Arbeitsatmosphäre

viele langjährige Mitarbeiter werden in der Weiterbildung gehindert.

Vorgesetztenverhalten

Waren kaum ansprechbar.

Kollegenzusammenhalt

Sehr starke Grüppchenbildung.

Kommunikation

Neuigkeiten erfährt man eher durch Zufall. Meist wenn das Kind bereits im Brunnen gefallen ist.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Zeitarbeiterin wird immer wieder eine Anstellung in Aussicht gestellt. Nach 9 Monaten darf man dann gehen und es kommen neue Zeitarbeiter.

Verbesserungsvorschläge

• Das Vorgehen mit Zeitarbeiter überdenken. Genug Arbeit ist jedenfalls vorhanden. Zumindest sollte man so ehrlich sein und direkt sagen das eine Übernahme unwahrscheinlich ist.

Pro

Festangestellte haben einen Job fürs Leben. Mit sehr vielen Vorteilen: flexible Arbeitszeit z.B.

Contra

Es gibt so gut wie keine Einarbeitung. Neue Vorgehensweisen erfährt man durch Zufall.

Arbeitsatmosphäre

Viel Stress, nur Druck, keine Motivation. Schlechte Programme, schlechte oder keine Dienstanweisungen, suf Gesundheit wird ebenfalls nicht geachtet. Gute Leistung wird nicht mit Beförderung belohnt. Wichtig sind nur Beamte und Angestellte mit 3 Jähriger interner Fortbildung

Vorgesetztenverhalten

Ok. Sie sind auch nur Instrumente und können nicht viel an der Arbeitssituation ändern. Könnten allerdings mehr unterstützen anstatt Sachen abzudrücken worauf sie keine Lust haben

Kollegenzusammenhalt

Motto: jeder ist sich selbst der nächste

Interessante Aufgaben

Vielfältiger Aufgabenbereich

Kommunikation

Kommunikation weder intern noch mit andren Stellen gut

Umgang mit älteren Kollegen

In Ordnung, wobei sich jeder selbst der nächste ist

Karriere / Weiterbildung

Ohne Fortbildung oder Beamtenstatus keine Chance

Gehalt / Sozialleistungen

Öffentlicher Dienst

Umwelt- / Sozialbewusstsein

"Wir sind nicht hier um wirtschaftlich zu arbeiten". "Erst die Arbeit dann die Freizeit, andernfalls können die ja kündigen"

Work-Life-Balance

Gleitzeit ja, nur bei dauernder hoher Arbeitsleistung Überstunden. Burnout Gefahr bekannt, ist dem AG allerdings egal

Image

Intern kein guter Ruf. Sicherer Arbeitsplatz das einzig gute

Verbesserungsvorschläge

• Angestellte wie Beamte behandeln. Im 20 Jahrhundert ankommen. Auch mal gute Leistung mit Beförderung belohnen. Auf die Gesundheit der MA achten, Burnout Gefahren sind bekannt.

Pro

Sicherer Arbeitsplatz

Contra

Karriere, Arbeitsbedingungen, Leistungsdruck mit Bounout Gefahr

Arbeitsatmosphäre

Angespannt und mißtrauisch - keiner sagt auch nur ein Wort "zuviel"

Kollegenzusammenhalt

Motto "Jder ist sich selbst der nächste" - Nachfragen, wie was funktioniert geht gar nicht - entweder keine Antwort oder im höflicheren Fall ein "Habe ich keine Zeit für".

Interessante Aufgaben

Wie unter Kommunikation schon angedeutet - ohne klare Richtung, weder Einarbeitung noch feste Ansprechperson, dann kann man weder interessantes noch wirklich selbständig und eigeninitiativ arbeiten.

Kommunikation

Leider keine. Man fühlt sich nur als Befehlsempfänger.
Über die Arbeitsaufgabe gibt es keine Information, keine geordnete Einarbeitung - Motto "sieh selbst zu, wie du klarkommst". Grundsätzliches wie Procedere beim Urlaub einreichen, Urlaubsvertretung oder das Vorgehen bei Krankmeldung wird einem nicht gesagt.

Umgang mit älteren Kollegen

Man stellt auch Menschen über 45 ein. Öffentlicher Dienst. Aber: nur kurz befristet und über Leihbuden.

Karriere / Weiterbildung

Schulungen finden statt - Stil preussischer Frontalunterrricht und in einer Geschwindigkeit, daß man kaum folgen und Notizen machen kann. Fragen stellen geht gar nicht, wird nicht beantwortet oder man wird ignoriert.

Arbeitsbedingungen

EDV ist nicht wirklich gut, Programme sperrig und unergonomisch,umständliche Bearbeitungsschritte.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Papierloses Büro. Aber: keine Mülltrennung, kein Lichtausschalten in Räumen, wo niemand ist, keine Wasserspar-Taste beim WC.

Work-Life-Balance

Gleitende Arbeitszeit

Image

Leute so kurz befristet (unter einem Jahr) und über Zeitarbeitsfirmen einstellen tut dem Image nicht gut. Macht es für die Stammbelegschaft nicht leicht, sich teils 2x im Jahr auf neue Leute einzustellen - vielleicht der Grund, daß einem als neu hinzugekommener nicht gerade freundlich und offen begegnet wird.

Verbesserungsvorschläge

• Vorschlag 1: Klare Festlegungen treffen, wie eine Einarbeitung neu hinzugekommener Mitarbeiter erfolgt - und wer für neu hinzugekommene zuständiger Anprechpartner ist. In entsprechende Verabredungen beide Parteien mit einbeziehen. Vorschlag 2: Neueinstellungen nicht über Zeitarbeitsfimen und nicht mit so kurzen Befristungen. Wer neu anfängt, muß auch emotional im Betrieb ankommen und eine gewisse Verbundenheit aufbauen können. Mit klarer Information und Kommunikation und klarer, geordneter Einarbeitung kann man das fördern. Vorschlag 3: Bei Schulungen 1 Stunde länger als Unterrichtszeit einplanen, daß man Fragen und Unklares erläutern kann.