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- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter fördern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 98 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Onboarding, Benefit, vielfältiges Portfolio
Fairness, Offenheit, Bewegung, Innovation
Besonders hervorzuheben sind der starke Kollegenzusammenhalt und die fachliche Qualität der Mitarbeitenden – sowohl menschlich als auch professionell auf sehr hohem Niveau. Die offene Unternehmenskultur, flexible Arbeitsmodelle sowie attraktive Benefits tragen zusätzlich zu einem positiven Arbeitsumfeld bei.
Flexibilität bzgl. Arbeitsplatz/Homeoffice (keine verpflichtenden Bürotage und städteübergreifendes Arbeiten), die KollegInnen, Team-Events
-Chancengleichheit
-Viele Frauen in Führungspositionen
-Vielfalt
-Entwicklungsperspektiven
-Tolle Managers
Die Work-Life-Balance könnte besser sein, und manchmal gibt es schwierige Kunden, aber das ist in allen Beratungsunternehmen so.
Interne Prozesse manchmal zeitintensiv
In den letzten Jahren haben die zahlreichen strukturellen Veränderungen und der gestiegene globale Leistungsdruck spürbar zugenommen. Der Fokus auf Wachstum und Output führt teilweise zu hoher Belastung, was sich auf Stimmung und langfristige Motivation auswirkt.
Sehr komplexe und undurchsichtige Unternehmensstruktur. Man bekommt nicht gesagt, was von einem erwartet wird und wie man sich im Unternehmen beruflich weiterentwickeln kann.
MitarbeiterInnen-Wertschätzung, Kommunikation und Führungskompetenzen
Nehmt Kritik ernst und kommuniziert resultierende nächste Schritte und nicht nur sich selbst auf die Schulter klopfen für positives ALLI Feedback (das "Learns" und "Implements" wird scheinbar nicht gelebt). Führungskräfte machen es sich recht und gehen ohne Konsequenzen gegen Firmen-Policies ("du kennst [die Person], [sie] ist halt so") auf Kosten anderer MitarbeiterInnen.
Eine stärkere Balance zwischen Performance-Fokus und Mitarbeiterwohlbefinden wäre wünschenswert. Insbesondere im Kontext von KI und Effizienzsteigerung sollte gewonnene Produktivität auch gezielt für Weiterbildung, Entlastung und nachhaltige Arbeitsmodelle genutzt werden, um die langfristige Kultur und Identität des Unternehmens zu stärken.
Ich arbeite sehr gerne bei der Avanade. Jedoch war der onboarding Prozess ein Horror. Ich bin mir nicht mal sicher ob das alles den Datenschutz der EU entspricht. Wieso ich die Daten meine Eltern preisgeben muss ist mir bis Dato nicht klar. Mein Appel an das gesamte Management ist bitte lebt das was auch Trainiert wird. Es herrscht ein wirklich sehr gemeinschaftliche Unternehmenskultur, bis es um Geld, dann werden die Umstrukturierung ohne Rücksicht auf Verluste, sofort durchgeführt.
-Essensgutschein
-Möglichkeit der Auswahl eines Mac-Laptops
Stärker im Auftritt nach außen!
Der am besten bewertete Faktor von Avanade Österreich ist Gleichberechtigung mit 4,6 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Forciert und plakativ, aber kein natürlicher Teil der Kultur
Eines der Grundprinzipien ist „Gleichberechtigung“.
Sehr vorbildlich!
sehr faires Gehaltsschema, kein Gemauschel, hohe Transparenz, Calibration Sessions zur Performance-Beurteilung
Man hört immer wieder, dass Frauen bevorzugt werden. Ich persönlich habe bis jetzt keine Kollegin getroffen, die für ihre Position nicht qualifiziert war. Es mag in der direkten Konkurrenz und ähnlicher Qualifikation eine Frau einem Mann vorgezogen werden - aber so wenig Frauen, dass es niemanden ernsthaft im Fortkommen bremsen wird.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Avanade Österreich ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Kommunikation der Führungskräfte ist quantitativ viel, aber qualitativ nicht so gut. Einige Änderungen wurden spät bzw. gar nicht kommuniziert (Firmenkreditkarte in Österreich wurde von einem Tag auf den anderen abgeschaffen ohne Ersatz, Benefits werden lautlos entfernt, aber die globale Strategie wird laut und oft verkündet)
Auf lokaler Ebene wird transparent kommuniziert und das Leadership-Team bemüht sich sichtbar. Global hingegen fehlt häufig Klarheit, was zu Intransparenz und Unsicherheit führt.
Gießkannenprinzip und Heimlichtuereien
Viel Täuschung und bewusste Fehlinformation
In dieser Firma zählt, wer sich am besten verkaufen kann.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Es gibt gute Rahmenbedingungen für Weiterbildung, inklusive 80 Stunden Lernzeit pro Jahr und bezahlter Microsoft-Zertifizierungen. Bei hoher Projektauslastung muss man sich die Zeit dafür allerdings eigenständig freischaufeln.
Microsoft Zertifizierungen werden angeboten und erwartet für die Beförderung - die Zeit muss man sich dafür aber selbst nehmen.
Theoretisch vorhanden und gewollt, praktisch kaum möglich
Weiterbildung wird gefördert und es gibt viele Möglichkeiten, besonders im Microsoft-Umfeld, aber auch für andere fachliche Kompetenzen und Soft Skills. Allerdings muss man sich aktiv die Zeit dafür nehmen, was bei voller Projektauslastung herausfordernd sein kann. Karriereentwicklung hängt stark von der eigenen Sichtbarkeit ab - wer befördert werden will, muss präsent sein.
Im Microsoft-Bereich naturgemäß top! Alle anderen, nicht standardmäßigen Wege, sich weiterzubilden, sind ein Kampf.