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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 54 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Entspanntes Leben
Untereinander überwiegend guter Zusammenhalt.
Gleitzeit, Flache Hierachie
Das ich nicht mehr da bin
Interessante Aufgaben
Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden ist kaum vorhanden. Gute Arbeit wird selten wahrgenommen oder gewürdigt, was sich negativ auf Motivation und Stimmung auswirkt.
Vom Arbeitnehmer mitbezahlte Weihnachtsfeiern, Niedrige und gleichbleibende Gehälter bei steigenden Firmen-Einnahmen
Immer neue Investoren; keine Investitionen in den Standort; Kapital wird aus dem Unternehmen herausgezogen; Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleiter unfähig in Personalführung und Teambildung; es wird zu wenig auf die Mitarbeiter gehört; Mitarbeiter sollen Unternehmen freiwillig verlassen; viele inkompetente Mitarbeiter, die es einfach nicht verstanden haben und sich nicht um ihrer Aufgaben kümmern, scheint so, dass viele keine Lust mehr haben, aber bleiben trotzdem; Geschäftsführung muss mal alle informieren, wie die Ausrichtung aussehen soll; komplettes Chaos; Betriebsrat ist ein Witz und ...
Häufig nichts zu tun.
Einige Führungspositionen sind falsch besetzt. Einige Vorgesetzte nutzen die Azubis aus und lassen sie anderen hinterher räumen. Selbst wenn man aktuell was zu tun hat und etwas lernt.
Die Unternehnenskuktur ist toxisch, was bei den Investoren anfängt. Die Ziele sind kurzfristig und es geht nur um Profit für die Investoren. Investitionen in nachhaltige Entwicklung fehlt.
Mehr Wertschätzung durch GF, tarifgebundende Gehälter, Mehr Transparenz, Faire Belohnung/Boni/Motivation für engagierte Kollegen, Gebäudesituation verbessern (Sanitäre Anlagen / Frischluftzuhr), Kompetenzen in den Teppich-Etagen klären und festlegen.
Eine einheitliche und faire Behandlung aller Mitarbeitenden – unabhängig von persönlichen Beziehungen – würde die Unternehmenskultur stärken und das Vertrauen in die Führung erhöhen.
Mehr auf die Mitarbeiter eingehen und mehr auf sie Hören.
Das Gebäude muss dringend saniert werden.
Tarifvertrag
Kommunikation wieder einführen auf Augenhöhe. Nach Tarif zahlen. Mit den Beschäftigten in Dialog gehen und auch mal Kritik sich zu mindestens anhören. Zusammen mit den Arbeitnehmern den Betrieb wieder nach vorne bringen. Leider hat man gerade das Gefühl , dass die Firma an die Wand gefahren wird.
Sollte sich mal mehr die Leute anschauen die ,die Leitung dort haben.
Können nicht mit Mitarbeiter zusammen arbeiten.
Im ganzen.....Sollte evtl mal einen Lehrgang machen wie man eine Leitung übernimmt
Der am besten bewertete Faktor von Lapmaster Wolters ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Der Zusammenhalt ist teamabhängig – im Projektmanagement funktioniert er gut.
Unter den "arbeitenden" Kollegen noch gut.
Untereinander super.
verbesserungwürdig
Leid schweisst zusammen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lapmaster Wolters ist Karriere/Weiterbildung mit 2,2 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Ist möglich aber nur in seltenen Fällen
eher in Führungsebene gibt es Schulungen oder Möglichkeiten
Kaum Weiterbildungen bekommen, immer wird das Budget dafür nicht bewilligt. (von ganz Oben)
Es werden höchstens Versprechungen gemacht die nicht gehalten werden.
Fortbildungen sind möglich, wenn man sich selbst darum kümmert.