Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude haben und Mitarbeitern Freiräume geben.
Über Mercuri Urval
Wie stellen wir sicher, dass die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Stellen eingesetzt sind, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen?"
Wir wurden vor über 50 Jahren gegründet, um diese einfache, aber wichtige Frage zu beantworten. Seitdem entwickeln und verbessern wir jeden Tag unsere Methoden und Lösungen zur Beantwortung dieser Frage. Sie können sich auf die Expertise unsere Berater verlassen. Als Pionier in der berufsbezogenen Eignungsdiagnostik mit dem Blick auf bestmögliche Ergebnisse im Unternehmen nutzen wir unsere Stärken in Executive Search und Professional Recruitment. Unsere Erfolgsbilanz zeigt sich ebenso im Einsatz unserer Assessments im Kontext von Auswahl und Entwicklung.
Jedes Jahr wenden sich über 3000 Kunden verschiedenster Branchen an uns – in mehr als 50 Ländern. Unsere Lösungen umfassen heute ein breites Angebot an Talent & Leadership Advisory Services. Konzipiert, um zielgerichtet die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen und die bestmögliche Leistung ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten.
Extraordinary results. It’s all about people™ – www.mercuriurval.com
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 91 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Firmenwagen
Homeoffice
Parkplatz
Internetnutzung
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Kantine
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Rabatte
Gesundheits-MaßnahmenSuper Kultur, tolle Athmosphäre
Brand ist super
Flexibilität, Offenheit für Veränderungen, Vertrauen den Mitarbeitern gegenüber
Potential der Services, teils lustige internationale Kollegen.
Viele Freiheiten und Möglichkeiten zu eigenständigem Arbeiten. International
Menschen, die enge Führung brauchen, können hier Schwierigkeiten haben.
Wie angesprochen.
siehe Unterpunkte
Wie in beinahe allen Beratungshäusern werden die besten Vertriebler zur Führungskraft gemacht. Das funktioniert häufig aber nicht (immer) und fällt erfahreneren NeukollegInnen gleich auf. Die spürbaren Diskrepanzen zwischen dem immer weiter (zäh) zentralisierendem schwedischen Management und den regionalen Landesgesellschaften sind deutlich und (noch) nicht gelöst. Das scheint ínsbesondere auch bei personellen Entscheidungen immer wieder eine Herausforderung zu sein. Man fragt sich dann häufig- wer trifft hier eigentlich überhaupt einmal eine Entscheidung und auf welcher Grundlage? - Man muss das mögen!
Nicht der Rede wert.
Hört mehr auf die Kollegen
Aufbau einer lokalen Kultur. Führungskräfte, die auch führen.
Mehr internes Teambuilding, gerade in HO Zeiten.
Bessere Einarbeitung für neue und unerfahrenere Kollegen/Kolleginnen
Sehr unterschiedliche Führungsstile in den Teams - noch stärker auf einheitliche Leadership-Rules achten (Respekt, Wertschätzung, Förderunge der Teammitglieder), Sicherstellung der Fortführung der einmaligen (skandinavisch-geprägten) Unternehmenskultur
Der am besten bewertete Faktor von Mercuri Urval ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
da werden keine Unterschiede gemacht. Jeder wird als Mensch gewörtschätzt
Absolut gegeben - Bezahlung gleich, Workload gleich, in Führungsaufgaben gleichberechtigt, aber leider noch nicht 50/50, woran man arbeiten sollte!
Skandinavisch
klassisch schwedisch
Es zählt zu 100% das Ergebnis, mir ist kein einziger Fall von Diskriminierung bekannt. Wenn Ergebnisse nicht erreicht werden, ist das natürlich ein Thema, allerdings auf eine faire Art.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mercuri Urval ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Wird über Teams probiert, hat den Charakter einer Verwaltung. Es entsteht kein Spaß und keine Motivation.
Kaum vorhanden.
Eine Kastrophe. Gerade von einem Beratungshaus sollte man bessere, klarere Kommunikation erwarten dürfen. Doch dies ist nicht der Fall. Kommunikation ist unidirektionale und eingeschränkte Informationsweitergabe ohne Dialog.
sehr schleppend!
Ohne Flurfunk erfährt man wenig. Es wird Offenheit gefordert, aber Kritik darf man nicht äußern.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Weit mehr als genug.... manchmal fast etwas zu viel...
Karrierechancen sehr gut & auch toll, dass man mittlerweile nicht mehr die besten Vertriebler zu Führungskräften macht, sondern die besten Führungspersönlichkeiten. Weiterbildung wird intern angeboten, jedoch viel online - es hängt stark von der lokalen Führung ab, was man erhält und ich bin in Düsseldorf zufrieden.
Es gibt Karrierepfade, die aber kaum bekannt oder kommuniziert werden, im Rahmen von Entwicklungsgesprächen. Sehr oberflächlich und desinteressiert.
Weiterbildung nur auf Eigeninitiative. Interner Wechsel in unterschiedliche Unternehmensbereiche möglich
Weiterbildung nein, Karriere ja, sogar schnell, wenn man erfolgreich ist.