Your company?
The following benefits were most frequently mentioned in the 35 employee reviews.
Parking
Team events
Flexible working hours
Company phone 
Home Office
Company car
Coaching
Discounts
Internet access
Pension plan
Meal allowance
Good transport links
Dog-friendly
Health-promoting measures
Cafeteria
Accessible
Stock or equity optionsJeder wird wahrgenommen und kann seine Ideen einfliessen lassen
darf selbstständig Arbeiten. Ideen werden wenn möglich umgesetzt. Gute Produkte. Seit Jahren dieselbe Kundschaft. Darf selber Kundenkontakt pflegen. Werkzeuge und Fahrzeug sind top. Keine Aktionäre da GmbH. Ältere werden integriert und gefördert
Bedauerlicherweise ist nicht mehr viel übrig. Nach mehreren Jahren dort bin ich erleichtert, einen neuen Job in einer strukturierten Umgebung zu beginnen. Aufgrund fehlender Prozesse gestaltet es sich schwierig, etwas richtig zu machen. Ein positives Zeugnis für die Geschäftsleitung ist kaum möglich, da sie für das Chaos verantwortlich ist und offenbar darin zufrieden ist! Die Mitarbeiter vor Ort sind großartig. Ohne sie wäre ich nicht so lange geblieben. Vielen Dank an die Mitarbeiter.
Gutes Verhältnis unter dem Verkaufsteam!
Die Mitarbeiter prägen ein Unternehmen massgeblich, und das trifft bei Vaillant voll und ganz zu. Die Mitarbeiter können stolz darauf sein, was sie erreichen und wie sie eventuelle Fehler der Führungsebene ausgleichen. Ein herzliches Dankeschön an Sie alle!
Es wäre vorteilhaft, frische Perspektiven in der Führungsebene einzubringen, sofern diesen dann auch Raum zur Entfaltung gegeben wird.
Es wäre ratsam, Prozesse einzuführen und zu dokumentieren. Dadurch könnte die Effizienz gesteigert und ein reibungsloser Ablauf gewährleistet werden, was wiederum allen Kunden und Endkunden zugutekäme.
Es ist wichtig, dass Vereinbarungen eingehalten werden, um Fortschritte zu erzielen.
Im Servicebereich wäre es angebracht, mehr Verantwortung zu übernehmen und stolz auf die geleistete Arbeit zu sein. Wenn ein Kunde ein Problem hat, sollte ihm ...
Hauptsächlich werden Kollegen die mehrere
Jahre bereits im Betrieb sind als notwendiges Personal betrachtet während neue Mitarbeiter alls Allheilmittel hochgehalten werden. Dies beruht auf dem, dass die Führungsebene inkl.
einzelnen Verkausleitern keine Fachausbildung in Heizungssystemen haben und wesentliche Grundlagen nicht beurteilen können.
Kommunikation unter diversen Abteilungen. Wertschätzung gegenüber allen Mitarbeitern. Löhne und Spesen steigen zuwenig oder gar nicht. Schulung allgemein.
Gewisse Abteilungen sind überbewertet.
Mangelnde Dokumentation, unklare Abläufe, Fachkenntnisse fehlen. Techniker-Ausbildung nicht ausreichend. Wenig Unterstützung von der Führungsebene... Bedauerlich.
klare Ziele und Meilensteine definieren. Jeder kennt das Ziel
Kommunikation stark verbessern. Mehr reale und weniger Online-Sitzungen. Unterstützung zwischen den Abteilungen verbessern. Öfters nach Verbesserungsvorschlägen fragen. Genügend langfristiges Personal in allen Abteilungen. Werbung im Eishockey wieder einführen (z.B. Vaillant-Arena). Schulung und Kurse regelmässig und öfters planen (auch repetieren)
Bei wichtigen Entscheidungen, sollten die Vertriebsmitarbeiter besser mit einbezogen werden.
Wir brauchen dringend mehr Unterstützung und Verständnis.
Die Führungsebene sollte mehr zuhören als sprechen! Es ist wichtig, zu den Kunden zu gehen, mit den Mitarbeitern zu sprechen und ihnen zuzuhören. Es bringt wenig, wenn ständig nur gesprochen wird!
Wenn ein Projekt initiiert wird, sollte es auch abgeschlossen werden. Es gibt viele Projekte, die irgendwann uninteressant werden und nicht abgeschlossen werden. Dies ist nicht förderlich für die Mitarbeiter, die die Projekte leiten.
Und schliesslich sollte die Führungsebene genau prüfen, wer die eigentliche Arbeit macht und ihnen die Anerkennung ...
The highest rated factor of Vaillant Schweiz is Collegiality with 3.9 points (based on 11 reviews).
könnte man durch Team-Events stark verbessern
Innerhalb des Vertriebsteams sehr gut
Als Führungskraft war die Zusammenarbeit mit meinen Teams immer sehr positiv und angenehm. Dafür danke ich meinen Teams. Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen sehr geschätzt, ebenso wie die Ziele, die wir gemeinsam erreichen konnten. Ohne dieses Team wäre dies nicht möglich gewesen.
Die Zusammenarbeit funktioniert immer sehr gut. Wenn jemand überlastet ist, hilft das Team so gut es geht zu unterstützen. Man kann sich auch immer Hilfe holen, wenn man gerade nicht weiterkommt.
Vorsicht ist geboten, da es zahlreiche informelle Netzwerke (Seilschaften) gibt. Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand Unterstützung verweigert.
The lowest rated factor of Vaillant Schweiz is Communication with 3.1 points (based on 10 reviews).
Oft wird zu viel und in einer Weise kommuniziert, die nicht optimal auf die Bedürfnisse der Empfänger zugeschnitten ist. Weniger als mehr, einen Ansatz, den Vaillant in Betracht ziehen sollte.
Häufig wird die Situation nicht so präsentiert, wie sie tatsächlich ist. Vielles wird inszeniert! Zahlen werden positiv dargestellt, doch dann erfolgt in Einzelgesprächen eine Überraschung. Viele können dies nicht nachvollziehen.
Es wird viel gesprochen, aber die Taten bleiben aus. Das ist sehr enttäuschend.
seit Corona wurde sie immer schlechter
Ein deutliches Verbesserungspotenzial liegt in der Kommunikation des Unternehmens. Weniger ist oft mehr; blosse Informationsveranstaltungen garantieren nicht zwangsläufig gute Kommunikation. Insbesondere die Geschäftsleitung könnte ihre Kommunikationspraktiken optimieren.
Career/Professional development is rated with an average of 3.3 points (based on 9 reviews).
Kann ich nicht bewerten. Ich bin zufrieden.
Da in dieser Firma wenig in Sachen
Heizungstechnik Fachkundiges oder Personal mit der notwendigen Ausbildung vorhanden ist, ist es schwer sich zu entwickeln. In anderen Fachgebieten ist dies sicherlich möglich.
Jeder kann, wen er will
Du kannst in der Regel an allen Schulungen teilnehmen, die du möchtest. Allerdings stellt sich die Frage, ob diese Schulungen für das Geschäft förderlich sind. Insgesamt ist jedoch eine positive Bewertung zu geben.
Nicht alle bekommen die selben Möglichkeiten auf Weiterbildungen. Manchmal etwas unklar, auf welcher Grundlage hier entschieden wird. Transparenz würde hier helfen.
