Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Offen und transparent informieren und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 22 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubtecht agile Arbeitskultur und außerordentlich intrinsisch motivierte Mitarbeiter egal in welcher Rolle
Homeoffice, keine Büropflicht, flexible Arbeitszeiten, gutes Gehalt, nette Kollegen, nichts wird "hinter dem Rücken" geklärt, sondern man sucht das direkte Gespräch, offene Kultur
Die konstruktive und rücksichtsvolle Zusammenarbeit über alle Ebenen. Hier wird jeder ernst genommen, kann seine Stärken ausspielen und mit seinen Schwächen offen umgehen.
Dennoch sind wir nicht weichgespült, arbeiten fokussiert und reden Tacheles!
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, offene und transparentes Miteinander.
Ein sehr ausgereifter Prozess, wenn es um die Planung und Entwicklung neuer Themen geht. Hier ist eine Story sehr ausgereift und durchdacht, bevor sie in den Sprint kommt. So kann produktiv gearbeitet werden, was im Alltag motiviert.
Zu hoher Fokus auf kleine Details und nicht immer nach den Vorgaben arbeiten, mehr Teambuilding Events und nicht ein "Event" veranstalten und dabei wieder nur über Arbeit/Zahlen/KPIs etc. sprechen
Seit wir Teil von Kostal sind wird jeder Penny mehrfach umgedreht und gestrichen. Das hemmt unsere Innovationsfähigkeit. Man zehrt gerade massivst aus vergangenen Zeiten. Auch wenn wir gut aufgestellt sind, fühlt es sich an, als könnten Wettbewerber mit mehr Mitteln einfach davonziehen.
Personalentwicklung und Gehaltsgefüge.
Das große Wachstum im Bereich eMobility steht uns manchmal im Weg und man muss mal kurze inne halten und die Situation neu bewerten. Danach wieder volle Kraft! Aber auch daran arbeiten wir aktiv auf allen Ebenen.
Geschäftsführung
Ich finde, viele Sachen sind bereits gut geregelt, aber dennoch gibt es Tage, an denen man sich wünscht, dass nicht so viel Bürokratie herrscht. Man legt den Fokus zu sehr auf kleine Details und vergisst dabei das große Gesamtbild.
- stabile Verfolgung der Strategie mit notwendigen Investments
Wenn man kein Geld für die Weiterentwicklung des bestehenden Personals ausgibt und kaum gute Leute mit Branchenerfahrung einstellt, stagniert auch irgendwann das KnowHow im Unternehmen.
Die strategische Ausrichtung könnte stabiler sein. Es gibt öfter Richtungswechsel, das ist anstrengend. In dem noch neuen und wachsenden Markt bleibt das aber vermutlich nicht aus.
- Mitarbeiterentwicklung anbieten
Der am besten bewertete Faktor von vaylens ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Grundlegend ist man immer offen, freundlich und hilfsbereit zueinander. Es hat sich leider zur Normalität entwickelt, dass man auf einigen Anfragen an bestimmte Kollegen, teilweise mehrere Tage warten muss. Gleichgültig, wie aufwändig die Anfrage ist.
außerordenliche große Hilfbereitschaft zwischen den Kolleg*innen
Außerordentlich. Jeder ist hilfsbereit. Ich kann auf die Kollegen vertrauen - wirklich jeder macht einen guten Job. Phänomene wie Lästern finden nicht statt - eher wird die Person direkt angesprochen.
Internationales Team indem alle hilfsbereit sind!
„Jeder hilft Jedem“ Mentalität bei allen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von vaylens ist Karriere/Weiterbildung mit 3,6 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Keine Personalentwicklung, keine Entwicklungsgespräche, wenig bis kein Weiterbildungsbudget, Aufstieg schwierig.
Man muss sich selbst drum kümmern, jeder Mitarbeiter hat ein Fortbildungsbudget
Da das Unternehmen recht jung ist, ist noch nicht alles bis ins Detail organisiert/bekannt. Generell aber alles möglich.
Als ein noch junges Unternehmen ist das hier eine der Baustellen an denen noch gearbeitet werden muss und wird
Kostenübernahme von Konferenzen und externen Schulungen, aber alles auf Eigeniniative
