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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,0Gehalt/Benefits
    • 1,9Image
    • 2,3Karriere/Weiterbildung
    • 2,6Arbeitsatmosphäre
    • 2,0Kommunikation
    • 3,5Kollegenzusammenhalt
    • 2,9Work-Life-Balance
    • 2,2Vorgesetztenverhalten
    • 2,9Interessante Aufgaben
    • 2,9Arbeitsbedingungen
    • 2,2Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 2,3Gleichberechtigung
    • 3,6Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2024 haben 8 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,7 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche IT (4).

Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehen

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 8 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • DiensthandyDiensthandy
    88%88
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    75%75
  • ParkplatzParkplatz
    75%75
  • FirmenwagenFirmenwagen
    63%63
  • HomeofficeHomeoffice
    63%63
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    63%63
  • RabatteRabatte
    50%50
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    50%50
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    38%38
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    25%25
  • InternetnutzungInternetnutzung
    25%25
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    25%25
  • BarrierefreiBarrierefrei
    13%13
  • CoachingCoaching
    13%13

Arbeitgeber stellen sich vor 

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

NorthC hat sich in den letzten Monaten spürbar weiterentwickelt. Was früher ein kleiner, regionaler Rechenzentrumsbetreiber war, transformiert sich nun zu einem echten Key Player in der DACH-Region. Die Integration neuer Standorte wird aktiv angegangen, Prozesse werden angepasst, neue Talente eingestellt und die Zusammenarbeit über alle Bereiche hinweg deutlich gestärkt.
Besonders hervorzuheben ist:
• Visionäre Geschäftsführung: Die strategische Ausrichtung ist klar und nachvollziehbar – sowohl für Mitarbeiter:innen als auch für Partner.
• Wachstumschancen: Es entstehen laufend neue Rollen und Verantwortungsbereiche. Wer ...
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Es war ein Guter einblick in die Branche, wie man es nicht machen sollte.
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Das Team ist definitiv einer der größten Pluspunkte. Der Zusammenhalt im direkten Umfeld ist stark, der Umgang kollegial und unterstützend – auch in stressigen Phasen. Viele Mitarbeitende ziehen gemeinsam an einem Strang, helfen sich gegenseitig und schaffen ein angenehmes Miteinander, das den Arbeitsalltag deutlich erleichtert.
Besonders positiv hervorzuheben sind die Mitarbeiterevents, die mit viel Aufwand und Kreativität organisiert werden. Sie sorgen für gute Stimmung, stärken das Wir-Gefühl und zeigen, dass gemeinsame Erlebnisse wertgeschätzt werden. Auch die jährlichen Weihnachtsgeschenke sind toll ...
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• Sehr spannende und vielseitige Aufgaben
• NorthC Kolleg:innen absolut professionell, hilfsbereit und immer zuverlässig
• Geschäftsführer sehr positiv und auf eine menschliche Weise greifbar
• Zusammenarbeit mit jeder Abteilung war perfekt – fachlich wie menschlich
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Zu großes gerede, zu wenig Realität. Bauen ohne Baugenehmigungen und anschließend bei kleinen Angestellten sich darüber beschweren und die Schuld abwälzen. Keine Fachkräfte wissen sondern unwissend einfach machen ohne Konsequenzen in Erwägung zu ziehen.
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Schlechte Führung, fehlende Transparenz, unrealistische Erwartungen. Fehlende Realisierung der Versprechen
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Ich habe lange versucht, den eingeschlagenen Weg mitzugehen – weil ich das Umfeld spannend finde, weil ich die Vision hinter dem Unternehmen wirklich gut finde, und weil ich an das Potenzial geglaubt habe. Und auch heute glaube ich: Da steckt viel drin. Aber zwischen Anspruch und Realität klafft eine zu große Lücke – und an vielen Stellen ist einfach zu wenig passiert.
Die Führung ist ein zentrales Problem. Entscheidungen kommen oft von oben, ohne Einbindung oder nachvollziehbare Erklärung. Es fehlt ...
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• Führung agiert häufig überraschend und ohne nachvollziehbare Kommunikation
• Entscheidungen wirken teils von persönlichen Befindlichkeiten geprägt
• Kaum Wertschätzung oder vorausschauende Planung seitens der Führung
• Transparenz und echte Mitarbeiterbeteiligung fehlen
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Bei so viel Wachstum und Veränderung bleibt manchmal wenig Zeit für eine saubere Kommunikation aller Details. Nicht jeder Change wird sofort perfekt umgesetzt – das ist bei einem so dynamischen Wachstum aber auch realistisch. Wer in starren Strukturen denkt, wird sich schwertun – wer offen für Wandel ist, findet hier ein ideales Umfeld.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Besseres Führungpersonal einstellen, klare Prozesse definieren, Regeln für alle aushändigen und schriftlich festhalten. Verhalten uns Wesenprüfung bei Vorgesetzten wäre angebracht bei unerfahreren Führungspositionen. Man sollte hierbei genauer auf die Eignung als Führungskraft achten.
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Es sollte sich dringend wieder stärker auf die deutsche Organisation konzentrieren. Der Einfluss des Mutterkonzerns wirkt oft realitätsfern und berücksichtigt weder die lokalen Marktbedingungen noch die kulturellen Unterschiede. Entscheidungen werden zentral gefällt, ohne Rücksicht auf die operative Umsetzbarkeit vor Ort. Das führt zu Frustration, Ineffizienz und wachsender Distanz zwischen Strategie und Realität.
Ein zentrales Problem bleibt das Fehlen klarer Strukturen. Zuständigkeiten sind unklar, Prozesse oft chaotisch oder gar nicht definiert. Bestehende Strukturen wurden in den letzten Jahren abgebaut, ohne tragfähige ...
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• Führungskräfte sollten offener kommunizieren und Mitarbeitende einbeziehen
• Mehr Transparenz und Entscheidungsprozesse etablieren, indem Entscheidungen planvoll und nachvollziehbar getroffen werden, statt kurzfristig „von oben herab“
• Mehr Fokus auf Wertschätzung und ein respektvolles Miteinander von Führungsebene
• Führungskräfte systematisch schulen (Kommunikation, Konfliktmanagement, Wertschätzung)
• Bei der Auswahl von Führungskräften stärker auf Qualifikationen und akademische Grundlagen achten
• Einführung von Führungsdialogen: mindestens einmal jährlich sollte das Team die Möglichkeit haben, seine Führungskraft anonym zu bewerten
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Kommunikation von Change-Prozessen: Auch wenn vieles gleichzeitig passiert – die Mitarbeitenden mit klaren Timelines, Zuständigkeiten und Zielen regelmäßig abzuholen, wäre ein starker Hebel für noch mehr Alignment.
Wissensmanagement strukturieren: Mit dem Zuwachs an neuen Kolleg:innen und Standorten wäre eine zentrale Plattform für Best Practices, interne Schulungen und Prozesse hilfreich.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen

3,6

Der am besten bewertete Faktor von NorthC Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,6 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).


Weitesgehend in Ordnung
3
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Ich habe keinerlei negatives Verhalten gegenüber älteren Kollegen wahrgenommen.
5
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Guter Umgang
3
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Der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen ist im Alltag respektvoll, bleibt jedoch auf einer funktionalen Ebene. Langjährige Mitarbeitende erhalten selten die Anerkennung, die ihrer Erfahrung und Loyalität entsprechen würde. Ihre Expertise wird kaum aktiv genutzt oder in Entscheidungsprozesse eingebunden – dabei könnten gerade sie in instabilen Phasen wichtige Orientierung bieten.
Die Zusammenarbeit zwischen den Generationen funktioniert grundsätzlich, Altersdiversität wird im Unternehmen aber weder gefördert noch als Stärke wahrgenommen. Kritisch zu sehen ist, dass im Rahmen von Umstrukturierungen mehrfach ältere ...
3
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kein Oldie-Shaming
4
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Was Mitarbeitende noch über Umgang mit älteren Kollegen sagen?

Am schlechtesten bewertet: Image

1,9

Der am schlechtesten bewertete Faktor von NorthC Deutschland ist Image mit 1,9 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).


Nur gerede keine Umsetzung
1
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Das Unternehmen investiert gezielt in seine Außendarstellung: Hochwertige Marketingkampagnen, Events und öffentlichkeitswirksame Botschaften sollen das Bild eines modernen, verantwortungsbewussten und attraktiven Arbeitgebers vermitteln. Nach außen wirkt das professionell und überzeugend – intern wird dieses Image jedoch zunehmend kritisch hinterfragt.
Viele Mitarbeitende erleben eine deutliche Diskrepanz zwischen dem kommunizierten Selbstbild und der gelebten Realität. Während nach außen Innovation, Wandel und Mitgestaltung propagiert werden, fehlt es intern an struktureller Weiterentwicklung, klarer Führung und konsequenter Umsetzung. Wichtige interne Themen bleiben unbearbeitet oder werden ...
2
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NorthC befindet sich in einer Phase des starken Wachstums und der Neupositionierung – das geht naturgemäß mit Veränderungen einher, die nicht alle Mitarbeitenden im gleichen Tempo mittragen können oder möchten. Manche Bewertungen spiegeln daher eher den Umbruch wider als das, was bereits erreicht wurde. Wer NorthC heute erlebt, erkennt ein Unternehmen mit klarer Richtung, professioneller Führung und dem Willen, sich weiterzuentwickeln – und genau diese Dynamik macht es spannend, Teil dieses Weges zu sein.
3
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zu viele Inhaber und Namenswechsel in den vergangenen Jahren
3
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Was Mitarbeitende noch über Image sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

2,3

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).


Durch das starke Wachstum von NorthC – insbesondere in Deutschland – ergeben sich aktuell hervorragende Chancen zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Neue Rollen, zusätzliche Verantwortungsbereiche und der Bedarf an neuen Strukturen eröffnen zahlreiche Möglichkeiten, aktiv mitzugestalten und sich intern weiterzuentwickeln.
Wer Engagement zeigt und Verantwortung übernimmt, hat realistische Perspektiven, auch innerhalb kurzer Zeit die nächste Stufe auf der Karriereleiter zu erreichen.
Gleichzeitig wird das Thema Weiterbildung zunehmend systematisiert: Es gibt interne Austauschformate, erste strukturierte Trainings und die Offenheit, individuelle Entwicklungspfade ...
5
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Die Geschäftsführung unterstützt Weiterbildung und Entwicklung grundsätzlich und zeigt sich hier offen. In der Umsetzung hängt die finale Entscheidung jedoch stark von der jeweiligen Führungskraft ab. Dadurch können Entwicklungsmöglichkeiten teilweise eingeschränkt werden, obwohl auf Unternehmensebene eine positive Haltung erkennbar ist.
4
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Karriereentwicklung findet im Unternehmen kaum strukturiert statt. Es gibt weder transparente Entwicklungspfade, noch nachvollziehbare Kriterien für Beförderungen oder neue Verantwortlichkeiten. Aufstiegsmöglichkeiten wirken willkürlich und hängen stark von persönlichen Beziehungen, der jeweiligen Führungskraft oder organisatorischen Zufällen ab. Wer sich aktiv weiterentwickeln möchte, muss viel Eigeninitiative mitbringen – und stößt trotzdem häufig auf fehlende Unterstützung oder klare Ansprechpartner.
Zwar existieren Weiterbildungsangebote, diese werden jedoch nicht aktiv gefördert oder strategisch auf individuelle Entwicklungsziele abgestimmt. Schulungen wirken teilweise austauschbar oder oberflächlich. Noch dazu fehlt ...
2
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • NorthC Deutschland wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet NorthC Deutschland schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 14% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen NorthC Deutschland als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 8 Bewertungen schätzen 38% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 6 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei NorthC Deutschland als eher modern.

Puls

Aktuelle Stimmung

Noch keine Angaben in den letzten 4 Wochen.
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Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
NorthC Deutschland
Branchendurchschnitt: IT

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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