profiforms ist ein führender Anbieter in der Entwicklung von innovativer Software im Bereich Output Management und deckt den gesamten Kommunikations- und Dokumentenprozess in einem Unternehmen ab.
Gegründet wurde profiforms im Jahr 1995 von den zwei Geschäftsführern Tilla und Holger Schröder mit heutigem Sitz in Leonberg, nahe Stuttgart. Weitere Zweigstellen befinden sich in Berlin und Zwickau. Schon damals wurde das Output Management als zentrale Drehscheibe in Unternehmen für die Erstellung, den Versand und die Archivierung von Dokumenten entwickelt. Ab dem Jahr 2001 wurde konstant auf das Datenformat PDF gesetzt, um den gesamten Dokumenten-Erstellungsprozess zu vereinfachen und es als ein zentrales Format in Unternehmen etablieren zu können. Multichannel-Fähigkeit, Flexibilität bei der Druckerauswahl, ein leistungsfähiges Farbmanagement sowie White Paper Production sind nur einige der Lösungen die wir erfolgreich auf den Markt gebracht haben. So besteht auch die Möglichkeit die Output-Anforderungen komplett an uns outzusourcen oder über unser Formularmanagement Dienstleistungstage zu buchen. So bleiben die Kosten plan- und kontrollierbar und das Output Management ist immer auf dem neuesten Stand der Entwicklung, da Innovationen automatisch in die gebuchte Dienstleistung mit einfließen. Heute prozessiert die Output Management Lösung über 45,6 Millionen Dokumente jährlich, das entspricht ca. 108 Millionen Seiten. Diese Dokumente werden in 38 Ländern und in mehr als 10 Sprachen gedruckt.
Weitere Informationen zu profiforms sind auf unserer Website verfügbar: http://www.profiforms.de/
Wir entwickeln und vertreiben mit großer Leidenschaft Output Management Software. Unternehmen stehen wir dabei mit unserem Expertenwissen beratend zur Seite.
Zudem betreiben wir mit von uns zertifizierten Druckzentren eine Vollfarbproduktion auf weißer Rolle und bieten Unternehmen die Möglichkeit ihren kompletten Kommunikationsprozess an uns outzusourcen. Weitere Infos sind unter www.profiforms.de zu finden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 16 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Diensthandy
Firmenwagen
Rabatte
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
EssenszulageWir sind ein innovationsgetriebenes Unternehmen, das oft mutige Ziele setzt, die sich von den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden ableiten und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet ist.
Wir wissen, dass unsere Mitarbeiter die Basis unseres Erfolges sind. Durch unser faires Arbeitsmodell und die Home-Office Möglichkeit garantieren wir eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Durch flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, seine Aufgaben und seinen Verantwortungsbereich aktiv mitzugestalten.
Wir fördern die fachliche Weiterentwicklung und bieten zahlreiche Qualifikationsmöglichkeiten und attraktive Gehaltsstrukturen.
Für unsere herausfordernde Projekte suchen wir motivierte Kollegen, die uns mit ihrem Engagement und Tatendrang unterstützen. Wenn Sie Teamgeist besitzen, hilfsbereit sind und zudem Verantwortung übernehmen, freuen wir uns über Ihre Bewerbung.
Unsere aktuellen Stellenangebote finden Sie unter http://www.profiforms.de/karriere/
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei profiforms gmbh.
Familie und Beruf ist hier kein Problem unter einen Hut zu bringen.
flache Hierarchien, interesante Aufgaben, Mitspracherechte, die Chefs sind an ihren Mitarbeitern interessiert, die Kollegen machen gemeinsame Events in der Freizeit, großzügig gestaltete, moderne Arbeitsplätze, es wird auf gesunde Arbeitsbedingungen und eine saubere Work-Live-Balance geachtet
Man fühlt sich wie in der Familie.
Familiäre Umgebung, höchst professionelles Team, attraktive Zusatzleistungen!
Parkplätze und gut ausgestattete Räumlichkeiten
Sehr konservative Führung und Einstellung den Menschen gegenüber. Hohes Misstrauen und wenig Gestaltungsraum. Viele Abstimmungen sind notwendig, aber Termine sind nicht zeitnah zu bekomme, wodurch eine hohe Latenz entsteht. Unnötiger Overhead durch Angst und Kontrollwahn.
Kommunikationskultur könnte mitunter besser (genauer) ein
Die GF könnte mehr in die Fähigkeiten und positiven Absichten der Mitarbeitenden vertrauen. Klare Ziele und Abgrenzung der Verantwortungsbereiche könnten dabei helfen, die Arbeit im Unternehmen effektiver zu machen. Mit den Menschen reden, anstatt über sie. Und mit den Menschen entscheiden, anstatt für sie.
Als gut befundene Vorschläge von Mitarbeitern schneller umsetzen.
Schuster bleib bei deinen Leisten.
Mit Verbesserungen nie aufhören. Man kann sich immer besser machen.
Der am besten bewertete Faktor von profiforms ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Ältere Kollegen werden nicht nur als Wissensquelle, sondern auch als vollwertige Teammitglieder betrachtet, die aktiv in Entscheidungen und Projekte eingebunden werden. Das fördert nicht nur den respektvollen Austausch, sondern stärkt auch den Zusammenhalt im Team. Es ist schön zu sehen, wie gut verschiedene Generationen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von profiforms ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
E-Mail, private Chats dominieren die Kommunikation. Viel 1-to-1 mit der GF, wobei dann immer stellvertretend für andere Abteilungen gesprochen wird.
Für Erfolge werden nur die belohnt, die fast nichts dafür machen. Information der Gewinne werden sehr intransparent an Mitarbeiter kommuniziert und so weden sie keine Chance haben ofiziell zu wissen ob und wie gut sie letztendlich waren.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
profiforms unterstützt Weiterbildung – sei es durch externe Schulungen, interne Workshops oder Lernangebote nach Bedarf. Wer sich weiterentwickeln möchte, findet hier offene Ohren und Unterstützung.
Man kann eigene Weiterbildungsmaßnahmen vorschlagen, von der Firma wird aber entschieden, ob das sinnvoll ist. Der Mitarbeitende wird bevormundet.
Beschränkt möglich, was aber an der Unternehmensgröße liegt: 3 Geschäftsführer und Gründer mit eigenen Bereichen im Unternehmen bei 40 MA - so viel Karriere ist da nicht drin.
Abhängig von Abteilungsleiter. Eher schlecht bis sehr schlecht.