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Ihr Unternehmen?
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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeiter:innen bestätigt.
kollegiale Zusammenhalt, das Aufgabenspektrum, die Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten
Die mangelnde Kommunikation
Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten werden nicht erkannt. Personalpolitik
Nachhaltigkeit in den Entscheidungen, die Verbessungsvorschläge der Mitarbeiter anzunehmen und diese umzusetzen (keiner kennt die Abläufe besser, als diejenigen, die tagtäglich damit zu tun haben); Ich wünsche Zollern BHW ein kompetentes und überaus engagiertes Management, welches sich die Zeit nimmt alle Prozesse kennen zu lernen und die Potentiale erkennt und daraus eine Strategie entwickelt fern ab von den standartisierten Methoden!
Der am besten bewertete Faktor von BHW Plain Bearings ist Arbeitsatmosphäre mit 4,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
guter Zusammenhalt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BHW Plain Bearings ist Vorgesetztenverhalten mit 2,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Eher schlecht , nur Zahlen Zahlen Zahlen
Im mittleren Management gutes Vorgesetztenverhalten (Abteilungsleiter etc.). Es werden einem viele Möglichkeiten gegeben, eigenverantwortlich zu handeln. Im oberen Management (Werkleitung, Geschäftsführung) schlechtes Verhalten. Aus diesem Grund muss man die Fairness in Frage stellen. Das obere Management sollte als Zielsetzung die "Qualifikation zur Kompentenzentfaltung der Mitarbeiter" haben und das in Einklang mit Strukturierungsmaßnahmen bringen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
sehr schlechte Personalpolitik! Potentiale werden nicht erkannt, bzw. zu spät erkannt. Personalabteilung bemüht sich nicht Möglichkeiten zur Persönlichkeitsentwicklung aufzuzeigen.