Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 81 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Parkplatz
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Firmenwagen
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
Barrierefrei
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Kantine
Rabatte- Die Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung und die Möglichkeit, vollständig remote zu arbeiten
- Ein gutes und kollegiales Klima innerhalb der operativen Teams
- Der Standort und die Büroräume sind modern und angenehm gestaltet
- Gutes Sprungbrett für Junioren und Quereinsteiger
Abwechslungsreiche Tätigkeit, tolle Kolleg*innen, schönes Arbeitsumfeld, Work-Live-Balance.
Work-Life-Balance und der Möglichkeit Full-Remote zu arbeiten.
Eine warme, fast familiäre Stimmung prägt das Arbeitsumfeld, ergänzt durch ansprechend gestaltete Büroräume. Zudem bereichern Hunde das tägliche Büroleben.
Die gesamte Soziale Komponente ist bei Maximago einfach super. Wer nach einer kleinen Familie sucht zum Arbeiten ist hier bestens aufgehoben. Dies ist vor allem durch die Personalleitung getrieben aber auch die Mitarbeiter selbst sorgen dafür das alles so bleibt! Weiter so.
- Teamevents fördern die Bindung der Mitarbeiter nicht ausreichend, da sich das Management frühzeitig zurückzieht und wenig Kontakt zu operativen Mitarbeitern sucht, sondern in ihrer Management-Bubble bleiben
- Die Kommunikation ist oft intransparent, und das Vertrauen in die Kompetenzen der Mitarbeiter scheint begrenzt zu sein
- Entscheidungsprozesse werden nicht erklärt, was Unsicherheit und Misstrauen schürt
- Das Management wirkt in vielen Fällen unvorbereitet und planlos
- Entscheidungen des Managements wirken sprunghaft und wenig konsequent, wodurch Projekte an Fokus und Effizienz ...
Fehlende Wertschätzung und Feedback Prozesse. Zuletzt war man nur noch eine Nummer im System.
Kommunikation ist leider nach wie vor verbesserungsbedürftig.
Keine wirklichen Innovationen. Oft rennt die Firma gefühlt dem Markt hinterher. Es wird nichts gewagt und viel bewegt sich auf der Stelle. Moderne Maßnahmen zur Kundengewinnung werden kaum bis gar nicht genutzt.
Die Firma hat einige Projekte angefangen und ist immer wieder aus vielen Gründen gescheitert. Das hat zu ziemlich verhärteten Fronten geführt und heutzutage wird kaum noch etwas gewagt, ausprobiert etc. Man setzt da eher auf altbewährtes. Innovativ ist das leider nicht.
Die Werte werden unterschiedlich gewichtet, zudem wurden diese von der Führungsebene festgelegt, anstatt sie in einem gemeinschaftlichen Prozess zu erarbeiten.
Schon vor über einem Jahr war klar was mit dieser Firma passiert, der Verantwortliche hat sich mit Fehlentscheidungen was Personal angeht quasi selbst ins Bein geschossen. Ganz davon abgesehen das versprochene Gehälter immer ein versprechen blieben, man sich selbst aber eine Villa für 8mio € leisten konnte, wurden die Kunden auch noch mit ausbleibenden Informationen und "Dauerurlaub" verprellt. Ich hoffe nur die Artikel in den Ruhrnachrichten werden entsprechend korrigiert, was man da liest ist der größte Witz. Alle anderen sind ...
Mitarbeiter Zufriedenheit steigern, durch moderne benefits. Kommunikationen, Entscheidungen und Status der Firma transparenter gestalten. Mehr Bindung zwischen Management und dem Operativen Team herstellen.
- Kommunikation auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern und Kunden fördern, um Vertrauen und Effizienz zu stärken
- Das Management in den Bereichen Führungskompetenz und Kommunikation schulen
- Bereitschaft zeigen, in neue Ideen und Ansätze zu investieren, auch wenn diese nicht direkt vom Kunden finanziert werden
- Einen stärkeren Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit legen, um Mitarbeiter langfristig zu halten und das Image zu verbessern
- Flexiblere Gehaltsstrukturen und klarere Karrierewege schaffen, um High Performer zu halten
Entscheidungen sollten nicht ohne Einbeziehung der Betroffenen getroffen werden. Zuständigkeiten dürfen nicht ohne vorherige Absprache zugewiesen werden, insbesondere wenn damit hohe Erwartungen verbunden sind. Es ist wichtig, den Dialog mit den entsprechenden Personen zu intensivieren und eine Kultur des Feedbacks zu fördern.
Der am besten bewertete Faktor von MAXIMAGO ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Innerhalb der Projekt-Teams herrschte ein starker Zusammenhalt, auch wenn das Projekt kritische Phasen hatte oder es auch starken Druck vom Kunden kam. Außerhalb der Teams konnte ich kaum Kontakte knüpfen oder einen Zusammenhalt feststellen, da jedes Team unter sich war und zum größten Teil im Home-Office arbeitete.
Der Kollegenzusammenhalt (in den operativen Teams) ist in der Regel sehr gut. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen ist meist harmonisch und unterstützend.
Die Einschätzung des Kollegenzusammenhalts gestaltet sich für mich als herausfordernd. In meinem Arbeitsbereich waren nur wenige Kollegen tätig, und meine Tätigkeiten führte ich größtenteils eigenständig aus. In Momenten, in denen ich mir mehr Unterstützung und Zusammenhalt gewünscht hätte, blieben diese leider aus. Gegen Ende meines Einsatzes kam es zu einem Wechsel im Team, der auf den ersten Blick eine Verbesserung der Situation zu bewirken schien.
In einigen Teams echt super, leider bleibt es oft Team Intern und darüber hinaus wenig. Dies ist aber eher Corona und der Home-Office Situation zu schulden. Man hat mit anderen Teams halt nur sehr wenig zu tun.
Hier legt aber auch grade die Personalabteilung großen Wert darauf das die Situation verbessert wird, es gibt Firmen-Events, Firmen Grillen und andere Dinge.
Das ist die absolute Stärke: ein tolles Team mit echtem Interesse aneinander.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MAXIMAGO ist Kommunikation mit 3,9 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Die Kommunikation ist eine der größten Schwächen von MAXIMAGO. Sowohl intern als auch in der Zusammenarbeit mit Kunden fehlt es an Transparenz und Augenhöhe. Während das operative Team versucht, offen mit den Kunden zu kommunizieren, greift das Management häufig ein und beeinflusst das Verhältnis zu den Kunden negativ.
Personalveränderungen wie Abgänge oder Beförderungen werden sowohl intern als auch extern oftmals bewusst nicht offen kommuniziert. Beförderungen vieler Kollegen wurden weder angesprochen noch gefeiert. Die Gründe hierfür bleiben mir unklar.
Im Management ...
Kommunikation ist sehr intransparent und teilweise langsam. Es wird oft um den heißen Brei geredet. Bei meiner kurzen Zeit bei Maximago, habe ich 2 Vorgesetzte gehabt, hier konnte ich zuvor eine sehr ausgeprägte Kommunikation erfahren, zuletzt durch die betriebliche Umstrukturierung stockte die Kommunikation zwischen mir und meinen Vorgesetzten. Kommunikationen in den Projekt-Teams war standardmäßig, die Projektleiter (PO, Teamleads) hatten immer ein offenes Ohr.
Die Kommunikation im Unternehmen weist Verbesserungspotenzial auf. Besonders auffällig ist die hohe Fluktuation, die für ein kleines Unternehmen erheblich ist, wobei die Ursachen häufig pauschal als „individuelle Umstände“ dargestellt werden.
Essenzielle Informationen werden teils nicht weitergegeben, während weniger relevante, emotional gefärbte Mitteilungen verbreitet werden, was unternehmensweit für Verwirrung sorgt.
Die Kommunikation variiert je nach Zielgruppe der Mitarbeiter. In Bezug auf Zahlen, Daten und Fakten ist die Kommunikation ausgezeichnet. Schwierigere Angelegenheiten und zwischenmenschliche Themen bereiten jedoch Schwierigkeiten. Hier steht die Furcht vor Fehlern im Vordergrund, was zu Zurückhaltung oder unvollständiger Kommunikation führt. Direkte Kommunikation ist oft nicht gegeben, und die Feedbackkultur steckt noch in den Anfängen und entwickelt sich nur langsam.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Karrierechancen scheinen stärker von Softskills als von fachlicher Leistung abzuhängen. Persönliche Sympathien können den Aufstieg erleichtern.
Die Führungsebene steht vor Herausforderungen, und die Kriterien für Karriereentwicklung sind nicht immer transparent oder allgemein bekannt. Es wird erkennbar Anstrengung unternommen, um sich in diesem Bereich zu verbessern, und es zeigt sich eine Entwicklung. In den vergangenen Jahren waren Weiterbildungsmöglichkeiten nicht für alle Mitarbeiter zugänglich. Die Firma durchläuft derzeit eine Phase der Orientierung, was die gezielte Auswahl spezifischer Weiterbildungsmaßnahmen erschwert.
Weiterbildungen werden nicht offen angesprochen und auch nur genehmigt wenn es dem Unternehmen zugutekommt. Bei neuen Projekten mit neuen Technologien, wird nicht automatisch das Team geschult sondern eher ins kalte Wasser geschmissen.
Aufgrund der Firmengröße sind großartige Karrieresprünge nicht drin, wenn mal eine Teamleiterstelle frei wird, wird diese aber in der Regel von innen besetzt.
Die Firma bietet jedoch viele Weiterbildungsmöglichkeiten.
na ja, wer will, kann mitreden. Aber da muss man auch echt mit anpacken. Bürokratische karriereleiter gibts so gut wie gar nicht. laut gerüchten hatte ein entwickler mal einen geschäftsführervertrag auf wunsch vorliegen. hat sich aber wohl nicht getraut, oder es ist nur ein gerücht.
