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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,1Gehalt/Benefits
- 3,7Image
- 2,8Karriere/Weiterbildung
- 3,9Arbeitsatmosphäre
- 3,3Kommunikation
- 4,4Kollegenzusammenhalt
- 4,1Work-Life-Balance
- 3,4Vorgesetztenverhalten
- 3,8Interessante Aufgaben
- 4,0Arbeitsbedingungen
- 3,7Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,6Gleichberechtigung
- 4,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2014 haben 39 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche IT (4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 39 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeiter-Events
- Gute Verkehrsanbindung
- Internetnutzung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Rabatte
- Barrierefrei
- Hund erlaubt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Coaching
- Diensthandy
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kantine
- Essenszulage
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Soziale Tage als Benefit, die eine sinnvolle Möglichkeit zur Mitarbeit bieten.
Pünktliche Gehaltszahlungen gewährleisten finanzielle Sicherheit.
Charging Days als besondere Initiative, die eine erfrischende Maßnahme darstellt.
Tolles Team und starker Kollegenzusammenhalt, viele Mitarbeitende unterstützen sich gegenseitig.
Wertschätzung, multikulturell, interessante Branche
Der Kollegenzusammenhalt und die Arbeitsbedingung sind wirklich vorbildlich. Das Aufgabengebiet ist fordernd und gerade anfangs überfordernd. Wenn man Spaß an kniffligen Aufgaben hat, ist man bei trbo genau richtig.
Die regelmäßigen Teamevents sind auch super und tragen zum guten Kollegenzusammenhalt bei.
Die Atmosphäre im Office ist sehr angenehm und die Arbeitszeiten flexibel
Charging Days, Events, gute Stimmung untereinander, viel Humor
Was Mitarbeitende schlecht finden
Mit einem etwas besseren Gehalt wäre die Position nahezu perfekt , dennoch empfinde ich die Vergütung als fair und im Rahmen
Unklare Hierarchien
Inkonsequente Feedback-Kultur
Manchmal fehlender professioneller Abstand
Vergütung unter dem Branchen- und Standortniveau
Mangelnde Chancen zur Karriereentwicklung
Man kann immer Sachen besser machen, aber schlecht ist nicht wirklich etwas.
Unklare Kommunikation, Gehalt und Weiterbildungsmöglichkeiten. Entscheidungen (bspw. über die weitere Karriere oder ein neues Aufgabengebiet) dauern für die Größe des Unternehmens außerdem viel zu lange, es kann sich über Monate ziehen bis etwas passiert.
Entscheidungen müssen immer auf oberster Ebene getroffen werden, es fehlt in meinen Augen eine generelle Ausrichtung und Fokus, und es fehlen an einigen Stellen sinnvolle Prozesse, die auch klar kommuniziert und definiert wurden.
Verbesserungsvorschläge
Mehr Vertrauen in eigenverantwortliches Arbeiten und eine Flexibilität, die sich stärker an den tatsächlichen Aufgaben und individuellen Bedürfnissen als an sichtbarer Anwesenheit orientiert.
Feedback aus den Teams sollte früher und ergebnisoffener in Entscheidungen einfließen und nicht erst eingeholt werden, wenn wesentliche Rahmenbedingungen bereits feststehen.
Karrierewege sowie Kriterien für Gehaltsentwicklung, Anerkennung und Beförderungen sollten transparenter und nachvollziehbarer gestaltet werden.
Darüber hinaus wäre es sinnvoll, die starke Fokussierung auf Auslastung, Zeiterfassung und kurzfristige Performance durch mehr Raum für fachliche Entwicklung, nachhaltige Arbeitsbelastung ...
Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege schaffen, um Überschneidungen zwischen C-Level und Team Leads zu vermeiden.
Führungskräfte gezielt weiterentwickeln, insbesondere im Umgang mit
Konfliktsituationen.
Einheitliche Kommunikationswege definieren, um widersprüchliche Anweisungen zu vermeiden.
Regelmäßige, transparente Updates zu Prozessen und Entscheidungen etablieren.
Feedback-Kultur verbessern: Konsistenz und Sachlichkeit im Feedback sicherstellen. Wertschätzung für Leistung auf eine faire und nachvollziehbare Weise vermitteln.
Gehaltsstrukturen regelmäßig überprüfen, um Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
Klare und realistische Kriterien für Karrierepfade definieren, die Mitarbeitende aktiv beeinflussen können. Soft Skills fair und transparent bewerten, ...
trbo hat viele Grundsätzen gut verstanden und implementiert. Leider ist gerade der Bereich Mitarbeiterförderung, -Entwicklung und -Partizipation eher sehr unterdurchschnittlich. Durch geeignete Fortbildungsangebote und planvolle Mitarbeiterentwicklung kann einiges erreicht werden. Außerdem würde ich wirklich empfehlen, das Thema interne Kommunikation und Prozesse zu überdenken.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
4,4
Der am besten bewertete Faktor von trbo ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Viele Kolleginnen und Kollegen waren hilfsbereit, engagiert und menschlich angenehm. Innerhalb einzelner Teams war der Zusammenhalt gut und für mich einer der positivsten Aspekte der Arbeit.
Schwieriger empfand ich die Kommunikation über Hierarchieebenen hinweg. Entscheidungen wurden häufig top-down getroffen, während Rückmeldungen aus den Teams aus meiner Sicht nur begrenzten Einfluss auf das Ergebnis hatten.
Das Unternehmen hat ein tolles Team mit hilfsbereiten und unterstützenden Kolleg:innen. Der Zusammenhalt im Team ist spürbar, und in vielen Fällen entstehen auch über die Arbeit hinaus freundschaftliche Beziehungen.
Beste Kollegen ever!
Ganz viele tolle Kollegen, die sich immer gegenseitig unterstützen
Super Kollegium, hilfreich, cool, jung!
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
2,8
Der am schlechtesten bewertete Faktor von trbo ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Strukturierte fachliche Weiterbildungsmöglichkeiten waren in meinem Arbeitsalltag kaum vorhanden. Während meiner Beschäftigungszeit wurden mir keine Weiterbildungen angeboten, die mich fachlich oder in meiner weiteren beruflichen Entwicklung wesentlich unterstützt hätten. Eigeninitiative wurde grundsätzlich begrüßt, aufgrund der hohen operativen Auslastung fehlte dafür jedoch häufig die notwendige Zeit.
Mögliche Karrierewege und die Voraussetzungen für den nächsten Entwicklungsschritt waren für mich nicht ausreichend transparent. Welche Kriterien neben der operativen Leistung für Entwicklung oder Beförderung ausschlaggebend sind, war nicht immer klar nachvollziehbar.
Es gibt einige definierte Karrierepfade im Unternehmen, jedoch sind diese meiner Erfahrung nach an recht strikte und für Mitarbeitende schwer beeinflussbare Faktoren gekoppelt. Soft Skills spielen dabei eine wichtige Rolle, allerdings werden sie teilweise sehr detailliert bewertet, was in manchen Fällen zu Verzögerungen in der Weiterentwicklung führen kann.
Zudem muss eine angestrebte Karriereentwicklung mindestens ein halbes Jahr im Voraus angemeldet und anschließend immer wieder aktiv angesprochen werden, damit der Prozess voranschreitet. Die Rolle von HR in diesem Prozess ist eher ...
Es gibt Karrierepfade innerhalb der Firma, die meiner Meinung nach an recht strikte und für Arbeitnehmer schwer zu beeinflussende Faktoren gekoppelt sind.
Weiterbildungsmöglichkeiten oder ein Weiterbildungsbudget gibt es nicht.
hängt stark von der Position und Abteilung ab, manche haben schon gute Karriere gemacht, andere sind weg, weil sie nicht befördert wurden und es gibt bisher kein Weiterbildungsbudget
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- trbo wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet trbo schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 70% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen trbo als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 38 Bewertungen schätzen 58% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 24 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei trbo als eher modern.
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Branchendurchschnitt: IT
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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