Ich arbeite als Freiberufler mit der blu zusammen und kann dieses Unternehmen nur weiterempfehlen. Hier wird sich um jeden einzelnen Mitarbeiter gekümmert und die Projekte machen Spaß. Ich habe schon öfters erlebt, dass die Geschäftsführung den Mitarbeitern sehr viel Vertrauen entgegenbringt und sie auch ermutigt, an sich zu glauben.
Ich schätze besonders die herzliche Kultur, die offene Kommunikation und das Gefühl, wirklich gesehen zu werden. Man kann im Team schnell wachsen. Mein Einstieg wurde sehr erleichtert durch klare Ansprechpartner und super Support von intern.
Möglichkeit sich mit persönlichen Themen einzubringen, intern viele spannende Aufgaben übernehmen zu können und sich ausprobieren zu dürfen, tolle Schulungen und für den Berufseinstieg einen durchweg spannenden Start zum Kenntniserwerb
Mitarbeiter werden nicht beachtet. Die ganze Macht und alle Entscheidungen und wichtigen Informationen werden bei der Geschäftsführung gehortet. Die Arbeit müssen aber die Mitarbeiter machen und die Geschäftsführung sitzt auf dem Sofa und chillt.
Die Firma hat aufgrund wirtschaftlicher Schwierigkeiten zahlreiche Mitarbeitende entlassen und einen großen Teil der Belegschaft in Kurzarbeit geschickt, was grundsätzlich nachvollziehbar ist. Allerdings wird mit dieser Situation von der Geschäftsführung unzureichend umgegangen. Es herrscht Intransparenz, es werden fragwürdige Managemententscheidungen getroffen, und Mitarbeitende erleben teilweise unangemessene Behandlung, während die Geschäftsführung sich Fehler nicht eingesteht. Nach außen hin präsentiert sich die Geschäftsführung weiterhin als erfolgreiches und sympathisches Unternehmen, was jedoch nicht die Realität widerspiegelt. Ein erheblicher Teil der Mitarbeitenden ist mittlerweile nicht ...
Dem Unternehmen geht es wirtschaftlich schlecht. Einige Mitarbeiter haben das Unternehmen in den letzten 4 Monaten verlassen oder mussten gehen oder wurden gegangen. Stimmung innerhalb der Unternehmens ist gespalten und schlecht aufgrund wirtschaftlicher Lage. Nicht nachvollziehbare Management Entscheidungen. "Verkaufte'" Jobrollen entsprechen nicht den internen Jobtiteln.
Ein Grund für die Bewerbung war, dass auch der Bereich Change Management zu den Services gehörte. Als ich dort war, stellte sich dies für mich jedoch eher als sehr kleiner Teil und eher Fortbildung als ernsthafte Serviceleistung heraus, das fand ich sehr schade und nicht ganz klar kommuniziert.
Echte Verantwortung abgeben! Die Geschäftsführung sollte den Teamleitern auch echte Möglichkeiten geben, die Firma mitzugestalten. Mitarbeiter müssen angehört werden, sonst gehen sie.
Ich wünsche mir manchmal, dass die Geschäftsleitung viel direkter und konsequenter gegen manch Querulant bei uns im Unternehmen vorgeht und aktiv dagegen vorgeht. Da wird in meinen Augen zu viel zugelassen und das drückt auf die Stimmung.
Mehr benefits bei Gehaltsverhandlungen ermöglichen, wenn ein größerer Sitzung nicht mehr möglich sein sollte. Es gibt noch viele Optionen die den AG nicht so viel kosten und die AN glücklich machen.
Der am besten bewertete Faktor von blu Professionals ist Work-Life-Balance mit 4,7 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Die Work-Life Balance ist natürlich projektabhängig. Gerade in der Beratung gibt es immer heiße Phasen. Der Unterschied hier: Das Back Office achtet auf die Stunden und Überstunden werden getreckt. Diese können als GZ gebucht werden oder man lässt sie sich auszahlen.
Das ist eines der Higlights des Unternehmens. Es wird mir sehr viel Vertrauen in meine Fähigkeiten durch die Führungskräfte gegeben, so dass ich sehr eigenständig arbeiten kann. Hierzu habe ich auch die Möglichkeit je nach Projekt, auch von zu Hause, oder sogar im Work and Travel zu arbeiten.
Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?
Am schlechtesten bewertet: Interessante Aufgaben
3,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von blu Professionals ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Die Projekte werden häufig auf dem Papier und in der Vermittlung durch die Geschäftsführung als spannend und herausfordernd dargestellt. Sobald man jedoch im Projekt eingesetzt ist, wird schnell deutlich, dass die Rolle des „Agile Framework Managers“ oft eher projektassistenzähnliche Aufgaben umfasst. Zudem erhält man kaum Mitspracherecht bei der Wahl des Projekts, da die interessanteren Projekte in der Regel im „engsten Kreis“ um die Geschäftsführung vergeben werden. In der Vergangenheit konnte man sich intern einbringen und hier auch coole Projekte machen. ...
Intern kann man sich durch viele Rollen probieren und hat Raum in der Ausgestaltung seines Aufgabengebiets. Allerdings merkt man hier auch irgendwann die Priorität der Unternehmensführung. Die externen Projekte sind hingegen etwas beschränkt im Aufgabengebiet und bieten vielmals wenig Raum für Weiterentwicklung.
BMW als Hauptkunde wirkt interessant, Tätigkeiten sind aber eher rudimentär. Gut geeignet für Berufseinsteiger, weniger geeignet für erfahrene Mitarbeiter.
Hängt davon ab. Es gibt einige Beratungsaufträge im Bereich der agilen Transformation. Diese sind aber einem ausgewählten Personenkreis vorbehalten und es werden keine Wege aufgezeigt, wie man sich dafür qualifizieren könnte. Die Aufgaben als AFM umfassen häufig (projekt-)assistenzähnliche Aufgaben. Intern wird zwar immer von Projekten gesprochen, aber viele Einsätze sind keine Projekte im eigentlichen Sinne, sondern vielmehr eine laufende Unterstützung im Tagesgeschäft. Das führt bei vielen Mitarbeitenden zu Enttäuschung, da die Rolle im Vorstellungsgespräch anders verkauft wurde. Aufgrund der aktuellen ...
Was Mitarbeitende noch über Interessante Aufgaben sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
4,1
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Weiterbildungsmöglichkeiten vor allem für Berufseinsteiger:innen sehr gut. Projektmanagement-Zertifizierungen (IPMA Level D, Scrum Master) werden übernommen. In der Vergangenheit gab es immer mal wieder interne Schulungen zu Agilität, Change Management oder Agile Games. Aufgrund der Größe des Unternehmens und der flachen Hierarchien sind Karrieremöglichkeiten im klassischen Sinne begrenzt. Woran es bei der blu hakt sind die fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten. Es gibt zwar einen Karrierepfad. Dieser existiert aber nur auf dem Blatt Papier. Hier könnte viel mehr gemacht werden, z.B. klare Entwicklungspfade aufzeigen ...
Es gibt bei Einstieg in das Unternehmen die Pflicht gewisse Zertifikate zu erreichen, die auch übernommen werden. Außerdem werden viele interne Schulungen zusätzlich angeboten. Es gibt allerdings nur auf dem Blatt Papier eine Entwicklungsstufe und Möglichkeiten für die persönliche Weiterentwicklung.
Bis auf die durchaus sinnvollen Zertifikate (Scrum Master, IPMA Level D) gibt es kaum Möglichkeiten weitere Weiterbildungen zu bekommen Es gibt die Karrierestufen Junior Consultant bis Senior Consultant. Es gibt dann evtl noch die Möglichkeit Teamleiter*in zu werden - das ist aber stark limitiert.
Das Unternehmen ist nicht sehr groß und es gibt flache Hierarchien. Beförderungen sind manchmal nicht ganz klar nachvollziehbar, aber ich neide niemanden seine/ihre Beförderung.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
blu Professionals wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Beratung/Consulting schneidet blu Professionals besser ab als der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 70% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen blu Professionals als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 78 Bewertungen schätzen 80% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 56 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei blu Professionals als eher modern.