Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Parkplatz
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Barrierefrei
BetriebsarztInteressante Aufgaben und Vertrauen auch in Junge Arbeitskräfte durch Übertragung von Verantwortung
Lockere Atmosphäre
Die hohe Kollegialität und die wertschätzende Kommunikation der Führungskräfte.
Das Potential sich zu verbessern.
Möglichkeiten der persönlichen Weiterbildung.
Tolles modernes Büro.
Das Unternehmen entwickelte sich in den letzten Jahren durch Zukäufe und Annäherung der Muttergesellschaft zu einer abgestumpften Konzernkultur. Die Dinge, die die ehem. Canzler GmbH ausmachten, gingen ein Stück verloren. Diese früheren Eigenschaften wurde aber bislang nicht durch neue gute Eigenschaften ersetzt. Zusammenhalt über alle Geschäftsfelder hinweg, persönliche Wertschätzung, Kommunikation bis in die persönliche Mitarbeiterebene und eine klare Linie des Unternehmens sind aktuell nicht eindeutig erkennbar. Zudem haben zu viele Führungskräfte zu viele Hüte auf.
Den Führungskräften ist einfach fast alles egal. Hier muss sehr dringend etwas passieren.
Auftraggeber sind schlecht auf SOCOTEC zu sprechen.
Durch die Übernahme durch den französischen Mutterkonzern geht es nur noch ums Geld. Kommunikation ist leider noch schlechter geworden. Man das Gefühl es sind nur noch alle Marionetten.
Ideen/Verbesserungsvorschläge werden ignoriert.
Teilweise schlechtes Arbeitsklima.
Schlechtes Onboarding / unklare Rollen & Erwartungen
Fehlende Flexibilität
Zu wenig Feedback
die Teamleiter
Wenig Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten.
* Eine moderne und wertschätzende Führungskultur etablieren, in der Mitarbeitende respektvoll behandelt und konstruktives Feedback ernst genommen wird.
* Führungskräfte gezielt in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktmanagement weiterentwickeln.
* Leistungsorientierte und transparente Gehaltsstrukturen schaffen, damit Engagement und gute Arbeit angemessen honoriert werden.
* Die fachliche Entwicklung von Mitarbeitenden regelmäßig gemeinsam mit Senior-Kolleginnen und -Kollegen bewerten, anstatt ausschließlich auf oberflächliche Eindrücke zu vertrauen.
* Eine offene Feedbackkultur fördern, in der Kritik ausdrücklich erwünscht ist und Verbesserungsvorschläge ernsthaft geprüft werden.
* ...
Egalhaltung ablegen:
- Weiterentwicklung von Mitarbeitern die sich weiterentwickeln wollen
- Ziele festlegen, Unternehmensziele kommunizieren
- Zusammenarbeit fördern
- Kapazitätsplanung (Unterforderung und Überforderung erkennen und Lösung finden)
- Mitarbeiter nach stärken einsetzen. Mitarbeiter fördern.
- Regelmäßiges konstruktives Feedback geben (Lob und Kritik äußern)
- Mobbing/ negative Kollegen/ toxisches Team aktiv unterbinden und nicht ignorieren.
- Produktivität steigern
- Änderungsbereitschaft signalisieren, zuhören, Mitarbeiter ernst nehmen
- Projekte vernünftig übergeben / gutes Onboarding
- Fluktuation vermindern
Mitarbeiterführung nicht unbedingt nur für fachlich ...
Mehr Mitarbeiterbeteiligung bei unternehmensrelevanten Entscheidungen und eine verbesserte Kommunikation von anstehenden Veränderungen.
Schlankere Strukturen mit klarer Linie schaffen. Integration von Zukäufen und Bürozusammenlegungen intensiver betreiben. Dem Unternehmen in seiner Kultur und den Mitarbeitern wieder einen Sinn einhauchen, ganz nach dem Zitat "Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer." von Antoine de Saint-Exupéry.
Der am besten bewertete Faktor von SOCOTEC Building Solutions ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Wir halten es mit Otto Rehhagel: Es gibt keine alten und jungen Kollegen, sondern nur für die jeweilige Aufgabe gut oder schlecht geeignete.
mit Achtung
Wir werden alle gleich behandelt deswegen wird hier keiner Respektlos behandelt. Die älteren Kollegen haben soviel wissen abzugeben, dass die wichtig sind.
Das Kollegium ist mit allen Altersschichten gut durchmischt, jeder kann von den Erfahrungen der anderen Generationen lernen.
Erfahrungsaustausch im Team, überregionalen Fachgruppen. Respektvoller Umgang
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SOCOTEC Building Solutions ist Kommunikation mit 3,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Findet leider nicht statt und wird ignoriert. Kommunikation fehlt. Die Quartalsmeetings beschränken sich auf viel zu belanglose Themen.
findet nur Quartalsweise statt, ansonsten keine Kommunikation nach unten
Könnte insbesondere von der Geschäftsführungsebene besser sein
Kein Gespräch nach der Probezeit.
Gleich null. Bürobesprechungen finden einmal im Monat statt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Grundsätzlich werden Schulungen angeboten. Die angebotenen Schulungen sind allgemeingültig und wenig auf die spez, fachlichen und persönliche Belange ausgerichtet. Außerdem fehlt mir eine strateg. Ausrichtung der angebotenen Schulungen.
Internes Schulungssystem
Bedingt möglich
Da das für die Mitarbeiterbindung und die Unternehmenleistungsfähigkeit existentiell ist, kümmert sich das Unternehmen aktiv um Verantwortungsübernahme von Mitarbeitern und unterstützt Eigeninitiative bei Weiterbildungswünschen.
Es werden intern Fach bezogene und Soft Skill Kurse angeboten außerdem kann man nach Absprache auch externe Kurse übernommen bekommen.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Kooperieren.
