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Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 39 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge, Tarif
Das weniger Geld kommt pünktlich
Absolut null Stress
Altersversorgung
Wir sind ein Team im Standort und die Benefits sind nicht schlecht.
Oft schwere körperliche Arbeit und man erfahrt nie ein Danke und viele Überstunden
Zu wenig gute Führkngskräfte
Alles super!
...es findet sich allerdings nur selten jemand zuständig und regt sich dann über Kollegen auf
Mitarbeiterführung und der Umgang mit den Mitarbeitern ist noch etwas veraltet.
Vorgesetzte sollten führen und nicht laufen lassen. Läuft es schlecht sucht man die Schuld bei anderen, läut es gut wirft man sich selber in die Luft. (Habe ich toll gemacht)
Mehr Geld und der Chef soll sich mal ein bisschen zusammen reißen mit seinen Verhalten.
Betriebsleiter auf technische Schulung entsenden, dass er die Kollegen auch in zwei, drei Jahren fachlich führen kann.
Besseres Arbeitsklima schaffen. Vorgesetzte im Umgang mit Meschen schulen.
Mehr Absprachen mit den anderen Standorten
Der am besten bewertete Faktor von Agravis Ost ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Nur in den verschiedenen Schichten
In einigen Abteilungen perfekt
Sehr von der jeweiligen Abteilung abhängig.
Teils Teils
Auch hier wieder sehr stark abhängig vom Standort und einzelnen Personen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Agravis Ost ist Kommunikation mit 2,5 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Gibt es nicht
Findet nicht statt.
Sehr schlecht
Kommunikation ist von den leitenden Angestellten kaum gegeben
Findet nicht statt. Man muss nachfragen um was zu erfahren.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Personalentwicklung gibt es nicht.
Wurde noch nicht angeboten
Keine Aufstiegsmöglichkeiten für länger beschäftigte Mitarbeiter.
Stattdessen werden vermeintliche Führungskräfte aus anderen Regionen eingestellt, die meistens nicht länger als ein Jahr beschäftigt sind.
Mitarbeiter Schulungen werden aktiv bereitgestellt und angeboten. Auf die Interessen der Mitarbeiter wird wenn möglich eingegangen.
Regelmäßig möglich, wenn man ein Mindestmaß an Eigeninitative aufbringt.