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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,3Gehalt/Benefits
- 3,8Image
- 3,5Karriere/Weiterbildung
- 3,6Arbeitsatmosphäre
- 3,3Kommunikation
- 4,0Kollegenzusammenhalt
- 3,7Work-Life-Balance
- 3,7Vorgesetztenverhalten
- 4,0Interessante Aufgaben
- 3,8Arbeitsbedingungen
- 3,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,8Gleichberechtigung
- 3,9Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2011 haben 207 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 bewertet. Dieser Wert entspricht dem Durchschnitt der Branche Elektro/Elektronik (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 207 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Kantine
- Mitarbeiter-Events
- Flexible Arbeitszeiten
- Rabatte
- Betriebsarzt
- Internetnutzung
- Essenszulage
- Diensthandy
- Gute Verkehrsanbindung
- Gesundheits-Maßnahmen
- Homeoffice
- Coaching
- Firmenwagen
- Kinderbetreuung
- Hund erlaubt
- Barrierefrei
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Betriebliche Altersvorsorge
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Ansich wurde diese enge Gemeinschaft ja gut aufgezogen auch die Abteilungsleitung und direkte Lehrlingsausbildung war sehr kompetent und unfassbar hilfreich. Jedoch sollte man irgendwie verstehen, dass ein mancher nicht unbedingt Lust auf ständiges aufeinenander sitzen hat sei es aus psychischen Gründen oder Sonstigem
Auch wenn die Bewertung bis jetzt nicht sonderlich positiv ausgefallen ist, gibt es trotzdem Punkte wo die XAL sehr wohl punkten kann.
- Kollegenzusammenhalt
-Möglichkeit des kostenlosen Parkens
-Der neue Kantinenbetreiber
Die freien Arbeitszeiten.
In vielen Bereichen freie Arbeitsgestaltung, vielseitiger Alltag, gute Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung. Internes wechseln der Abteilungen ist bei passender Qualifikation möglich.
Vielfältigkeit, junge und richtig motivierte Leute. Leider sonst nicht viel erwähnenswertes mehr.
Was Mitarbeitende schlecht finden
The gap between polished employer branding and the everyday treatment of employees.
In my experience, weak leadership, selective recognition, limited transparency, and financial progression that failed to match growing expectations undermined the working environment.
Professionalism and loyalty were expected from employees. Accountability from management appeared considerably more negotiable.
Advice to future candidates: do not confuse excellent product design with excellent leadership. Look beyond the branding and ask about management practices, salary progression, and how professional contribution is recognised.
Understand your ...
Es gibt keine Burnout Prävention oder regelmäßige Evaluierungen der Belastung bzw Auslastung, um langfristig dafür zu sorgen, dass es den Mitarbeitern gut geht um somit auch langfristig dafür zu sorgen, dass man gerne zu Arbeit kommt und auch seine Arbeit entsprechend gut machen kann. Leider eher im Gegenteil, wenn MA sich an ihre Vorgesetzten mit ihren Bedenken wenden, wird das Problem hinaus geschoben und im schlimmsten Fall fällt man dann aus. So oder so ist die Devise eher sich vom ...
In den letzen Jahren hab es deutliche Einsparungen auf Kosten der Mitarbeiter und deren Moral (Benefits und Veranstaltungen die es regelmäßig gab wurden gecancelt ohne Info an die Mitarbeiter, oder nur in kleinem Rahmen, oder mit begrenzter Teilnehmerzahl abgehalten - first come first serve, viele die Lust hatten konnten so nicht teilnehmen).
Auf Klagen zu hoher Belastung wird nicht gehört, weder seitens der Geschäftsführung noch in der HR.
Keine Wertschätzung langjähriger Mitarbeiter - diese werden wenn es ihnen nicht gut ...
Verbesserungsvorschläge
- Bei Entscheidungen sollte die Moral der Mitarbeiter berücksichtigt werden - sie halten das Rad am laufen und sind nicht die Last die gezogen werden muss.
- Klare und DURCHGÄNGIGE Kommunikation über das gesamte Unternehmen
- mehr Transparenz gegenüber der Mitarbeiter über Entscheidungswege.
- Führungskräfte sollen Führungskräfte sein, vor allem für ihre Mitarbeiter! Die beste Schulung hat keinen Sinn wenn es nicht gelebt wird.
- Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter sollte nicht zweitrangig sein. Bei konstanter Überlastung sollte genauer hingeschaut ...
Before cutting more employees, take a serious look at leadership and middle management.
Recent layoffs appear to have affected experienced, competent people who contributed to the company for years. In my view, the deeper problem lies in how teams are led, decisions are made, and contribution is valued.
Removing expertise while leaving poor leadership unexamined is hardly an improvement strategy. Fewer employees will not make weak management more competent.
Apply accountability upwards, not just downwards. Otherwise, “restructuring” risks becoming an ...
HR-Abteilung & Führungskultur überdenken!
Mehr Wertschätzung, vor allem für die Service Abteilungen, welche ja jeden Tag dafür sorgen, dass der Rest des Unternehmens rund laufen kann.
Psychische Gesundheit wichtiger nehmen.
Es bräuchte dringend einen Betriebsrat.
Flexibles Arbeiten auch flexibel handhaben, 1 Tag Home Office trägt nicht zur Flexibilität bei.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
4,0
Der am besten bewertete Faktor von XAL ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
Sehr guter Zusammenhalt
Man hält zusammen, da man sich untereinander Verstanden fühlt.
Der Zusammenhalt in den Teams ist enorm groß, sehr familiär und ein wichtiger Punkt, damit das Rad läuft. Wenn es drauf ankommt ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang.
Zwischen den Abteilungen sieht es anders aus, hier gibt es teils keine klaren Grenzen & Zuständigkeiten. Dinge werden im Kreis geschoben oder man stößt direkt auf Widerstand.
Der is im ganzen Unternehmen sehr gut gewesen. Sehr viele junge & sehr engagierte Leute, die sich gegenseitig bei ihren Aufgaben unterstützen, so sehr, wie es nur möglich ist. Würde es diesen Zusammenhalt nicht geben, hätte ich und viele andere nie so viel extra Zeit reingesteckt um gewisse Aufgaben in kürzester Zeit zu erledigen.
Ist schon sehr gut- hilft aber irgendwann nicht mehr weiter
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,3
Der am schlechtesten bewertete Faktor von XAL ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Transparenz habe ich im Unternehmen nur sehr eingeschränkt erlebt. Entscheidungen und deren Hintergründe waren für alle häufig nicht nachvollziehbar. Immer wieder wurden Prioritäten oder Vorgaben von heute auf morgen geändert – teilweise sogar unmittelbar vor einem Produktlaunch. Mein Eindruck war, dass viele wesentliche Entscheidungen vom Unternehmensinhaber aus dem Ausland getroffen wurden, wodurch sich Planungen von heute auf morgen ändern konnten.
Das Management und die HR-Abteilung habe ich dabei oft nicht als eigenständig entscheidungsfähig wahrgenommen. Besonders kritisch sehe ich außerdem, dass ...
Eine durchgehende Kommunikation, geschweige denn die Wege dafür, von der Geschäftsführung zu den Mitarbeitern ist nicht vorhanden. Regelmäßig haben ich, mich und meine Abteilung betreffende Infos, von Kollegen erfahren, bevor sie von oben kommuniziert wurden - wenn überhaupt.
Wurde von mir öfters angesprochen - nichts hat sich geändert.
Entscheidungen der Geschäftsführung werden nur wage kommuniziert und nicht begründet.
Ich glaube, dass auf Grund von Stress, Infos viel häufiger in Vergessenheit geraten.
Ich habe es so erlebt, dass eine Kommunikation von der Geschäftsführung an die Mitarbeiter kaum gegeben war, von einer dringend notwendigen internen Transparenz braucht man gar nicht erst reden. Zum Teil erhöht das die Arbeitsauslastung enorm, weil gewisse Dinge gar nicht oder nur an Bereichsleiter kommuniziert werden, die es dann nicht zeitgerecht weitergeben. Oft drehen Informationen dadurch auch Schleifen & verschiedenes wird gesagt und getan.
Im Gegensatz dazu, ist der Flurfunk aber sehr laut & sorgt für die entsprechende notwendige Informationsübermittlung. ;)
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,5
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Da die meisten Mitarbeiter sehr jung sind, hat man kaum Aufstiegschancen, außer der Vorgesetzte geht freiwillig u. Empfiehlt den Nachfolger explizit.
Meine Erfahrung war so: Es wird vielen mehr Verantwortung zugetragen aber ohne das entsprechend zu betiteln oder zu entlohnen.
Es gibt interne Weiterbildungen, die aber kaum der Rede wert sind und wenn man für sein Tätigkeitsfeld zusätzliche Fortbildungen in Anspruch nehmen möchte, muss man sich die hat erkämpfen und dann bekommt man noch eine saftige Ausbildungskostenrückerstattungsvereinbarunh und bindet sich ...
Professional growth is expected. In my experience, the support and recognition needed to sustain it were far less forthcoming.
Competence and contribution appeared to matter less than internal positioning. An excellent way to teach ambitious employees one thing: when to look elsewhere.
Es gibt die XAL Academy wo es aber auch sehr auf den Bereich ankommt, dass man etwas brauchbares mitnehmen kann
Es gibt interne Schulungen & Weiterbildungen für grundlegend notwenige Fähigkeiten, um seine Arbeit zu erledigen. Weiterbildungen oder spezifische Schulungen muss man erkämpfen. Dazu bekommt man dann auch noch eine Ausbildungskostenrückerstattungsvereinbarung aufgebrummt.
Fortbildungen der Mitarbeiter zur Entlastung der Abteilung wurden abgelehnt.
Perfekte weiterbildung
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- XAL wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,6 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Elektro/Elektronik schneidet XAL gleich ab wie der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 62% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen XAL als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 183 Bewertungen schätzen 52% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 103 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei XAL als eher modern.
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XAL
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
XAL
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik