Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 85 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Coaching
Rabatte
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Barrierefrei
Essenszulage
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Firmenwagen
KinderbetreuungIch arbeite als Freiberufler mit der blu zusammen und kann dieses Unternehmen nur weiterempfehlen. Hier wird sich um jeden einzelnen Mitarbeiter gekümmert und die Projekte machen Spaß. Ich habe schon öfters erlebt, dass die Geschäftsführung den Mitarbeitern sehr viel Vertrauen entgegenbringt und sie auch ermutigt, an sich zu glauben.
Der Bewerbungsprozess war transparent, die Antwortzeiten schnell und zuverlässig. Auch das Onboarding war gut und somit der Start in die neue Rolle motivierend. Vorgesetzte und Geschäftsleitung sind präsent und schnell erreichbar bei Fragen. Ein Bonus ist sicher die Dachterrasse mit Blick über München.
Ich schätze besonders die herzliche Kultur, die offene Kommunikation und das Gefühl, wirklich gesehen zu werden. Man kann im Team schnell wachsen. Mein Einstieg wurde sehr erleichtert durch klare Ansprechpartner und super Support von intern.
Direkte und einfache Kommunikation mit den Geschäftsführern jederzeit möglich. Insgesamt wird eine offene Kommunikation sowie Feedback meist aktiv eingefordert
Alle sind super offen und hilfsbereit. Die Kommunikation läuft sehr gut und auf jede Art von Rückfragen bekommt man sehr schnell eine Antwort.
Mitarbeiter werden nicht beachtet.
Die ganze Macht und alle Entscheidungen und wichtigen Informationen werden bei der Geschäftsführung gehortet.
Die Arbeit müssen aber die Mitarbeiter machen und die Geschäftsführung sitzt auf dem Sofa und chillt.
Weiterentwicklung
Die Firma hat aufgrund wirtschaftlicher Schwierigkeiten zahlreiche Mitarbeitende entlassen und einen großen Teil der Belegschaft in Kurzarbeit geschickt, was grundsätzlich nachvollziehbar ist. Allerdings wird mit dieser Situation von der Geschäftsführung unzureichend umgegangen. Es herrscht Intransparenz, es werden fragwürdige Managemententscheidungen getroffen, und Mitarbeitende erleben teilweise unangemessene Behandlung, während die Geschäftsführung sich Fehler nicht eingesteht.
Nach außen hin präsentiert sich die Geschäftsführung weiterhin als erfolgreiches und sympathisches Unternehmen, was jedoch nicht die Realität widerspiegelt. Ein erheblicher Teil der Mitarbeitenden ist mittlerweile nicht ...
Dem Unternehmen geht es wirtschaftlich schlecht.
Einige Mitarbeiter haben das Unternehmen in den letzten 4 Monaten verlassen oder mussten gehen oder wurden gegangen.
Stimmung innerhalb der Unternehmens ist gespalten und schlecht aufgrund wirtschaftlicher Lage.
Nicht nachvollziehbare Management Entscheidungen.
"Verkaufte'" Jobrollen entsprechen nicht den internen Jobtiteln.
Ehrliche Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidung und Infos nicht gegeben
Ich würde mir eine offenere und transparentere Kommunikationskultur wünschen, insbesondere zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden. Konstruktives Feedback und ein respektvoller Umgang auch in schwierigen Situationen würden das Vertrauen deutlich stärken. Zudem könnte eine klarere und unterstützendere Begleitung der Mitarbeitenden in Kundenprojekten dazu beitragen, Unsicherheiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit langfristig zu verbessern
Ein Grund für die Bewerbung war, dass auch der Bereich Change Management zu den Services gehörte. Als ich dort war, stellte sich dies für mich jedoch eher als sehr kleiner Teil und eher Fortbildung als ernsthafte Serviceleistung heraus, das fand ich sehr schade und nicht ganz klar kommuniziert.
Echte Verantwortung abgeben! Die Geschäftsführung sollte den Teamleitern auch echte Möglichkeiten geben, die Firma mitzugestalten. Mitarbeiter müssen angehört werden, sonst gehen sie.
Es ist unmöglich etwas zu verbessern, da die Geschäftsführung keinerlei Verbesserungen annimmt.
Selbst wenn sie offensichtliche Fehler gemacht haben.
Ich wünsche mir manchmal, dass die Geschäftsleitung viel direkter und konsequenter gegen manch Querulant bei uns im Unternehmen vorgeht und aktiv dagegen vorgeht. Da wird in meinen Augen zu viel zugelassen und das drückt auf die Stimmung.
Der am besten bewertete Faktor von blu Professionals ist Work-Life-Balance mit 4,6 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Die Work-Life Balance ist natürlich projektabhängig. Gerade in der Beratung gibt es immer heiße Phasen. Der Unterschied hier: Das Back Office achtet auf die Stunden und Überstunden werden getreckt. Diese können als GZ gebucht werden oder man lässt sie sich auszahlen.
Die Work-Life Balance ist sehr projektabhängig. Es gibt logischerweise immer wieder heiße Phasen. Positiv ist aber, dass die Überstunden aufgeschrieben werden, welche man dann vorzugsweise in projektfreien Phasen abfeiern darf, oder sich auszahlen lässt.
Die Work-Life-Balance ist hervorragend. Beruf und Privatleben lassen sich gut miteinander vereinbaren, was zu einer hohen Zufriedenheit beiträgt
Hängt vom Projekt ab.
Das ist eines der Higlights des Unternehmens. Es wird mir sehr viel Vertrauen in meine Fähigkeiten durch die Führungskräfte gegeben, so dass ich sehr eigenständig arbeiten kann. Hierzu habe ich auch die Möglichkeit je nach Projekt, auch von zu Hause, oder sogar im Work and Travel zu arbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von blu Professionals ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Hängt vom Projekt ab.
Die Projekte werden häufig auf dem Papier und in der Vermittlung durch die Geschäftsführung als spannend und herausfordernd dargestellt. Sobald man jedoch im Projekt eingesetzt ist, wird schnell deutlich, dass die Rolle des „Agile Framework Managers“ oft eher projektassistenzähnliche Aufgaben umfasst. Zudem erhält man kaum Mitspracherecht bei der Wahl des Projekts, da die interessanteren Projekte in der Regel im „engsten Kreis“ um die Geschäftsführung vergeben werden.
In der Vergangenheit konnte man sich intern einbringen und hier auch coole Projekte machen. ...
Intern kann man sich durch viele Rollen probieren und hat Raum in der Ausgestaltung seines Aufgabengebiets. Allerdings merkt man hier auch irgendwann die Priorität der Unternehmensführung.
Die externen Projekte sind hingegen etwas beschränkt im Aufgabengebiet und bieten vielmals wenig Raum für Weiterentwicklung.
BMW als Hauptkunde wirkt interessant, Tätigkeiten sind aber eher rudimentär.
Gut geeignet für Berufseinsteiger, weniger geeignet für erfahrene Mitarbeiter.
Hängt davon ab. Es gibt einige Beratungsaufträge im Bereich der agilen Transformation. Diese sind aber einem ausgewählten Personenkreis vorbehalten und es werden keine Wege aufgezeigt, wie man sich dafür qualifizieren könnte.
Die Aufgaben als AFM umfassen häufig (projekt-)assistenzähnliche Aufgaben. Intern wird zwar immer von Projekten gesprochen, aber viele Einsätze sind keine Projekte im eigentlichen Sinne, sondern vielmehr eine laufende Unterstützung im Tagesgeschäft. Das führt bei vielen Mitarbeitenden zu Enttäuschung, da die Rolle im Vorstellungsgespräch anders verkauft wurde.
Aufgrund der aktuellen ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Über die blu Academy gibt es zahlreiche Möglichkeiten zur individuellen Weiterbildung
Weiterbildungsmöglichkeiten vor allem für Berufseinsteiger:innen sehr gut. Projektmanagement-Zertifizierungen (IPMA Level D, Scrum Master) werden übernommen. In der Vergangenheit gab es immer mal wieder interne Schulungen zu Agilität, Change Management oder Agile Games.
Aufgrund der Größe des Unternehmens und der flachen Hierarchien sind Karrieremöglichkeiten im klassischen Sinne begrenzt. Woran es bei der blu hakt sind die fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten. Es gibt zwar einen Karrierepfad. Dieser existiert aber nur auf dem Blatt Papier. Hier könnte viel mehr gemacht werden, z.B. klare Entwicklungspfade aufzeigen ...
Man wird immer gefördert, wenn man Interesse hat
Es gibt bei Einstieg in das Unternehmen die Pflicht gewisse Zertifikate zu erreichen, die auch übernommen werden.
Außerdem werden viele interne Schulungen zusätzlich angeboten. Es gibt allerdings nur auf dem Blatt Papier eine Entwicklungsstufe und Möglichkeiten für die persönliche Weiterentwicklung.
Bis auf die durchaus sinnvollen Zertifikate (Scrum Master, IPMA Level D) gibt es kaum Möglichkeiten weitere Weiterbildungen zu bekommen
Es gibt die Karrierestufen Junior Consultant bis Senior Consultant. Es gibt dann evtl noch die Möglichkeit Teamleiter*in zu werden - das ist aber stark limitiert.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Spaß und Freude haben.
