Tja, wo soll man da anfangen. Generell profitiert Endress+Hauser Process Solutions/Digital Solutions vom Image der Endress+Hauser Gruppe. Blickt man jedoch nach innen, merkt man schnell: Nicht alles ist Gold, was glänzt. Das Senior Management beschäftigt sich seit Jahren mit denselben Themen, ohne sichtbare Fortschritte. Führung erfolgt über Angst; Mitarbeitende, die nicht mitziehen, verschwinden. Der Fisch stinkt eben vom Kopf. An Visionen ohne Erfolgsaussichten wird festgehalten, Ziele wirken eher demotivierend als motivierend. Die Fluktuation ist hoch, es herrscht ein ständiges Kommen ...
Ein digital ausgerichteter Bereich, der von einer analogen, kontrollierenden Führung geprägt ist - ohne erkennbare Strategie, mit hoher Fluktuation, belasteter Stimmung und fehlendem Business-Erfolg. Vertrauen, Transparenz und moderne Führung fehlen. Statt Mitarbeitende zu befähigen, dominiert politische Machtsicherung. HR und Konzernleitung greifen nicht ein, obwohl die Probleme seit Jahren bekannt sind. Das alles passt nicht zum Bild eines werteorientierten Familienunternehmens wie Endress+Hauser es sein möchte. Und es bringt auch nichts, wenn HR im Anschluss an diese Bewertung um Kontakt bittet! Die ...
Keinerlei Rücksicht auf ältere Arbeitnehmer. Vorgesesetztenverhalten oft unterste Schublade bis nahe ans Mobbing. Bevorzugen einzelner Bereiche. Obere Führung weiss nicht was unten abgeht oder verschließt die Augen und Ohren.
Ich habe in den ersten Jahren gern für die Firma gearbeitet, da das Klima und die Arbeitsbedingungen stimmten. Doch vor knapp fünf Jahren begann alles bergab zu gehen: Die Arbeitsatmosphäre wurde toxisch, die Kommunikation verschlechterte sich, und die oberste Führung pflegt eine „Jeder ist ersetzbar“-Kultur. Die Kommunikation ist ein großes Problem: Vorwürfe werden gemacht, ohne jemals das Gespräch zu suchen. Hinter dem Rücken wird geredet, und Entscheidungen werden ohne Transparenz getroffen. Besonders enttäuschend war der Umgang nach meiner Kündigung: Selbst ...
- Mehr Neutralität und Fairness seitens HR und der Vorgesetzten. - Mehr Vertrauen in die Mitarbeitenden statt ständiger Kontrolle. - Entscheidungen sollten sachlich getroffen werden – nicht nach Sympathie oder persönlichen Interessen. - Weniger unnötige Sitzungen und mehr effiziente Arbeitsabläufe. Für einfache Themen braucht es oft unverhältnismäßig viele Meetings. - Mehr Fokus auf funktionierende Prozesse sowie auf die Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitenden.
Während in der Schweiz die Arbeitslosenzahlen explodieren, stellen gewisse Unternehmen immer mehr Leute aus Deutschland und dem Elsass ein. Schaut euch nur einmal die Parkplätze an – das sagt doch alles. Haben solche Unternehmen eigentlich gar keine Verantwortung gegenüber der Schweizer Gesellschaft? Eine echte Schande.“
Bringt wieder eine wertschätzende Kultur zurück. Vieles ließe sich mit einer einfachen Hands‑on‑Mentalität lösen, statt alles in komplizierte, frustgeladene Projekte zu verwandeln
Trotz belastender Rahmenbedingungen ist der Zusammenhalt unter Kollegen gut. In Projekten, Scrum-Teams oder im operativen Tagesgeschäft wird sich gegenseitig unterstützt, Probleme werden gemeinsam gelöst und man hält zusammen. Viele geben ihr Bestes, um trotz Managementversagen ein professionelles Arbeitsumfeld zu schaffen. Dieser Zusammenhalt ist einer der wenigen stabilen Faktoren im Unternehmen und wird von vielen als einziger Grund gesehen, überhaupt noch zu bleiben. Es ist kaum vorstellbar, welche Energie freigesetzt werden könnte, wenn dieser Teamgeist auf eine vertrauensvolle, inspirierende Führung treffen ...
Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten
2,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Endress+Hauser Gruppe ist Vorgesetztenverhalten mit 2,9 Punkten (basierend auf 87 Bewertungen).
Das Vorgesetztenverhalten habe ich als katastrophal erlebt. Statt Vertrauen herrschten Kontrolle, Druck und aus meiner Sicht Mobbing. Neutralität habe ich nicht erlebt – die Personalabteilung stellte sich meiner Erfahrung nach konsequent auf die Seite der Vorgesetzten. Sogar während meiner krankheitsbedingten Abwesenheit wurde eine Kontrolle veranlasst, was für mich ein klares Zeichen von Misstrauen war. Meine Arbeitsunfähigkeit war jedoch medizinisch begründet und ordnungsgemäss bestätigt. Von einem Unternehmen, das mit Werten wie Vertrauen und Zusammenhalt wirbt, hätte ich etwas völlig anderes erwartet.
Die oberste Führung pflegt eine „Jeder ist ersetzbar“-Kultur, die weder Respekt noch Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern zeigt. Dieses Verhalten hat bereits dazu geführt, dass sowohl der Teamleiter als auch der Abteilungsleiter in ein Burnout gerutscht sind. Statt Verantwortung für diese Probleme zu übernehmen, wird der Druck auf die Mitarbeiter weiter erhöht. Nach meiner Kündigung wurden mir sogar die Arbeitsmittel verweigert – ein klares Zeichen für den fehlenden Respekt gegenüber ausscheidenden Mitarbeitern.
die beste Beschreibung ist heuchlerisch. Nach Außen wird gezeigt, dass man eine Verbesserung anstrebt aber in Wahrheit geht es nur darum Gründe für Anschuldigungen zu suchen...Unsachliche Handlung. Die persönliche Wahrnehmung zählt mehr als Wahrheit und echte Kompetenz
Karrierechancen sind kaum vorhanden, besonders für langjährige Mitarbeiter. Neue Kollegen werden bevorzugt, oft weniger aufgrund von Leistung, sondern durch Nähe zu den Vorgesetzten. Weiterbildung wird kaum gefördert, und persönliche Entwicklung scheint nicht im Fokus der Führung zu stehen.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Endress+Hauser Gruppe wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,1 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Maschinenbau schneidet Endress+Hauser Gruppe schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 49% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Endress+Hauser Gruppe als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 222 Bewertungen schätzen 41% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 114 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Endress+Hauser Gruppe als eher traditionell.