Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 54 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Betriebsarzt
Kantine
Kinderbetreuung
Hund erlaubt
DiensthandyMan kann seinen eigenen Arbeitsplatz gestalten, sehr initiativ sein und neue Ideen kann man auch umsetzen, muss sich dann aber auch einbringen. Natürlich muss auch die Leistung stimmen, aber der Umgang ist sehr fair.
Mittlerweile in Münster Zugang zu einer Kantine mit gutem Essen.
Trotz aller Kritikpunkte: Die Kollegen und die Vielfalt der Projekte sind echte Pluspunkte, die man nicht kleinreden sollte
Jetzt wo fast alle Leute gehen, wird dann doch mal was für die Mitarbeiter gemacht... Bisschen spät.
Besonders schätze ich das angenehme Arbeitsklima und den Zusammenhalt unter den Kolleg:innen.
Die Führungskultur ist der größte Schwachpunkt. Micromanagement, fehlende Transparenz und eine ungleiche Behandlung der Mitarbeiter bremsen das Unternehmen mehr aus als jeder externe Faktor
Es gibt eigentlich nichts, was ich wirklich schlecht finde. Manchmal könnten interne Abläufe etwas strukturierter sein, aber das kann offen angesprochen werden und wird meist schnell gelöst.
Bereichsleitung. Keine Führungskompetenz.
siehe Verbesserungsvorschläge
Eigentlich Kleinigkeiten, die auf dem kurzen Dienstweg geregelt werden können.
Es könnten interne Abläufe und Informationswege noch etwas klarer strukturiert werden, um Prozesse zu vereinfachen. Auch regelmäßige Feedbackrunden oder Austauschformate zwischen Teams wären eine schöne Ergänzung.
Weniger Micromanagement, mehr Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter, offene Kommunikation auf allen Ebenen und eine faire, leistungsgerechte Vergütung würden das Unternehmen deutlich nach vorne bringen
Ein paar Aspekte sind ein bisschen Altbacken, keine Diensthandy für Berater, keine Erfolgsbeteiligungen, keine Flache Hierarchie, Teamleiter müssten mehr entscheiden dürfen...
Führungsqualitäten unbedingt ausbauen. Mitarbeiter-Anliegen ernst nehmen. Motivationales Umfeld schaffen. Finanzielle Anreize schaffen. Karriere-Perspektiven aufbauen. Wertschätzung "leben" und nicht nur drüber reden.
- Verbesserung von Transparenz und Klarheit
- Optimierung der Kommunikation
- Stärkung des Images durch mehr Sichtbarkeit
Der am besten bewertete Faktor von connectiv! eSolutions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Es ist eine gute Hilfekultur vorhanden. Im Normalfall findet man im Team immer jemanden der unterstützten kann, sei es Fachlich, oder durch Ressourcen. Im Zweifel helfen Teamlead / Bereichsleitung bei der Suche oder unterstützen direkt wenn möglich.
Man unterstützt sich gegenseitig, hilft spontan aus und lacht auch mal zusammen. Der Teamgeist ist wirklich toll.
Was das Team ausmacht, sind die Menschen. Der kollegiale Zusammenhalt ist ein echtes Highlight: gemeinsames Mittagessen und Teamevents sind keine Pflichtveranstaltungen, sondern werden wirklich gelebt und genossen. Der neu eingeführte Teamtag hat sich als besonders wertvolle Maßnahme erwiesen. Er schafft Raum für echten Austausch und macht schlicht Spaß. Hier merkt man, dass die Kollegen gerne miteinander arbeiten.
Im Team passt es, zwischen den Teams manchmal etwas zäher, aber dies liegt eher an der Struktur als an den Kollegen. Auch hier will man was tun.
Der Zusammenhalt im Team ist super: man hilft sich gegenseitig, der Umgang ist freundlich und angenehm. Auch privat verbringt man gerne Zeit miteinander, was auch schon für sich spricht ;)
Der am schlechtesten bewertete Faktor von connectiv! eSolutions ist Karriere/Weiterbildung mit 3,6 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Weiterbildung ist ein zweischneidiges Thema. In Auftragsflauten wird häufig auf autodidaktisches Lernen gesetzt, die Mitarbeiter sind dabei weitgehend auf sich allein gestellt. Professionelle Schulungen gibt es zwar, aber eher sporadisch und nicht für jeden. Wer teilnehmen darf und wer nicht, wirkt wenig transparent. Ähnlich verhält es sich mit Konferenzen, es wird zwar kommuniziert, dass jeder Mitarbeiter sich bei Bedarf melden kann. Aber auch hier bleibt der Zugang nur bestimmten Mitarbeitern vorbehalten. Wer gezielt in seine Weiterentwicklung investieren möchte, muss hier ...
Hier muss man selbst aktiv werden. Gerade Führungskräfte könnten in dem Bereich viel stärker aktiv werden und Entwicklungspotentiale zeigen und aufbauen.
Empfand ich als unterdurchschnittlich. Hier wurde immer ein offenes Ohr signalisiert, wenn man aber zu einer Fortbildung oder z. B. einer interessanten Messe wollte, wurden diese Bitten aus meiner Perspektive sehr kurzsichtig betrachtet und ein direkter Benefit für die Firma gefordert, wie z. B. Kunden-Leads oder ähnliches. Im Bereich der Karriere empfand ich es ähnlich. Wie oben erwähnt, werden aus meiner Sicht kompetente Menschen hier scheinbar eher als Bedrohung, denn als Bereicherung für das Unternehmen gesehen.
Unterdurchschnittlich. Fortbildungen werden kritisch gesehen, wenn sie Abwesenheit und Budget erfordern.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wirtschaftlich handeln und Kollegen helfen.
