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Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Der Arbeitgeber setzt auf Wachstum. Und das sieht man. Das gibt einem auch die Sicherheit, bleiben zu wollen.
Das moderne Mindset, den respektvollen Umgang und das echte Vertrauen in die Mitarbeitenden.
Eigenverantwortung, spannende Projekte, direkter Draht zur Geschäftsführung
Die Firma befindet sich auf Wachstumskurs.
Schicker, moderner Arbeitsplatz
Ich war über viele Jahre auf Minijob-Basis für dieses Unternehmen tätig. Leider war meine gesamte Zeit dort stark geprägt von mangelnder Struktur, fehlender Führungskompetenz und einem insgesamt chaotischen Arbeitsumfeld.
Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten waren selten klar definiert. Stattdessen wurde ein sehr hohes Maß an Eigenverantwortung erwartet, ohne dass entsprechende Unterstützung, klare Abgrenzungen oder verbindliche Prozesse vorhanden waren. Die Anforderungen an die Mitarbeitenden wurden kontinuierlich ausgeweitet – oft nach dem Prinzip der „eierlegenden Wollmilchsau“ – ohne angemessene Wertschätzung oder Vergütung.
Kritisches ...
Mitarbeitende werden für eine bestimmte Tätigkeit eingestellt, jedoch anschließend für zahlreiche andere Aufgaben eingesetzt. Dies ist darauf zurückzuführen, dass eine klare Mitarbeiterführung sowie eine strukturierte Unternehmensorganisation fehlen. Es existieren weder eindeutig definierte Arbeitsaufträge noch eine transparente Planung der Mitarbeiterkapazitäten. Dadurch werden Arbeitskraft und Motivation der Mitarbeitenden übermäßig beansprucht.
Infolgedessen verbleiben die meisten Mitarbeitenden nicht länger als zwei bis drei Jahre im Unternehmen. Reicht die erbrachte Leistung aus Sicht der Geschäftsleitung nicht mehr aus, finden keine Personal- oder Entwicklungsgespräche statt. Es ...
Wird man gekündigt oder kündigt selbst, muß man für seine Rechte wie z.B. Überstunden abfeiern oder auszahlen kämpfen. Ein Ex Mitarbeiter wir vor neuen Mitarbeitern schlecht geredet.
Aktuell habe ich keine Kritik.
Respektloser Umgang mit Mitarbeitern. Kaum Kommunikation mit den Mitarbeiter. Die Einarbeitung war auch eher mau, man hatte nicht das Gefühl, willkommen zu sein (Kollegen ausgenommen).
Meiner Meinung nach sollte man überlegen, den Mitarbeitern so viel Informationen zu dem Thema und auch anstehenden Projekten zur Verfügung stellen. Somit wäre sichergestellt das jeder Bescheid weiß und man an einem Strang ziehen kann.
Aktuell keine! Kontinuierliche Weiterentwicklung ist fester Bestandteil der Kultur.
Weiter so. Freue mich auf neue Projekte in diesem Jahr.
Strukturiertere Prozesse, mehr Dokumentation
Ich habe keine.
Der am besten bewertete Faktor von Sascha Drache - Ratgeber Stiftung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Der Zusammenhalt im Team passt. Jeder hat sein Aufgabengebiet. Durch tägliche Meetings wird man immer upgedatet, was grade ansteht.
Das gute ist, dass Kollegen und Kolleginnen, die lieber für Unruhe gesorgt haben anstatt einfach ihre Arbeit zu machen, jetzt weg sind. Das hat die motivierten Leute nur runtergezogen und war absolut "Opferrolle"
Positive Teamentwicklung und gutes Miteinander
Starker Teamgedanke. Man unterstützt sich gegenseitig und arbeitet lösungsorientiert zusammen.
Kleines Team, man hilft sich gegenseitig. Unkompliziert.
Extrem guter Zusammenhalt. Es fühlt sich wie eine Familie an
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sascha Drache - Ratgeber Stiftung ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Wenn es möglich wäre, würde ich minus Sterne geben.
Morgens Standup Meetings. Wo Kollegen erzählen woran sie grade arbeiten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Individuelle Entwicklung wird aktiv gefördert. Weiterbildung ist ausdrücklich erwünscht und wird unterstützt.
Man wird für X eingestellt, arbeitet aber dann an dem wo es grade "brennt".
Learning by Doing. Wer Eigeninitiative zeigt, kann viel mitnehmen
Wenn man aktiv nachfragt und das Budget für die Fortbildung mit dem Chef abgesprochen wird, dann ist er offen dafür. Natürlich will der Chef auch sicher gehen, dass man als Mitarbeiter beim Unternehmen bleibt, wenn er in einen schon investiert.
Wird von der Leitung gefördert.