Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 47 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Rabatte
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Firmenwagen
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Hund erlaubtFlexible Arbeitszeiten und Tätigkeiten, vollumfassender Einblick in das Unternehmen. Gute Kommunikation und Hilfsbereitschaft der Kollegen. Schönes Arbeitsklima.
Insgesamt ein solides mittelständisches Unternehmen – mit etwas historischem Ballast. Alte Denkweisen sind noch spürbar, doch der Wandel ist im Gange.
Besonderer Kollegenzusammenhalt, Tarifbindung, flexible Arbeitszeitgestaltung und 35- Stundenwoche, Firmenveranstaltungen
Dass es ein Sommerfest bzw. einen Betriebsausflug und eine Weihnachtsfeier gibt
Die Produkte
Die internen Prozesse sind viel zu kompliziert, vieles stammt noch aus der Siemens Zeit. Es fehlt an globalem Denken, viele Abteilungen wie ECC, F&E, Contract Management oder Marketing wirken eher wie Behörden als wie moderne Unternehmensbereiche...
Wo wollen wir hin (nicht nur finanziell)? Die wenigen in der Entwicklung werden oft 3 und 4-fach verplant, mit gleicher Priorität --> es wird nichts richtig fertig.
Prozesse werden analysiert, aber der Fehler nicht gefunden.
Die Führungspositionen sind nicht mit dem Tagesgeschäft vertraut und wissen nicht, was die einzelnen Abteilungen/Mitarbeiter arbeiten. Mangelnde Sachkenntnis beim Produkt und der Märkte, schwache Führungskräfte
Die Vorgesetzten, die fehlende Führungskultur
Das kopflose Vorgehen, den Umgang mit uns Mitarbeitern.
Kommunikation und Strategie! Das Management sollte mehr mit den Mitarbeitenden reden. Die Standorte ZW und HEF müssen näher zusammenkommen – 300 km Entfernung zwischen Technik und Produktion geht einfach nicht.
Der globale Austausch ist veraltet und nur auf Papier, HR macht fast nur Lohn und Admin, Marketing hat keine globale Strategie.
Es sollte dringend das Level 1 - 3 Ausgetauscht werden und durch Leute ersetzt werden, die von extern kommen.
Es Sollten nur Personen in Führungspositionen kommen, die auch dafür qualifiziert sind und nicht nach dem Peterchen Prinzip.
Weniger Amazon in den Bewertungen wäre besser.
Mehr Verantwortungsbewusstsein an den Tag legen, in wichtigen Positionen qualifiziertere MA einstellen, mehr Wertschätzung gegenüber langjährigen Mitarbeitern, schnellere und effizientere Entscheidungen bei wichtigen Themensbereichen
Guter Arbeitgeber, habe nichts zu beanstanden.
Klare Strategie entwickeln: wann wollen wir mit welchem Produkt in welchem Markt sein. Was will der Markt? Wo sind unsere Stärken (früher: technische Kompetenz)? Was können wir dem Kunden an Mehrwert bieten?
Der am besten bewertete Faktor von TLT-Turbo ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Ein Team, auf das man sich jederzeit verlassen kann.
Der Zusammenhalt und die Kollegialität in einigen Abteilungen ist wirklich gut, allerdings gibt es Abteilungen die glauben sie hätten alle Rechte und leben auf Kosten anderer. Wer sich kritisch äußert oder sich dem Nepotismus entgegensetzt wird ausgebremst und diffamiert.
In der Abteilung sehr gut, bei richtiger Einführung der jungen Kollegen auch Wissenstransfer mnöglich.
Das was die TLT besonders ausmacht
Das ist das Einzige, was den einen oder anderen in der Firma hält.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TLT-Turbo ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Dafür ist hier nur die jährliche Betriebsversammlung vorgesehen
zwischen den Abteilungen eher schlecht
Kommunikation findet auf dem Flur statt. Klare Aussagen zu Zukunft, Vision oder Ziele und vor allem wie sie erreicht werden sollen Fehlanzeige.
Intransparentes Management, keine Perspektiven für Mitarbeiter
Horizontal Sehr gut, Vertikal besteht das Bestreben transparenter zu werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Mann konnte Weiterbildungen machen und das wurde auch gerne gesehen. Nur finanziell wurden die MA danach nicht motiviert.
Junge Kollegen legen weniger Wert auf Karriere, dafür umso mehr auf Work-Life-Balance
Regelmäßige Schulungen.
War früher besser
Jährliche Mitarbeitergespräche bei denen die persönliche Entwicklung besprochen wird.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Andere Meinungen respektieren und Kollegen helfen.
