Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Firmenwagen
Rabatte
Betriebsarzt
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageDas hohe Maß an selbstständigen Arbeiten, das zugestanden wird, nicht jede Kleinigkeit wird permanent geprüft. Den Mitarbeitern wird vertraut und diese eher am Ergebnis gemessen.
es gibt immerhin Snacks
Die Kollegen.
Viele Mitarbeiter sind fachlich stark, hilfsbereit und menschlich absolut in Ordnung. Der Zusammenhalt im Team ist einer der wenigen Gründe, warum vieles überhaupt noch funktioniert.
Auch die Aufgaben können fachlich interessant sein, gerade wenn man technische und komplexe Themen mag.
Kollegen und der Zusammenhalt
Das fachliche Umfeld hat enorm viel Potenzial. Der Zusammenhalt unter den direkten Kollegen ist stark, da man sich im herausfordernden Projektalltag sehr gut gegenseitig unterstützt.
Die gesamte Führung, keine Vision, keinen Respekt vor den Mitarbeitern, Hauptsache konzerndiktiertes wachsen
Die Führungskultur.
Aus meiner Sicht fehlt es an Wertschätzung, Empathie, klarer Kommunikation und echter Verantwortungsübernahme. Probleme werden zu lange ignoriert, Kritik wird nicht ausreichend angenommen und Belastung wird viel zu oft einfach weitergegeben.
Das Unternehmen verliert dadurch gute Mitarbeiter und scheint nicht ausreichend zu verstehen, dass genau diese Mitarbeiter der Grund sind, warum der Betrieb überhaupt noch läuft.
Die Kollegen halten den Laden zusammen, während die Führung zu oft der Grund ist, warum er auseinanderfällt.
Es herrscht eine sehr angespannte Arbeitsatmosphäre, geprägt von fehlender Transparenz und einem demotivierenden Führungsstil. Einarbeitung und Onboarding existieren faktisch nicht, man wird fachlich oft alleingelassen und durch mangelhafte administrative Prozesse (wie z.B. fehlende Systemzugriffe) massiv in der Arbeit behindert.
Hier fällt mir bis dato nichts auf, sollten sich Punkte ergeben so werde ich diese sicherlich direkt ansprechen können.
Die Führung sollte aufhören, Probleme schönzureden oder nach unten weiterzureichen.
Es braucht endlich ehrliche Kommunikation, klare Zuständigkeiten, echte Entlastung und eine Führungskultur, die Verantwortung übernimmt, statt Druck nur weiterzugeben. Mitarbeiter müssen ernst genommen werden, bevor sie kündigen, krank werden oder innerlich abschließen.
Außerdem sollte man sich ehrlich fragen, warum so viele gute Leute gehen oder gehen wollen. Das ist kein Zufall und auch kein individuelles Problem einzelner Mitarbeiter. Das ist ein strukturelles Problem.
Rückkehr zu einem wertschätzenden und transparenten Führungsstil. Etablierung eines strukturierten Onboardings für neue Mitarbeiter und eine bessere Kommunikation der übergeordneten Unternehmensziele. Die fachliche Expertise der Mitarbeiter sollte bei strategischen und operativen Entscheidungen wieder deutlich stärker einbezogen werden.
Aktuell keine.
Der am besten bewertete Faktor von Secure Service Provision ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Alle Mitarbeiter ziehen am gleichen Strang, primär begründet durch die kleine Größe des Unternehmens. Das bröckelt nun aber langsam, mit der Ungewissheit und Unzufriedenheit steht sich jeder selbst am nächsten.
Die Kollegen sind super, man kann sich größtenteils aufeinander verlassen.
Hier kann ich wenig sagen da ich zurzeit noch der einzige in meinem Team bin, allerdings sehe ich, dass die Kollegen die schon länger da sind sich gegenseitig unterstützen.
Der Zusammenhalt unter den direkten Kollegen ist gut. Man stützt sich gegenseitig, um das oft chaotische Tagesgeschäft gemeinsam abzufedern.
Der Kollegenzusammenhalt ist der einzige große Lichtblick. Viele Kollegen sind fachlich stark, hilfsbereit und menschlich absolut in Ordnung.
Ehrlich gesagt ist genau dieser Zusammenhalt einer der wenigen Gründe, warum der Laden überhaupt noch funktioniert. Vieles wird nicht wegen der Führung geschafft, sondern trotz der Führung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Secure Service Provision ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Kommunikation findet häufig erst dann statt, wenn es bereits brennt. Informationen kommen spät, unvollständig oder gar nicht. Entscheidungen werden kaum transparent erklärt, Zuständigkeiten bleiben unklar und am Ende landen Aufgaben bei denjenigen, die sich nicht schnell genug wegducken.
Kritik wird aus meiner Sicht nicht wirklich angenommen, sondern eher als Störung empfunden. Wer Probleme offen anspricht, bekommt selten eine echte Lösung, sondern eher Rechtfertigungen, Druck oder neue Aufgaben.
Fehlende Transparenz auf ganzer Linie. Eine nachhaltige strategische Kommunikation existiert faktisch nicht. Wichtige Projektinformationen muss man sich mühsam selbst zusammensuchen.
Es wird nur noch von oben befohlen oder es wird angegeben wie gut wir sind. Sonst redet keiner von oben mit denen von unten
Die Geschäftsführung kommuniziert nur sporadisch und recht häufig nicht direkt sondern über die Assistenz.
Kommunikation mit den Kollegen ist super, mit Vorgesetzten nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Es gibt Schulungspläne die eingehalten werden, ich bin nun drei Monate dabei und habe Einzelförderung von Mitarbeitern ebenso erlebt wie ganze Teams die auf Produkte geschult werden. Es wird Wert auf Qualifizierung gelegt und Budgets sind ausreichend vorhanden.
Fachlich kann man hier sicherlich etwas lernen, weil die Themen anspruchsvoll und komplex sind. Das passiert aber eher durch Eigeninitiative und durch Kollegen, nicht durch eine saubere Entwicklungsstruktur.
Karriere oder Weiterbildung wirken für mich nicht planvoll. Es gibt keine klare Perspektive, keine nachvollziehbare Förderung und wenig echte Entwicklungsgespräche. Man lernt vor allem, weil man funktionieren muss.
Es gibt regelmäßig Schulungen, sonst bleibt man aber auf seiner Position bis man in Rente geht
Eine strukturierte fachliche Weiterentwicklung findet nicht statt. Wer fachlich wachsen möchte, ist komplett auf Eigeninitiative angewiesen.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
