Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 90 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Hund erlaubt
Firmenwagen
Diensthandy
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Betriebsarzt
Kinderbetreuung-Offene Kommunikation
-Team
-Homeoffice
-Gesundheitsangebot ü. Wellpass
-Wertschätzung
Home Office, Essenszulage, nette Mitarbeiter, Hilfsbereitschaft unter den Kollegen
Vorgesetzten Verhalten. Aufgabenbereiche.
Die best it ist für mich ein Stück "Heimat" geworden. Ich verbringe in der best it viel Zeit. Das geht für mich nur, wenn das Umfeld es hergibt. Das geht nur, wenn man Kollegen hat, mit denen man gut kann und Chefs hat, von den man sich wertgeschätzt fühlt. Alles DAS finde ich in der best it. Ich fühle mich sehr wohl.
Zusammenhalt im Entwicklerteam, Flexible Arbeitszeiten
Was ist "gut" und was ist "schlecht"? Es gibt immer Dinge die man besser machen kann. Auch die best it kann Dinge besser machen. Für mich aber, und das ist entscheidend, steht die best it nie still. Sie entwickelt sich immer weiter und das ist, was für mich zählt. Stillstand und festhalten an alten Schemen ist "Schlecht".
Profit steht an oberster Stelle. Es wird Druck ausgeübt durch Schätzungen und Zeitbuchungsziele, welche einem immer wieder vor Augen geführt werden.
Die die gut reden können kommen immer weiter.
Das Hamsterrad zu gewissen Themen dreht sich immer weiter.
Seitdem ich gehört habe, wie mit den Kollegen bei den Kündigungen umgegangen wurde, habe ich zero Respekt. Es gibt nichts Gutes zu sagen, wenn langjährige Mitarbeiter wie entbehrliche Zahlen behandelt werden. Loyalität und Einsatz zählen hier nichts – das Einzige, was zählt, sind Kosten und Gewinne. Wer hier noch etwas Positives findet, hat entweder Glück gehabt oder nicht genau hingesehen.
Die Führung wirkt eher autoritär als konstruktiv. Leerlauf wird zunächst toleriert, doch später den einzelnen Mitarbeitenden angelastet, als wären sie allein dafür verantwortlich.
Egal, was man vorschlägt – es ändert sich nichts. Und das ist nicht nur ein Gerücht, sondern eine nachweisbare Tatsache. Mitarbeiter bringen Ideen ein, äußern konstruktive Kritik und zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf, aber alles verhallt ungehört.
Statt echter Veränderung gibt es leere Phrasen, Vertröstungen und das altbekannte "Wir nehmen das mit" – nur um dann weiterzumachen wie immer. Wer sich für Verbesserungen einsetzt, verschwendet hier nur seine Zeit.
Anstatt leere Versprechen abzugeben, sollte man auch wirklich so handeln, wie es versprochen wurde. Mitarbeitenden zuhören und nicht nur schnippisch von oben herab diktieren. Wer seine Mitarbeitenden nicht wertschätzt, hat ihre Loyalität nicht verdient. Eine Kommunikationsschulung für die Führungsebene wäre vielleicht eine gute Idee. Die oft betonte Transparenz sollte endlich wirklich umgesetzt werden – derzeit ist davon jedoch kaum etwas zu erkennen.
Eigentlich sollte HR für die Mitarbeiter/innen da sein – doch anstatt sich um echte Probleme zu kümmern, schreibt die Personalabteilung lieber selbst glänzende Bewertungen oder kontert Kritik mit nichtssagenden Floskeln und versucht das Image der Firma zu schützen.
Wenn ein/e Mitarbeiter/in ein Anliegen hat, muss er/sie Wochenlang auf Antworten warten und immer wieder nachhaken um eine Reaktionen zu erhalten.
Mehr Führungsqualitäten.
Qualifizierteres Personal.
Mehr Qualitätsbewustsein.
Richtigen Fokus finden.
-sofern möglich - noch klarere und rechtzeitige Kommunikation bei Veränderungen
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Der am besten bewertete Faktor von best it ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Die Kollegen verstehen sich sehr gut und arbeiten gut zusammen. Sie unterstützen sich gegenseitig und helfen einander, wenn es nötig ist. Jeder fühlt sich wohl im Team und kann sich auf die anderen verlassen so lange sich die Geschäftsführung nicht einmischt.
Habe nie bessere Kollegen gehabt und ich hatte schon einige. Der Kollegenzusammenhalt ist vorbildlich. Ich sehe hier keinen Neid und keine Missgunst. Man kann mit Kollegen immer in den offenen Austausch gehen. Hilfe wird immer angeboten.
Ein echtes Pfund. Obwohl ein sehr hoher Anteil der Belegschaft hybrid oder voll remote arbeitet und es mehrere Standorte gibt, ist man ein großes Team.
Alles sind sehr hilfsbereit und ziehen am gleichen Strang
Statt Zusammenhalt herrscht Misstrauen, denn jede/r könnte der nächste sein, der/die unter die Räder kommt. Informationen werden zurückgehalten, weil Wissen hier Macht bedeutet. Wer helfen will, macht sich angreifbar. Und wer zu nett ist, gilt als schwach.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von best it ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Informationen tröpfeln nur dann von oben nach unten, wenn es der Geschäftsführung passt. Transparenz? Fehlanzeige. Wichtige Entscheidungen werden hinter verschlossenen Türen getroffen, und die Belegschaft erfährt es erst, wenn es zu spät ist.
Die Führung kommuniziert nicht – sie diktiert. Wer nachfragt oder Kritik äußert, macht sich schnell unbeliebt. Die Mitarbeiter? Die flüstern nur noch hinter vorgehaltener Hand, denn Vertrauen gibt es hier nicht mehr.
Das absolute Highlight: „Wir entlassen einen Großteil des Unternehmens, aber uns geht es gut, Leute, ...
Chaos, Schweigen – So läuft die „Kommunikation“ wirklich!
Offene Gespräche? Fehlanzeige! Es herrscht eine Kultur des Schweigens und der Angst. Informationen tröpfeln von oben nach unten – aber nur, wenn es der Chefetage passt. Klare Ansagen? Gibt’s nicht! Dafür nichtssagende Mails, Meetings voller leeren Phrasen und Anweisungen, die sich morgen schon wieder ändern. Die Führung kommuniziert nicht – sie diktiert. Und die Mitarbeiter? Die flüstern nur noch hinter vorgehaltener Hand. Willkommen in der Kommunikationshölle!
Wer Spaß an „Stille Post“ hat, wird sich in dieser Art der Kommunikation bestens zurechtfinden. Häufig weiß niemand genau, was zu tun ist, oder es werden nur wenige Informationen weitergegeben. Versprochene Onboardings zu neuen Themen werden gerne vergessen, übergangen oder mit einem Lächeln abgetan – man wird sich schon zurechtfinden. Über die Kommunikation seitens der Führungsebene braucht man gar nicht erst zu sprechen, denn bei den Mitarbeitenden kommt ohnehin kaum etwas an.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
-wurde in den vergangenen Jahren immer wieder angeboten und auch von mir dankend angenommen
Wird ermöglicht, aber dafür muss jeder selbst sorgen.
Vorher wird viel über Weiterbildung gesprochen – große Versprechungen über Entwicklungsmöglichkeiten und Wachstum. Doch in der Realität bleibt alles bei leeren Worten. Wer sich wirklich weiterentwickeln möchte, stößt schnell auf Barrieren.
Früher gab es tatsächlich Möglichkeiten zur Weiterbildung, aber heute? Fehlanzeige. Wahrscheinlich wurde das Budget gestrichen, weil es zu viel kostet. Statt Förderung gibt es Stillstand – wer vorankommen will, sollte sich lieber anderswo umsehen.
Es wird viel versprochen, doch letztlich bleibt es oft bei leeren Worten. Vielleicht gibt es Veranstaltungen, die man interessant fände, doch danach hört man meist nichts mehr davon. Sie gehen einfach unter, und eine echte Weiterbildung wird nicht geboten. Eine Karriereentwicklung scheint nicht wirklich möglich, da ein besserer Mitarbeiter ja auch besser bezahlt werden müsste.
In meiner Zeit bei der best it, habe ich viele Kollegen wahrgenommen, die sich über die unterschiedlichsten Positionen im Unternehmen entwickeln konnten. Weiterbildung wird immer angeboten und gefördert.
