Verbesserungsvorschläge

• Das Senior Management komplett auswechseln und einen erfahrenen kaufmännischen Leiter ans Ruder holen; den Vertrieb nach generierter (Gruppen) Marge vergüten und nicht nach Umsatz. Klare Regeln aufstellen, die innerbetriebliche Gewaltenteilung beachten!

Pro

ja was eigentlich? Das wirklich erwähnenswerte ist der Kollegenzusammenhalt in einigen Bereichen

Contra

von Kaufmännischem Wissen wie man so eine Firma sauber zu führen hat ist nichts vorhanden. Die Geschäftsführung besitzt bestenfalls eine kaufmännisches Halbwissen. Es wird jeder Auftrag angenommen - egal wie schlecht sich der DB darstellt. Nur der Umsatz zählt. Projektnachkalkulationen finden generell nicht statt. Es ist erschreckend mit wie viel Fahrt sich ESTA gerade selber gegen die Wand fährt. Mitarbeiter werden massiv emotional unter Druck gesetzt.

Verbesserungsvorschläge

• Noch mehr junge Impulse. Was schon immer so funktioniert hat, ist heute nicht mehr immer die beste Lösung.