„Bewegung auf Baustellen?“„Ja!“ sage ich. „Im Prinzip kümmern wir uns um alles, was sich auf der Baustelle bewegt.“ — Geschäftsführer Roy Janusziak
Dieser Dialog stellt im Groben die Kernleistungen der cpc baulogistik GmbH dar. Dabei handelt es sich um die gerichteten Bewegungen zur Baustelle (also v.a. Materialien) oder kurz Lieferlogistik, die gerichtete Bewegung von der Baustelle (v.a. Abfälle) Entsorgungslogistik und die Personalbewegungen auf der Baustelle Zutrittskontrolle.
Wir sind seit 2006 am Markt und verzeichnen durchgehend ein gesundes jährliches Wachstum. Unser Credo ist es dabei nicht, jeden Auftrag um jeden Preis anzunehmen sondern mit Qualitätsbewusstsein, Leidenschaft und situativer Intelligenz ein für den Kunden wirtschaftliches Leistungspaket zu schnüren.
In der Tat zeugen eine Vielzahl an Referenzen und eine stabile Auftragssituation durch Neu- und Folgeaufträge von einer sehr hohen Kundenbindung und Akzeptanz unserer Leistungen am Markt. Schließlich verkaufen wir Dienstleistungen und geben Ihnen für jedes Projekt unser Leistungsversprechen. Die erfolgreiche Umsetzung gelingt uns stets dank der Mischung unseres jungen und dynamischen sowie erfahrenen und souveränen Teams.
Info 01.05.2021 | Aktualisierung unseres Arbeitgeberprofils:
Zum 01.04.2021 schließt sich die endevico Group zusammen mit Ihrer Tochtergesellschaft Baukon Management GmbH offiziell der cpc Baulogistik Gruppe an. Nach dem nunmehr erfolgten Verkauf der endevico/baukon treten wir künftig geschlossen als cpc Baulogistik GmbH am Markt auf. Die bisher von der endevico/baukon betriebenen Standorte in Bochum, Hannover und Stuttgart ergänzen nunmehr die cpc Standorte Berlin, Hamburg und Ulm. Mit einem crossfunktionalen Team von 95 Mitarbeitern stellen wir uns künftig breiter am Markt auf und wickeln komplexe baulogistische Anforderungen im Bauprojekt ab. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden künftig eine geballte Kompetenz in den Bereichen Baulogistik, Lean Construction und der digitalen Transformation in der Baubranche.
Die Zusammenarbeit der letzten zwei Jahre in denen wir viele anspruchsvolle Projekte gemeinsam abgewickelt haben, hat den Weg für diesen Zusammenschluss geebnet. Nun freuen wir uns alle auf kommende Jahre erfolgreicher Zusammenarbeit in einem gemeinsamen Unternehmen.
Hinweis: Die hier eingestellten Arbeitnehmerbewertungen sind teils vor dem Zusammenschluss der endevico/baukon verfasst worden!
Produkte, Services, Leistungen
UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO AUF EINEN BLICK
Konzeptplanung
Reden wir über Baulogistik – am besten so früh wie möglich! Eine frühzeitige Konzeptplanung ist entscheidend, um Ressourcen effizient einzusetzen, Abläufe zu optimieren und Kosten nachhaltig zu senken. Durch eine vorausschauende Planung lassen sich Engpässe vermeiden, Materialflüsse gezielt steuern und Bauzeiten verkürzen.
Ob ganzheitliche Lösungen oder maßgeschneiderte Teilleistungen – wir entwickeln für jedes Bauprojekt ein passendes Logistikkonzept, das die individuellen Anforderungen berücksichtigt und für einen reibungslosen Bauablauf sorgt.
Lieferlogistik
Besonders auf Baustellen mit herausfordernden Rahmenbedingungen – etwa begrenztem Platzangebot, engem Terminplan oder einer Vielzahl an Einzelgewerken – ist eine präzise abgestimmte Lieferlogistik unerlässlich. Von der frühzeitigen Bedarfserkennung über die koordinierten Anlieferungen bis hin zur termingerechten Bereitstellung der Materialien direkt am Einbauort sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf.
Eine durchdachte Logistikplanung minimiert Wartezeiten, reduziert Verkehrsstaus auf der Baustelle und trägt wesentlich zur Effizienz und Sicherheit des gesamten Bauprojekts bei.
Entsorgungslogistik
Ein sauberes und sicheres Baustellenumfeld ist essenziell für einen reibungslosen Bauablauf. Die Entsorgungslogistiksorgt nicht nur für ein kontinuierlich gepflegtes Erscheinungsbild des Bauvorhabens, sondern reduziert auch Brandlasten und potenzielle Gefahrenstellen erheblich.
Dabei stehen umweltschonende Entsorgungsmethoden im Fokus – stets unter Einhaltung aller relevanten Landes- und Bundesabfallgesetze. Durch eine präzise Planung und Steuerung der Entsorgungsprozesse gewährleisten wir eine effiziente, nachhaltige und gesetzeskonforme Abfallbewirtschaftung auf der Baustelle.
Zutrittskontrolle
Die Zutrittskontrolle gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, insbesondere zur Bekämpfung von Schwarzarbeit und zur Mindestlohnregelung. Sie ermöglicht eine genaue Erfassung, welche Personen sich zu welchem Zeitpunkt auf der Baustelle befinden, und stellt sicher, dass nur autorisiertes Personal Zutritt erhält. Zudem kann jederzeit überprüft werden, ob die Angaben der Auftragnehmer mit der tatsächlichen Anwesenheit des Personals übereinstimmen.
Unsere Lösungen entsprechen den Anforderungen der DSGVO und gewährleisten eine sichere Verarbeitung personenbezogener Daten. Durch verschlüsselte Datenübertragung und strenge Zugriffskontrollen stellen wir sicher, dass alle erfassten Informationen geschützt und ausschließlich für autorisierte Zwecke genutzt werden. So verbinden wir effektive Sicherheitsmaßnahmen mit hoher Datenschutz- und Compliance-Qualität.
Baustelleninfrastruktur
Jede Baustelle hat spezifische Anforderungen an ihre Logistikinfrastruktur, die sorgfältig geplant und auf das Bauprojekt abgestimmt werden müssen. Dazu gehören unter anderem Geräte für den Horizontal- und Vertikaltransport, wie Kräne, Aufzüge oder Hebebühnen, die den Personal- sowie Materialfluss auf der Baustelle sicherstellen. Ebenso essenziell sind Containeranlagen für Büros, Aufenthaltsräume und Lagerflächen sowie Sanitäranlagen, die den Arbeitsschutz und den Komfort der Mitarbeitenden gewährleisten. Eine gut durchdachte Baustelleninfrastruktur trägt maßgeblich zur Effizienz und Sicherheit des gesamten Bauprozesses bei.
Forschung und LEAN Construction
Die Verbindung von LEAN Construction und Baulogistik eröffnet neue Möglichkeiten für eine effiziente und ressourcenschonende Bauabwicklung. LEAN Construction basiert auf Prinzipien, die darauf abzielen, Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu minimieren und den gesamten Bauablauf effizienter zu gestalten. In der Baulogistik bedeutet das beispielsweise eine präzisere Steuerung von Materialflüssen, eine verbesserte Koordination von Lieferketten und eine Reduzierung von Wartezeiten auf der Baustelle.
Als Mitglied im German Lean Construction Institute (GLCI) engagieren wir uns aktiv für die Weiterentwicklung und Verbreitung dieser Methoden in der Baubranche. Durch Forschung, praxisnahe Projekte und den Austausch mit Experten tragen wir dazu bei, LEAN-Prinzipien gezielt in die Baulogistik zu integrieren und so Bauprojekte nachhaltiger, wirtschaftlicher und effizienter zu gestalten.
Zukauf der Baukon Management GmbH
Zum April 2021 erfolgte die Übernahme der Baukon Management GmbH aus Hannover. Durch diesen Zukauf haben sich sowohl die Mitarbeiteranzahl als auch die Anzahl der Standorte der cpc Baulogistik verdoppelt.
Die Baukon Management GmbH ist ein bundesweit agierender Dienstleister für das Projektmanagement komplexer Baulogistikprojekte. Die Baukon betreibt Niederlassungen in Hannover, Bochum und Stuttgart.
Mit einem crossfunktionalen Team von aktuell 45 Mitarbeitern arbeiten wir operativ in Bereichen wie:
· Baulogistik Projektmanagement
· administrative und operative Baulogistikkoordination
· Lieferverkehrssteuerung
· Management von Wertstoffhöfen und Entsorgungslogistik
· Zugangskontrollmanagement für die Baustellensicherung
Perspektiven für die Zukunft
Wir legen aller größten Wert auf die Entwicklung unserer Mitarbeiter. Erst die Menschen innerhalb unseres Unternehmens verleihen diesem Charakter und Seele.
Innerhalb unserer Geschäftseinheiten und Tochtergesellschaften stehen unseren Mitarbeitern umfangreiche Bildungsmöglichkeiten zur Verfügung, intern wie extern.
Es bestehen verschiedene Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten, hier eine Kurzübersicht:
Bauingenieur oder Architekt
Bauleiter oder Handwerksmeister
Bautechniker
Einsteiger mit mehrjähriger Berufserfahrung im Bausektor
Quereinsteiger
Für unsere Mitarbeiter auf dem Baufeld bieten wir ebenfalls umfangreiche Perspektiven zur Karriereplanung, sowohl für Erfahrene als auch für Quereinsteiger. Quereinsteiger bekommen bei uns immer eine Chance.
Mit Weiterbildungen zum u.a. zertifizierten Baulogistikkoordinator oder Bauleiter, dem Baufachwirt oder der Fachkraft für Baustellensicherheit und Zugangskontrollmanagement bekommen unsere Mitarbeiter qualitative Bildungsinstrumente an die Hand.
Marketing & Communication: Maximilian Neumann 0172 1810 889
Standorte
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
- freie Arbeitsorganisation - vielfältige Jobtätigkeiten machen die Projekte besonders interessant (z.B. von der Angebotslegung, über die Verhandlungen mit dem Auftraggeber, die operative Durchführung, Nachtragsmanagement, Rechnungslegung, Abschluss des Projekts) - Teamspirit - Firmenevents (Sommerfest, Weihnachtsfeier, Teamessen)
Das Vertrauen. So kann man eigenverantwortlich und frei seine Arbeit machen. Jeder Entscheidet eigenständig für seinen Arbeitsbereich, ohne das andere ständig dazwischenfunken und alles besser wissen oder können.
Das Unternehmen sollte mehr auf ein wertschätzendes Miteinander achten. Mitarbeiter, die das Geld für die Firma einbringen sollten gestützt und gefördert werden. Mehr Schulungen anbieten für die Persönlichkeitsentwicklung, eigenes Stressmanagement und Organisation seines Arbeitsumfeldes usw.
Die Arroganz in der Geschäftsführung ablegen. Ebenso die Ignoranz der Probleme auf den Baustellen. Auftragseingang ist das einzige was den Geschäftsführer interessiert, wie die Aufträge dann abgewickelt werden ist dann Sache der Mitarbeiter mit sehr begrenzten Möglichkeiten.
er sollte versuchen in der Zukunft auchmal auf sein langjähriges Personal zuhören und sich nicht von außen beeinflussen lassen. Mit dem Verkauf sollte er sich aus der G-Führung einfach zurückziehen
Der Kollegenzusammenhalt war immer sehr gut und wir haben uns immer sehr gut gegenseitig unterstützt (einige Ausnahmen gibt es in jedem Unternehmen - insbesondere in einer langjährigen Zugehörigkeit)
Die meisten sind einfach mal schwer in Ordnung, v. a. die jüngeren und die Leute vor Ort aufm Bau. Es gibt immer wieder auch Externe/Berater/Projektleiter auf Rechnung, die bspw. sich mit einem gutstellen und dann auflaufen lassen; als wenn das der Weg zum Erfolg ist, mit cpc kann man's machen.
Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Work-Life-Balance
3,5
Der am schlechtesten bewertete Faktor von cpc Baulogistik ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Kaum möglich. Es wird erwartet das Projekt, die Firma über alles zu stellen. Krank oder im Urlaub? Interessiert den Geschäftsführer nicht. Du hast zu funktionieren.
Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,8
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 28 Bewertungen).
Ich persönlich konnte mich im Unternehmen sehr stark weiterentwickeln. Ich bin als Werkstudentin gestartet, als Projektmanagerin fest eingestellt worden und war zuletzt Senior Projektleiterin und stellv. Standoreiterin.Ich konnte in meiner Laufbahn an unterschiedlichen Schulungen teilnehmen. Es gibt immer die Möglichkeit, proaktiv Schulungen zu interessanten Themen vorzuschlagen und wahrzunehmen. Es ist auch immer gut, Eigeninitiative zu zeigen. Die Kriterien für den beruflichen Aufstieg könnten transparenter gestaltet werden, in dem man z.B. nicht nur individuelle Ziele bespricht sondern auch festgelegte Kriterien bestimmt. ...
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
cpc Baulogistik wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Beratung/Consulting schneidet cpc Baulogistik gleich ab wie der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 33% der Mitarbeitenden cpc Baulogistik als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 56 Bewertungen schätzen 68% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 29 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei cpc Baulogistik als eher modern.