Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 147 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Essenszulage
Diensthandy
Hund erlaubt
Kantine
Firmenwagen
BetriebsarztDie Arbeitsatmosphäre ist entspannt, alle sind sehr freundlich zueinander und durch Home-Office hat jeder so viel Flexibilität wie er/sie braucht. Die Führungskräfte werden Stück für Stück immer stärker trainiert und gecoacht. Zudem gibt es sehr viele Entwicklungsmöglichkeiten, man muss es nur oft selbst einfordern.
Großartiger Teamspirit und wertschätzende Kultur
• Starkes, innovatives Produkt
• Offene Kommunikation und Transparenz
• Herausragender Bewerbungs- und Onboarding-Prozess
• Echter Zusammenhalt und Spaß an der Arbeit
12 Wochen Workation im EU-Ausland im Jahr - TOP!
- HomeOffice-Regelung
- Workation-Möglichkeit 30 Tage aus dem Ausland arbeiten
- Arbeitsausstattung (Mac usw.)
- Strukturiertes Onboarding (Kennenlernen der Abteilung, Vorstellung der Mission & Vision des Unternehmens etc. )
- Guter Kollegenzusammenhalt
- Sommerparty, Weihnachtsfeier, Pizza-Events
- 30 Euro Beteiligung an Deutschland-Ticket oder Wellpass (nach Probezeit)
Die Menschen im Unternehmen. Viele Kollegen sind unglaublich engagiert, kompetent und hilfsbereit. Die ursprüngliche Kultur hatte viel Energie und einen echten Zusammenhalt.
Wie es nach dem Bewerbungsprozess weiterging. Mein Arbeitsvertrag wurde im März geschlossen. Auch bis 2 Wochen vor Arbeitsantritt hatte ich keinerlei Informationen zum Onboarding. 1 Woche vorher kam dann eine Mail mit einem Personalbogen, welchen ich zurückgeschickt habe mit der Nachfrage, wie denn das Onboarding gestaltet wird. Die Einarbeitung hätte in München stattgefunden. Offensichtlich stand die ganze Zeit schon fest, dass man mir den Job nicht anbieten kann und dann hat sich anscheinend keiner verantwortlich gefühlt, mir das mitzuteilen. Diese ...
Ich habe im Vertrieb gearbeitet und dabei leider überwiegend negative Erfahrungen gemacht. In meinem Team gab es eine hohe Fluktuation, ein Mitarbeiter nach dem anderen hat das Unternehmen verlassen. Das wurde zwar wahrgenommen, aber aus meiner Sicht wurde nicht die Ursache hinterfragt oder aufgearbeitet.
Die Führungskräfte wirkten im Alltag häufig überfordert und wenig präsent. Beschwerden und Feedback aus der Abteilung wurden zwar eingereicht, jedoch gab es aus meiner Sicht keine spürbare Reaktion darauf. Entscheidungen wurden oft ohne Einbindung der Mitarbeiter ...
Die mangelnde Transparenz, Kommunikation und Wertschätzung in den vergangenen Monaten haben viel Vertrauen zerstört.
Die Layoff-Wellen und die lange Unsicherheit haben die Stimmung stark verändert. Besonders schwierig war, dass viele Mitarbeitende über längere Zeit nicht wussten, wie es weitergeht und ob sie betroffen sein werden.
Besonders schade ist, dass ein Unternehmen mit so vielen guten Menschen und viel Potenzial aus meiner Sicht gerade viel von dem verspielt, was es einmal besonders gemacht hat.
Der Bewerbungsprozess war wirklich intensiv und lang - aber man hat sich zu jedem Zeitpunkt gut informiert gefühlt.
Mehr Transparenz, ehrlichere Kommunikation und mehr Nähe zu den Mitarbeitenden wären aus meiner Sicht die wichtigsten Schritte.
Gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich gute Führung: Mitarbeitende brauchen Orientierung, Vertrauen und das Gefühl, dass Entscheidungen nachvollziehbar erklärt werden. Gleichzeitig sollte Ownership nicht nur als Prinzip kommuniziert werden, sondern durch Vertrauen, Förderung und echten Handlungsspielraum ermöglicht werden.
- Führung aktiv hinterfragen und schulen. Hohe Fluktuation hat Ursachen, die nicht ignoriert werden dürfen.
– Feedback ernst nehmen und sichtbar umsetzen. Meldungen ohne Konsequenzen frustrieren Mitarbeitende.
– Realistische Ziele in der Einarbeitung. Neue Mitarbeitende brauchen Unterstützung, nicht Druck.
– Bessere Abstimmung zwischen Abteilungen und kompetente Führungskräfte
Keine Arbeitsverträge abschließen ohne sicher zu sein, dass die Jobs auch wirklich genehmigt/finanziert sind und vor allem die neuen Kolleg*innen ZEITNAH zu informieren, falls das eben nicht passiert ist aber sowas vorzuenthalten und die Mitarbeiter*innen dann in der Probezeit zu kündigen, ist eine absolute Frechheit.
Der Weg vom Startup bis hin zu einer Firma die sich Deutschlandweit (und ggf. auch europaweit) etablieren möchte, ist steinig aber durchaus machbar. Machbar aber nur deswegen, weil es einen Großteil an Mitarbeitenden gibt, die Fachwissen, Motivation und Identifikation mitbringen, die es braucht um Kunden sowie auch auch Investoren glücklich zu machen. All diese Menschen sind das Gerüst einer gesunden Kultur und langfristigen Zukunft einer geilen Firma!
Nur wenn du diesen Menschen Personen vor die Nase setzt die, 10* Gehälter ...
Der am besten bewertete Faktor von Lanes & Planes ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Diese Bewertung basiert auf dem Eindruck, welchen ich im Münchner Office vor Ort bekommen habe
Gibt es kaum. Daher keine wirkliche Meinung hier zu vertreten.
wird kein Unterschied gemacht
jeder ist gleichberechtigt, egal welches Alter
Keine besonderen Auffälligkeiten aus meiner Sicht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lanes & Planes ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 50 Bewertungen).
Die Kommunikation war aus meiner Sicht einer der größten Schwachpunkte.
Besonders schwierig war der Umgang mit der ausbleibenden C-Finanzierungsrunde. Nachdem in einem All-Hands noch kommuniziert wurde, dass die Chancen sehr gut stehen, folgte kurze Zeit später die Nachricht, dass die Finanzierung nicht wie erwartet kommt und Restrukturierungen notwendig werden.
Die anschließenden Layoff-Wellen und die lange Phase der Unsicherheit haben bei vielen Mitarbeitenden zu einem starken Vertrauensverlust geführt. Kommunikation fand häufig sehr top-down statt und ließ wenig Raum für echte Transparenz ...
Von Transparenz nichts mehr zu spüren - das hat sich stark verändert durch diverse Management Promotions und Hires. Was kommuniziert wird, macht keinen Sinn und wirft meist mehr Fragen auf als vorher.
Mir wurde im Bewerbungsprozess vorenthalten, dass die Stelle, auf welche ich mich beworben habe, eine Wachstumsposition ist und die Genehmigung/Finanzierung dieser noch aussteht
Manchmal sehr viel, dass men nicht hinterher kommt.
Es wird ständig und über jeden gelästert, besonders von den Führungskräften. Fehlende oder falsche Kommunikation, viel Flurfunk, kein Alignment intern gegenüber Kunden oder Bewerbern
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Hier gibt es klare Karrierepfade, die einem geboten werden. Führungskräfte unterstützen tatkräftig bei der Weiterentwicklung
wer sich qualifizieren möchte, bekommt die Möglichkeit
es wird Einiges angeboten
Die Entwicklungsmöglichkeiten sind aus meiner Sicht begrenzt.
Es gibt hohe Erwartungen an Mitarbeitende, gleichzeitig fehlt teilweise die notwendige Förderung, Begleitung und das Vertrauen, um Menschen wirklich wachsen zu lassen.
Für die Phase des Unternehmens wohl normal: Entwicklungspotentiale sind nicht final und 100 % klar in z.B. einem Karrierepfad aufgezeichnet - wer aber dafür lebt, sich weiterzuentwickeln, wird auch in diese Richtung gefördert. Ich finde es gut, dass vor einer Entscheidung für eine Entwicklung beidseitig versucht wird zu verstehen, ob die neue Position auch langfristig erfolgversprechend wäre.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.
