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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,0Gehalt/Benefits
- 3,0Image
- 2,0Karriere/Weiterbildung
- 4,0Arbeitsatmosphäre
- 2,0Kommunikation
- 5,0Kollegenzusammenhalt
- 2,0Work-Life-Balance
- 4,0Vorgesetztenverhalten
- 4,0Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,0Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,0Gleichberechtigung
- 5,0Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2024 hat 1 Mitarbeiter diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Beratung/Consulting (3,9).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden in der Bewertung eines Mitarbeiters bestätigt.
Mitarbeiter-Events- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Diensthandy
- Gute Verkehrsanbindung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Sehr hohe Wertschätzung im Kollegenkreis und von den Vorgesetzten. Fehler, über die man sich selbst den Kopf zerbricht, werden von der Führung akzeptiert, kurz besprochen und dann abgehakt. Wenn etwas gut funktioniert, gibt es ausdrückliches Lob und viel Anerkennung. Es gibt sehr viel Respekt im Team und man hilft sich gegenseitig, wo es geht.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Wochenarbeitszeiten und angegebene Verfügbarkeiten werden als bürokratisch notwendige Details am Rande gesehen – tatsächlich scheint eine ständige Verfügbarkeit quasi erwartet zu werden und man wird sehr oft außerhalb dieser Zeiten kontaktiert und um schnelle Mitarbeit gebeten. Mit der Zeiterfassung ist immer eine konkrete Aufgabe verbunden, es gibt also einige Zeiten, in denen man zur Verfügung steht, aber keine aktiven Zeiten aufzeichnet.
Außerhalb der angegebenen Verfügbarkeiten wird man oft kontaktiert oder es wird nachgefragt, ob man denn nicht im Dienst wäre ...
Verbesserungsvorschläge
Es müsste eine Initiative für eine grundlegende Organisation der Abläufe im Unternehmen und ein funktionierendes System und Vorgaben im Personalmanagement geben. Dazu wäre vielleicht ein allgemeines Coaching der GF bzw. das Hinzuziehen von weiteren Personen für die Organisation notwendig. Und so sehr ich die Kompetenz der Geschäftsführer schätze – solange sie das tägliche Alltagsgeschäft irgendwie abarbeiten müssen, werden keine Ressourcen für effiziente Führung frei werden.
Dass man grundlegende Regeln für Arbeitszeiten, Verfügbarkeit, Umgang mit Urlaub/Krankenstand und auch die Definition von ...
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