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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Kantine
Barrierefrei
Diensthandy
Internetnutzung
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubtÖffentlicher Dienst. Sinnstiftende Aufgabe, auch wenn dies in der Realität nicht immer ganz so umzusetzen ist, wie man es sich vorher erhofft hat.
Alles andere, außer die IT
Die Work/Life Balance (aufgrund des Homeoffice Angebots) ist ebenso wie die Ausstattung für Mitarbeitende absolut überragend und vermutlich der einzige Grund, weshalb viele zentrale Kollegen noch nicht gekündigt haben.
Flexibles Arbeiten (standortunabhängig, zeitunabhängig)
der noch vorhandene Kollegenzusammenhalt
Es werden immer mehr Mitarbeitende befristet eingestellt, gleichzeitig werden aber feste Stellen gekürzt. So wird es immer unwahrscheinlicher eine unbefristete Stelle zu bekommen. Da könnte alles andere auch noch so gut sein, letztendlich ist der Arbeitgeber so doch nicht empfehlenswert.
Zentrale Mitarbeitende werden sehr, sehr schlecht behandelt. Sie sollten sich nicht dafür rechtfertigen müssen, sich an Gesetze zu halten. Sie sollten nicht angebrüllt werden, nicht falsch beschuldigt werden, nicht als Fußabtreter und nicht als Sündenbock für Fehler dienen, die absolut nicht bei ihnen gelagert sind.
Respekt, eine offene Fehlerkultur und gegenseitige Anerkennung sind große Werte im BVL - solange man nicht in der falschen Abteilung beschäftigt ist.
zu tiefe hierarchische Strukturen, die dazu führen, dass Entscheidungen immer langsamer getroffen werden und ein Kommunikationsoverhead entsteht.
Kommunikation - viel Gerede, keine Ergebnisse
Es fehlt der Blick fürs Große und Ganze. Es wird an vielen Stellen repariert, aber weniger an den Ursachen gearbeitet.
Diese Behörde hat so viel Potential, scheitert aber leider an Einzelnen. Der Umgang mit den zentralen Dienstleistern im Haus muss dringend stark verbessert werden. Sobald das Haus anerkennt, dass nicht nur die Kollegen aus den Fachabteilungen wichtige Gesetze zu verfolgen haben, die sie zu erfüllen haben, sondern auch die Kollegen aus Abteilung Z ebenso wichtige gesetzliche Rahmenbedingungen haben, an die sie sich halten müssen, ist ein erster Schritt getan sich auf Augenhöhe zu begegnen und gemeinsam Lösungen zu finden. Die ...
Es braucht einen großen Knall in der IT und eine Task-Force, die die IT komplett umstrukturiert. Potential sehe ich bei den Fachkoordinatoren. Sie haben ein besseres Verständnis von den Fachabteilungen und habe zeitgemäße und innovative Ideen.
Es gibt blaue Klappboxen , diese sind perfekt um sie über die zu lauten Notebooks zu stülpen, die Griffmulden sorgen dafür das die Verkabelung und zugleich auch die Lüftung gewährleistet werden. Damit gehören Kartons der Vergangenheit an.
ICH DENKE DARÜBER: Mehr offene Kommunikation und Wertschätzung, mehr umbefristete Arbeitsverträge, effizientere Arbeitweise durch Nutzung moderner Softwareprogramme
Die Mitarbeiter erst nehmen. Weniger Ignoranz den Angestellten gegenüber. Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel und persönliche Differenzen hintenanstellen. Leistung objektiv bewerten. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter WIRKLICH priorisieren.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit (BVL) ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Analog zur Arbeitsathmosphäre ist die Kommunikation innerhalb der jeweiligen Teams sehr gut. Wie gut die Kommunikation übergreifend funktioniert hängt in erster Linie von den Führungskräften ab. Dabei gibt es sowohl positive Beispiele offener, wertschätzender, konstruktiver Kommunikation als auch negative Beispiele, geprägt von unfairer Kommunikation, Schuldzuweisungen bis hin zu dreisten Unwahrheiten, die bis zur Hausleitung eskaliert werden um Druck gegenüber den zentralen Dienstleistern aufzubauen.
Es gibt wenig offene Kommunikation über getroffene Entscheidungen und Aufgabenverteilungen
Informationsoverload. Doch die wichtigen Informationen dringen nicht zu einem durch
Oberflächlich wird sich sehr bemüht. Die eigentlich wichtigen Themen, die alle umtreiben werden aber nicht in der Breite diskutiert.
viel Gerede, keine Ergebnisse
Entscheidungen werden meist nicht weiter kommuniziert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Die IT bremst Innovation aus. Ohne Innovation keine Karriere. Stattdessen wird an Strukturen der 90iger Jahre festgehalten und das BSI als Vorwand vorgeschoben.
Fortbildungen sind möglich
Hat eher was mit Glück als mit guter Leistung zu tun.
Weiterbildungen sind möglich.
Für den Öffentlichen Dienst als Arbeitgeber sind die Angebote recht gut
