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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Andere Meinungen respektieren und Intransparent sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 41 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Coaching
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Kinderbetreuung
BetriebsarztFlache Hierarchie, direkte Kommunikation
Überdurchschnittlicher Zuschuss zur Betriebsrente, Arbeitszeiten
Die gute Werk Live Balance
Völlig freie Zeit und Arbeitseinteilung.
Laptop und Handy auch zur Privatnutzung. Kein Leistungsdruck. Homeoffice auch nach Corona noch möglich. Moderne Büros (wenn auch sehr laut in den Großraumbüros)
Carano bietet ein flexibles Arbeiten in einer guten Atmosphäre.
Mangelnde Organisation in allen Bereichen, vor allem in bei Management und Entscheidungsfindung.
Mitarbeiter werden nicht motiviert, es gibt keine klaren Zielvorgaben.
Mangel an Kommunikation, fehlende Feedbackgespräche.
Wer weiterkommen möchte, wird hier stark ausgebremst. Zum einen weil das Wissen nicht da ist, zum anderen weil die Hierarchien zwar flach, aber doch sehr fest verankert sind. Wer einmal seinen Platz inne hat, der bleibt dort auch. So entsteht keine Innovation.
Mitarbeiterkommunikation, Vorgesetztenkommunikation
Transparenz von Leitungsentscheidungen könnte verbessert werden.
Verbessert die Kommunikation innerhalb der Abteilungen und führt regelmäßige Feedbackgespräche mit den Mitarbeitern
Offenheit, Transparrenz, Kommunikation, Einhalten eines gegeben Wortes - das alles fehlt
Mitarbeiterentwicklung und Karrieremöglichkeiten
Regelmäßige persönliche Teamtreffen. Strukturen schaffen, ausarbeiten und festigen. Transparente, zeitnahe und ehrliche Kommunikation durch die Führungsebene. Interesse an den Mitarbeitern und der täglichen Arbeit/Situation in den verschiedenen Teams aufbringen. Sinnvolle und individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten anbieten. Zusätzliches Personal in der Personalabteilung aufbauen, damit nicht nur Themen wie Recruiting und Austritte bearbeitet werden können sondern auch alle andern Aufgabengebiete der Personalabteilung erfüllt werden können.
- Mitarbeitende in Führungsposition stärker schulen
- Human Ressources aufstocken und qualitativ verbessern (hier hakt es leider, wohin man schaut)
- gute Mitarbeiter mit mehr Verantwortung betrauen (nichts gegen flache Hierarchien, aber wer gut ist, der sollte gefördert werden)
- in gute Entwickler investieren (ja, die kosten Geld)
- attraktivere Benefitpakete (Urlaubsgeld anyone?)
- transparente Kommunikation seitens der Geschäftsführung
Der am besten bewertete Faktor von Carano Software Solutions ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Erfahrung wird geschätzt, das Durchschnittsalter der Mitarbeiter ist eh recht hoch, was aber nicht unbedingt ein Nachteil ist.
Die langjährige Erfahrung älterer Mitarbeiter wird als entscheidende Ressource für den Unternehmenserfolg erkannt und wertgeschätzt. Trotz festgefahrener Prozesse erweist sich die Integration von älteren Kollegen als Bereicherung.
das Durchschnittsalter bei Carano bewegt sich auf die 50 zu. Es gibt viele ältere Kollegen, die auch schon sehr lange dabei sind. Was fehlt sind jünger Mitarbeitende, insbesondere auf Schlüsselpositionen. Hier kann Carano noch einiges von der Konkurrenz lernen.
Im Unternehmen ist der Altersdurchschnitt relativ hoch. Ich würde mich über jüngere Kollegen freuen, welche dem Unternehmen auch länger erhalten bleiben, da ich der Meinung bin, dass uns das als Unternehmen sehr gut tun würde.
Es gibt mehr „ältere“ Kollegen als jüngere Kollegen. Oder besser gesagt sind die jüngeren Kollegen meist schnell wieder weitergezogen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Carano Software Solutions ist Karriere/Weiterbildung mit 2,9 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Keine wegen veralteten Technologien. Schuungen werden trotz Zustumming nicht mitbezahlt
Generell sollte jeder ja selbst schauen, wo er noch was erreichen möchte. Allerdings halte ich unternehmensübergreifende Schulungen auch für wichtig. Vor allem die Führungspositionen sollten hier stärker geschult und weitergebildet werden (hier ist das Wissen in einigen Teams nicht mehr auf dem neuesten Stand)
Der Aspekt der Weiterbildung ist meines Erachtens nach als sehr schlecht zu bewerten. Dies führt dazu, dass man als Mitarbeiter keine Chance hat weiterzukommen, aber auch dazu dass „Führungskräfte“ und Mitarbeiter:innen der Personalabteilung wichtiges Know-How fehlt.
Kann ich nicht beurteilen.
Zu meiner Zeit bei Carano eher Fremdwörter. Ich sah keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Fachliche oder persönliche Weiterentwicklungen wurden meiner Auffassung nach stets als überflüssig angesehen.
