Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
ParkplatzDie Praxis arbeitet strukturiert, was für Mitarbeitende, die klare Vorgaben und feste Abläufe schätzen, hilfreich sein kann. Man lernt, unter hohem Zeitdruck organisiert zu bleiben und Prioritäten zu setzen.
Die Arbeitsorganisation ist stark durch unrealistische Zeitvorgaben geprägt, was sowohl für Mitarbeitende als auch für Patienten zu Belastung führt. Pausen, Einarbeitung und Weiterbildung kommen oft zu kurz und Überstunden werden nur begrenzt anerkannt. Führung und Kommunikation sind sehr kontrollierend; Fehler werden häufig auf Mitarbeitende zurückgeführt, statt Unterstützung oder konstruktives Feedback zu bieten. Insgesamt fehlt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeitsbelastung und fairer Wertschätzung.
Eine realistischere Termin- und Personalplanung könnte die Arbeitsbelastung deutlich reduzieren und sowohl Mitarbeitende als auch Patienten entlasten. Klare, transparente Regelungen zu Arbeitszeiten, Pausen und Überstunden würden zusätzlich zur Fairness beitragen. Darüber hinaus wären eine strukturierte Einarbeitung, verlässliche Kommunikationswege sowie ein wertschätzender Führungsstil förderlich für die Mitarbeiterzufriedenheit. Maßnahmen zur langfristigen Bindung des Personals und zur Verbesserung der internen Abläufe könnten die Fluktuation senken und das Arbeitgeberimage stärken.
Der am besten bewertete Faktor von Dr. med. Ralf Fröhlich ist Gehalt/Benefits mit 3,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Die Vergütung erfolgte nach Tarif, ohne zusätzliche finanzielle Leistungen. Gleichzeitig wurde seitens der Führung wiederholt thematisiert, dass die Personalkosten als hoch empfunden würden.
Zusätzliche Benefits waren kaum vorhanden. Getränke wie Wasser oder Kaffee mussten von den Mitarbeitenden selbst organisiert bzw. finanziert werden. Parkmöglichkeiten standen nur eingeschränkt zur Verfügung, an mehreren Tagen pro Woche entstanden private Parkkosten.
Angebote zur betrieblichen Gesundheitsvorsorge wurden in Aussicht gestellt, jedoch nicht umgesetzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Dr. med. Ralf Fröhlich ist Image mit 1,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Im direkten Patientenkontakt kam es regelmäßig zu Unzufriedenheit aufgrund längerer Wartezeiten. Ich und das Team mussten uns häufig mit verärgerten Patienten auseinandersetzen. Diese Situation ergab sich aus der bestehenden Terminstruktur und stellte einen wiederkehrenden Bestandteil des Arbeitsalltags dar. Der dadurch entstehende Eindruck wirkte sich auch auf die Wahrnehmung der Praxis aus.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,0 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Der Arbeitsalltag war stark auf die laufende Patientenversorgung ausgerichtet, wodurch kaum Zeit für fachliche Anleitung oder gezielte Förderung blieb. Die Einarbeitung neuer Mitarbeitender fiel entsprechend knapp aus. Perspektiven für berufliche Weiterentwicklung oder Aufstiegsmöglichkeiten wurden nicht aufgezeigt.
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernen
