Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Mitarbeiter eng kontrollieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 9 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Rabatte
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
ParkplatzDas Gehalt wurde immer pünktlich ausgezahlt.
Da fällt mir jetzt nichts ein.
Die Chance zum Berufseinstieg
Den Zusammenhalt im Team
Möglichkeit zum Aufstieg vom Praktikant zum/zur Projektmanager/in
Weiterempfehlung nur an das Team in Mannheim, Sie sind wirklich Klasse!
Das Unternehmen zeigt wenig Bereitschaft, seine Prozesse zu optimieren und weiterzuentwickeln. Solange der Umsatz fließt, bleibt alles beim Alten. Es fehlt offensichtlich an der Initiative, darüber nachzudenken, wie man den Kunden zusätzlichen Mehrwert bieten kann oder wie man den Mitarbeitern helfen kann, Zeit zu sparen. Diese mangelnde Innovationsbereitschaft wird sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken.
Auch die Strategie des Unternehmens, zunächst alles anzubieten, um die Kunden zu gewinnen, und sich erst dann Gedanken darüber zu machen, wie ...
Alle Punkte, die jetzt aufgezählt werden.
Das mangelnde Vertrauen sowie die massive Geringschätzung der Mitarbeiter:innen
Alle oben genannte Punkte, vor allem aber die Ignoranz der Chefs
Akzeptabel als erste Arbeitsstelle nach dem Studium, Hauptsache man hat einen Einstieg.
Man sollte endlich im Jahre 2024 ankommen. Arbeitszeiterfassung und Betriebsrat müssen eingeführt werden. Eine Personalabteilung MUSS eingeführt werden. Generell müssen für die vielen verschiedenen Aufgaben einzelne Abteilungen zuständig sein und nicht die "Projektmanager". Diese machen alles sind aber nur bessere Disponenten oder Dienstleister die afür zu schlecht bezahlt sind.
Die Geschäftsführung sollte sich zudem Basiskenntnisse in BWL aneignen. Ich kann nicht mehr Umsatz verlangen wenn ich gerade eben eine weitere Stelle gestrichen habe. Mehr Leute die arbeiten = mehr Umsatz ...
Investiert mehr in eure Mitarbeiter, macht den Arbeitsplatz attraktiver und moderner, um die Mitarbeiter langfristig zu halten. Ständiger Mitarbeiterwechsel wirkt sich negativ auf Kundenprojekte auf. Verbessert die Einarbeitung, um sicherzustellen, dass nach dem Ausscheiden von Kollegen keine Wissenslücken entstehen.
Schafft eine klare und transparente Unternehmensstruktur, die den Mitarbeitern klare Entwicklungspfade aufzeigt. Gebt den Mitarbeitern die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten zu vertiefen und auszubauen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass sie sich nach Alternativen umsehen, wo sie ein höheres Potenzial für ihre persönliche ...
Nutzen Sie endlich das Potenzial! Viele tolle Mitarbeiter:innen würden sicherlich länger bleiben, wenn Perspektiven und auch finanzielle Anreize geschaffen werden: Weiterentwicklung und -Bildung, Aufstiegschancen und vor allem: VERTRAUEN
Netter Seiteneffekt: Langjährige Mitarbeiter:innen sorgen für erheblich höhere Umsätze im Vertrieb, können zuverlässige Mentor:innen für neue Kolleg:innen sein uvm.
99% der Mitarbeiter:innen sind und wollen keine Vertriebler. Anstatt sie unter Druck zu setzen: Motivieren und unterstützen Sie sie mit Schulungen!
Gründen Sie einen Betriebsrat und beziehen Sie Ihre Mitarbeiter:innen endlich auch ein
...
Der am besten bewertete Faktor von KERN IKL Business Language Training ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Ohne den würde gar nichts funktionieren. Allerdings gibt es auch Kollegen die meinen sich immer Extras herausnehmen zu müssen (speziell einer). Da wird dann jede Woche früher gegangen und darüber gelogen, dass es mit der Geschäftsführung abgesprochen ist... Kollegialität sieht anders aus.
Stimmung am Standort ist sehr positiv, allerdings ist das Team auch recht klein. Es gibt kaum Anlässe für die standortübergreifende Kommunikation. Kommunikation mit anderen Abteilungen (Pädagogik, IT Support, usw.) lässt zu wünschen übrig.
Die einzige Kategorie die hier ohne schlechtes Gewissen mit 5 Sternen bewertet werden kann. Alle unterstützen sich, auch die direkten Vorgesetzten leben und lieben diese gegenseitige Unterstützung und schätzen sie sehr.
Würde diese Grundstimmung auch in der Unternehmenskultur gelebt werden, dann gäbe es nicht permanente Personalwechsel (extrem hohe Fluktuation, die vermutlich einkalkuliert ist) und das Unternehmen würde immens profitieren. Hier wird viel Potenzial verschenkt.
Die Kollegen halten zusammen und können offen über alles miteinander sprechen. Im Team läuft eigentlich immer alles weitgehend stressfrei. Das liegt voornehmlich an der exzeellenten Arbeitsmoral und -einstellung. Probleme werden offen angesprochen und gemeinsam gelöst.
Ein besseres Team gibt es nicht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KERN IKL Business Language Training ist Karriere/Weiterbildung mit 1,9 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Das Unternehmen legt wenig Wert auf die berufliche Entwicklung seiner Mitarbeiter. Das Thema Weiterbildung und Perspektiven wird nicht angesprochen. Die Strategie des Unternehmens ist vorwiegend Berufs- oder Quereinsteiger anzuziehen, die bereit sind, für geringe Entlohnung zu arbeiten; die langfristige Entwicklung der Mitarbeiter steht dabei nicht im Fokus. Nach kurzer Zeit wird deutlich, dass es nahezu keine Möglichkeiten gibt, sich beruflich weiterzuentwickeln. Dies führt dazu, dass die meisten Mitarbeiter nach 1-2 Jahren das Unternehmen verlassen, da sie keine Perspektiven für ihre ...
Nicht existent. Die Stellen sind Einbahnstraßen, meist bleiben die Leute nicht einmal ein Jahr.
Wenn Potenzial erkannt wird dann kann man besonders im Vertrieb etwas weiterkommen. Jetzt sind aber die meisten keine geborenen Vertriebler und haben auch sonst (verständlicherweise ) keinen Bezug und keine Lust auf diese Themen. Daher sind die Entwicklungschancen sehr begrenzt, auch weil hier keine Positionen oder Strukturen geschaffen werden (Junior/Senior, Teamleiter etc. mit klaren Definitionen) sondern Titel willkürlich vergeben werden anstatt mehr Gehalt zu geben (was wenn man genau drüber nachdenkt lächerlich ist)
Als Weiterbildungsanbieter wäre es ein leichter den ...
Es müssen mehr Möglichkeiten gegeben werden, auch das Gehalt einfach hin- und wieder an Umstände und Arbeitsverdients angepasst werden.
Es gibt zwar Rabatt auf die hauseigenen Sprachkurse, dieser verlangt dann aber immernoch Kosten von den Mitarbeitern, die verhältnismäßig hoch sind. Hier wäre es z.B. eine nette Geste, kostenlose Schulungen (1x pro Jahr) anzubieten, oder einige Frei-Einheiten bereitzustellen. Die Arbeit ist oftmals auch auf Englisch und hier könnten viele alltägliche Defizite ausbessern. Die Firma würde das ausgegeben Geld also in die ...
