Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 113 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Homeoffice
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Parkplatz
Coaching
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungRahmenbedingungen, wie z.B. eigener Tarifvertrag
Wenig? Die Hoffnung, dass sich mit neuem Vorstand der Umgang miteinander ändert, weil von oben dann hoffentlich Wertschätzung vorgelebt wird?
Ein guter Arbeitgeber, eine Behörde, zahlt sehr gut, ein sicherer Arbeitsplatz in nicht so sicheren Zeiten.
Das Gehalt ist überdurchschnittlich hoch.
Arbeitszeitregelungen. Inhaltliche Aufgaben. Grad der eigenen Verantwortung.
Wertschätzung der Mitarbeinden wird nur postuliert, aber selbst vom Vorstand nicht gelebt
Mobbing wird stillschweigend geduldet, niemand hinterfragt Auffälligkeiten innerhalb der Abteilung. Ist kein Einzelfall.
Den respektlosen Umgang den die Führungskräfte vorleben, die mangelhafte Wertschätzung und das Mobbing gelebt wird.
Manchmal träge, hat ihre Eigenheiten als Behörde und ist von vielen Seiten mit Vorgaben begrenzt, limmitiert
Der Arbeitgeber unterschätzt systematisch die Qualifikation und die Tätigkeit seiner Mitarbeiter. Dies führt zu fehlender Wertschätzung durch die Führungsebenen 1 und 2.
Sozialkompetenz der Führungsriege sollte regelmäßig überprüft und durch Coachings gestärkt werden. Mitarbeitergespräche sollten schriftlich festgehalten werden, es sollte ebenso Mitarbeiterbefragungen zur allgemeinen Zufriedenheit geben. Wenn die Führungsebene dann noch an der Umsetzung arbeiten würde, gäbe es nicht so eine geringe Weiterempfehlungsquote.
Alle Führungskräfte austauschen und bei der Neubesetzung auf Kompetenzen wie Menschlichkeit, Fairness und einen respektvollen Umgang setzen.
Alte Zöpfe abschneiden
Sinnvolle Homeoffice- Regelungen, die sich an den Notwendigkeiten der Arbeitsabläufe orientieren. Weniger Kontrollzwang. Mehr Vertrauen. Vorgesetzte, die hinter Ihren Teams stehen und die Arbeit der Kolleginnen würdigen.
Bitte legt eure verstaubte Herangehensweisen ab und fördert Joung Potentials.
In meiner Abteilung waren viele Mitarbeiter*innen die kurz vor der Rente die Zeit absaßen oder „krank“ waren. Das sagt vieles.
Der am besten bewertete Faktor von GKV Spitzenverband ist Gehalt/Benefits mit 3,8 Punkten (basierend auf 61 Bewertungen).
Branchenüblich, aber starke Gefälle. Absolut intransparent, warum man für gleiche Arbeit je nach Zufall in drei unterschiedlichen Gehaltsstufen landen kann?
Gehalt ist sehr gut
Überdurchschnittlich, 13. Monatsgehalt, betriebliche Altersversorgung, KdöR
Passt schon, wobei es noch keine Nachfolgevereinbatung für den im August ausgelaufennen Vergütungstarifvertrag gibt und keine Brückenzahlungen geleistet werden.
Sehr gut, das ist heutzutage jedoch nicht mehr alles, es gibt andere wichtigere Faktoren. Wenn man bedenkt, wer die Gehälter zahlt, ist es ungerecht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GKV Spitzenverband ist Kommunikation mit 2,1 Punkten (basierend auf 65 Bewertungen).
Die Kommunikation ist grundsätzlich schlecht und von der Angst getrieben sich von außen angreifbar zu machen. Feedback gibt es kaum, selbst wenn man gute Ergebnisse abliefert. Mitarbeitermotivation wird klein geschrieben beim GKV-SV.
Kommunikation von oben nach unten schlecht, innerhalb der Abteilung/Referates abhängig von Führungskraft
Die Kommunikation lässt sehr zu wünschen übrig und findet nicht selten gar nicht bis kaum statt.
Zwischenmenschlich oft nett, beruflich sehr schwierig, da es viel Mobbing und respektlose Kommunikation gibt.
Über die Hierarchieebenen gehen Informationen und gute Ideen verloren.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,1 Punkten bewertet (basierend auf 66 Bewertungen).
Einmal Referent immer Referent.
Kaum möglich
Faktisch nicht erwünscht, Hierarchie starr und fest.
Nichts zu machen…
Die ist nur mit den richtigen Kontakten möglich. Die Hoffnung besteht darin, dass in den nächsten 5 Jahren die Führungsebene, die aufgrund von Kontakten und nicht über Leistung bei der Gründung des Verbandes eingestellt wurde in Rente geht und sich dann evtl. vieles zum besseren entwickelt.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Rückständig sein.
