Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 158 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Essenszulage
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebsarzt
Hund erlaubt
KinderbetreuungDas ich endlich weiß wie es nicht geht und was Narzissmus ist
Ich finde eine offene Feedbackkultur hier vor, in dem auch meine Ideen und Verbesserungsvorschläge gehört und angenommen werden. Außerdem gibt es gute Benefits (Urban Sports, Corporate Benefits, Firmenkreditkarte) und spannende Firmenevents (Sommerfest, Winterfeiern, after work,...).
Einen solchen Zuschuss zum Mittagessen kenne ich so auch noch nicht und auch kostenfreie Getränke (große Auswahl).
Auch in den von anderen angesprochenen Themen wie "interne Kommunikation" und "Ausbilder" wird daran gearbeitet und hat sich schon positiv verändert.
Sehr flexibel in den Arbeitszeiten - kein ...
Das ich jetzt weiß wie es nicht geht.
Tolles Arbeitsklima! Fairer Umgang und spannende Aufgaben.
IBsolution hat coole Ideen, sehr gutes Know-How im MDG & S/4-Bereich und die Geschäftsführung ist eigentlich bei allen neuen Themen immer als erstes informiert und trägt dann die Erkenntnisse bzw. die Aufgaben ins Unternehmen.
F&E hat nicht jeder und ich fand diese Sparte im Gegensatz zum reinen Consulting sehr erfrischend.
Auf die Bedürfnisse hinsichtlich Reisetätigkeit etc. wurde nach Möglichkeit eingegangen, das war für mich ein deutlicher Pluspunkt.
Untereinander waren die Kollegen alle sehr gut miteinander, die Feste etc. waren auch ...
Alle gemachten Angaben sind meine persönliche Meinung oder schildern Erlebnisse, die ich selbst gemacht habe. Vermutungen oder Aussagen anderer Personen sind entsprechend gekennzeichnet.
Auf Gesamtunternehmensebene gibt es einen „harten Kern“. Das sind die Personen, die den tatsächlichen Einfluss im Unternehmen haben und sich gegenseitig in ihrem negativen Verhalten bestärken. Je näher man diesem Personenkreis ist, desto schlimmer ist deine Lage, denn hier gibt es eine ganze Reihe an toxischem Verhalten. Mehrere Verhaltensmuster sind bei mehreren Mitgliedern des „harten Kerns“ von ...
Die Geschäftsführung kann oder will der eigens angestoßenen Transformation nicht vertrauen, auch wenn man das in der Kommunikation so äußert.
Das Changeprojekr setzt in meinen Augen die falschen Prioritäten und ist zu viel Blabla
Oh Gott, wo soll ich da anfangen.
Den ganzen Rest
Da ist Hopfen und Malz verloren. In den letzten Monaten haben so viele Menschen gekündigt und dennoch sind immer die anderen Schuld. Die GF hat niiieeee was damit zu tun.
Lasst es am bestem einfach sein. Eine komplette neu Organisierung welche nötig wäre sehe ich hier für absolut unrealistisch.
Wenn das Unternehmen wächst, bleibt vieles auf der Strecke, meist die individuellen Bedürfnisse eines Mitarbeiters. Es ist normal & klar, dass nicht auf alles und jeden einzelnen Rücksicht genommen werden kann. Ich hätte mir nur gewünscht, dass meine Ideen & Anliegen gehör finden, das war durch Führungskraftwechsel und strukturelle Veränderungen dann einfach nicht mehr möglich.
Firmenwagen-Policy war leider sehr intransparent. Es sollte dann neu aufgebaut werden. Das hat sich dann ewig gezogen und als ich ging, war es immernoch nicht ...
Ein Verbesserungsvorschlag wäre, die interne Kommunikation noch weiter zu stärken, vor allem zwischen den verschiedenen Abteilungen. Auch regelmäßige Feedback-Runden könnten helfen, noch schneller auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen. Ansonsten läuft vieles schon sehr gut
Eine Verbesserung des Unternehmens ist meiner Meinung nach schwierig, bis fast unmöglich:
Es fehlt die Bereitschaft, die notwendige Arbeit zur Verbesserung tatsächlich zu investieren. Es wurde sehr viel über Veränderung gesprochen, aber wenig tatsächlich an den Veränderungen gearbeitet.
Das Unternehmen benötigt eine Kultur des Vertrauens, weshalb die Mitarbeitenden auf allen Ebenen ihre Zusammenarbeit umstellen müssten. Es müsste den Kolleg:innen Vertrauen entgegen gebracht werden und das eigene Verhalten so gestaltet werden, dass man selbst auch Vertrauen verdient.
IB müsste Mitarbeiter:innen die ...
Der am besten bewertete Faktor von IBsolution ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 66 Bewertungen).
Das Miteinander unter den Kolleg:innen ist ausgezeichnet. Man kann sich auf gegenseitige Unterstützung verlassen.
Innerhalb der Abteilungen gut. Team/Abteilungsübergreifend schwierig auf FK Ebene.
Im Team und generell Teamübergreifend findet man immer Jemanden, der einem hilft
Tolle Kollegen und guter Zusammenhalt
Innerhalb des Teams super, Teamübergreifen jedoch nicht immer. Bei manchen Teams war eine Zusammenarbeit aufgrund von Auslastung/anderer Führungskraft teilweise schwer möglich, aus F&E Sicht. Generell würde ich aber sagen, war der Zusammenhalt sehr gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von IBsolution ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).
Wenn mal was gesagt wird, entspricht es nicht der Wahrheit und auch schlechte Dinge und offensichtliche Probleme werden immer total schön gefärbt. Als wären die Mitarbeiter kleine Kinder und würden es nicht merken.
"Persönliche anliegen sind uns egal, bei uns zählt nur noch Faktura"
(Die nötigen Projekte dafür bekommen sie aber nicht an Land gezogen)
Die Kommunikation ist nicht nur schlecht, sondern in vielen Situationen aktiv schädlich für die Motivation oder die Arbeitsatmosphäre:
Es wurde gerne negativ über Mitarbeiter:innen gesprochen. Hierbei fielen auch teilweise herabwürdigende Aussagen der Vorgesetzten, anstatt objektiv über die Sache zu sprechen.
Während einer Veranstaltung thematisierte einer der Geschäftsführer den Wechsel eines Mitarbeiters zu SAP und lachte über die Entscheidung des Mitarbeiters, da er persönlich dies für eine schlechte Idee hielt. Dies scheint generell häufiger hinter den Kulissen thematisiert zu werden. Mehrere ...
Grundsätzlich wird offen kommuniziert und Informationen in Informationsveranstaltungen wie monatlichen Townhalls und Quartalsmeetings bekannt gegeben. Manche wichtige Informationen erreichen die Mitarbeitenden teilweise verspätet, hier könnte das Management und die Teamleiter aktiver vorangehen.
Viel gerade. Die Qualität der Botschaften variiert stark
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 54 Bewertungen).
Es wird gerne mit Weiterbildungen geworben, aber dies wird nicht in der Realität so gelebt. Mir wurden Weiterbildungen verwehrt, mit der Begründung, dass diese nur Auszubildenden gezahlt werden und bei vollwertigen Mitarbeiter:innen erwarte man, dass diese ihre Weiterbildungen selbst zahlen.
Es ist meines Erachtens fast unmöglich, bei IBsolution Karriere zu machen. Mitarbeiter:innen werden konstant dazu aufgefordert mehr Überstunden zu machen, nochmals einer Sperrfrist zuzustimmen oder zusätzliche Arbeit aufzunehmen und es gibt keine Anerkennung für die geleistete Arbeit.
Eine IBsolution versucht ...
Weiterentwicklung ist möglich, aber man muss selbst aktiv werden. Karrierewege sind nicht immer transparent, hier wäre mehr Struktur und Kommunikation hilfreich, um Perspektiven besser aufzuzeigen. Das Interesse an Entwicklung ist da, aber bei der Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen gibt es in meinen Augen noch Luft nach oben.
Subjektiv & von Team zu Team unterschiedlich. Ich konnte vieles umsetzen und auch frei äußern, was mich evtl. interessiert. Ich wurde dann auch entsprechend dahin geleitet, was mich sehr erfreut hat. Die neue Führungskraft allerdings hat meine Erwartungen dann stark gedämpft.
Weiterbildungen wurden bei der Einstellung zwar angekündigt, Geld will man hier aber nicht in die Hand nehmen. Das könnte früher oder später zum Problem werden.
Die IBsolution fördert aktiv die Karriere und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden durch gezielte Entwicklungsprogramme und individuelle Förderung.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen und Die Bodenhaftung verlieren.
