adressänderungen, Absprachen) ...
- Es gibt keine klare Führungsstruktur, jeder agiert als Chef, was zu widersprüchlichen Anweisungen und Chaos führt.
-Führungspersonen nehmen ihre Verantwortung nicht wahr und bieten keinen echten Halt oder Unterstützung.
-Wertschätzung und Anerkennung für geleistete Arbeit sind quasi nicht vorhanden.
-Arbeitsmaterialien sind mangelhaft und zum Teil unbrauchbar: Es fehlen grundlegende Dinge wie Stifte, Papier, saubere Whiteboards und funktionierende Beamer in den EDV-Räumen.
-Der vermeintliche „Chef“ macht sich offen und respektlos vor Mitarbeitern über andere lustig, was das Betriebsklima vergiftet.
-Der ...
Verbesserungsvorschläge
Strukturiertes Onboarding einführen: Neuer Mitarbeitende brauchen vom ersten Tag an einen festen Ansprechpartner, einen klar definierten Arbeitsplatz sowie einen strukturierten Einarbeitungsplan mit Aufgaben, Zuständigkeiten und Kontaktpersonen.
Führungskultur überarbeiten: Führungskräfte sollten in moderner Personalführung, Feedbackkultur und Konfliktlösung geschult werden. Herablassende oder öffentlich demütigende Kommunikation zerstört Vertrauen und Motivation und sollte konsequent unterbunden werden.
Coaching wirklich leben: Wenn Maßnahmen als Coaching verkauft werden, dann braucht es verbindliche Standards für Anzahl, Dokumentation und Qualität von Einzel- und Gruppengesprächen, statt Teilnehmer überwiegend vor PCs ...
Es besteht dringender Handlungsbedarf bei der Professionalisierung der internen Kommunikation. Anstelle von informellen „Tür-und-Angel-Gesprächen“ sollten verbindliche und nachvollziehbare Informationskanäle etabliert werden. Zudem empfiehlt sich die Einführung gezielter Teambuilding-Maßnahmen, um den Zusammenhalt zu stärken. Ein strukturierter Onboarding-Prozess, der die Bereitstellung von Arbeitsmaterialien sowie notwendige Einweisungen ab dem ersten Arbeitstag garantiert, ist essenziell.
An oberster Stelle der Informationsfluss. Gehalt könnte mehr sein.
Wertschätzung und anerkennungsollte nach Kenntnissen, Engagement und nicht nach Sympathie oder Antipathie zur Leitung entschieden werden.
Mit Mitarbeiter Kapazität für Vertretung planen.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Ich habe nicht den Eindruck, dass zwischen älteren und jüngeren Kollegen unterschieden wird.
Ein Kollegen/innenstamm mit allen Altersgruppen, daher kein Problem.
Die Alterstruktur innerhalb des Unternehmens ist breit gefächert.
sehr respektvoll, wenn man sich durchsetzen kann
Einwandfrei
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung ist Kommunikation mit 2,3 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
sehr schwierig und oft herablassend
Die interne Kommunikation ist durch eine ausgeprägte Holschuld geprägt. Es existiert kein systematischer Informationsfluss; stattdessen müssen relevante Entwicklungen und essenzielle Arbeitsinformationen oft mühsam eigenständig erfragt werden.
Schwierig wenn Jobcenter keine klare Kante gibt und somit Mitarbeiter nicht informiert werden (können)
Ist verbesserungswürdig, aber nicht hoffnungslos.
mehr Übereinander, als Miteinander
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,5 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Zwar steht ein Katalog an zentralen (Online-)Veranstaltungen zur Verfügung, diese decken jedoch primär allgemeine Themen ab. Für die Bewältigung spezifischer, individueller Fachaufgaben sind diese standardisierten Angebote selten ausreichend, sodass eine gezielte Kompetenzentwicklung oft Eigeninitiative erfordert.
Wenig Chancen auf Aufstieg
Aufstiegschancen sind sehr gering. Man muss lange dran bleiben.
Hatte bis jetzt coole Weiterbildungen.
Hier machst du keine "Karriere". Hier landest oder strandest du. Wirts also mehr oder weniger freiwillig bei uns "angespült".
Und dann funktionierst du, gerne auch als "verkanntes" Genie. Oder als "High Potential", der zuletzt mehr Pech als Glück im Leben hatte.
Das ist dein Startpunkt bei uns. Viel mehr ist ab da nicht mehr drin für dich. Egal, was du zu bieten hast.
Deine Faul- und Feigheit, dir gemessen an deinem Talent, etwas Besseres zu suchen als das, was Dir ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 54% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 55 Bewertungen schätzen 37% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 33 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei GBA Gesellschaft für berufliche Aus- und Weiterbildung als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
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Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Sich kollegial verhalten.






































