Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Flexibel sein.
Dr. Wieselhuber & Partner ist das erfahrene, kompetente und professionelle Beratungsunternehmen für Familienunternehmen und Sparten und Tochtergesellschaften von Konzernen unterschiedlicher Branchen.
Wir sind spezialisiert auf die unternehmerischen Gestaltungsfelder Strategie, Innovation & New Business, Digitalisierung, Führung & Organisation, Marketing & Vertrieb, Operations, Finanzierung, Transaction Advisory Services, Business Performance Management sowie die nachhaltige Beseitigung von Unternehmenskrisen durch Restrukturierung, Sanierung & Insolvenz. Unser Anspruch dabei ist es, Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft und Unternehmenswert unserer Auftraggeber nachhaltig sowie dauerhaft zu steigern. Diese ausgeprägte Markt- und Gewinnorientierung zählt zu unseren Positionierungsmerkmalen.
Internationalität ist unser Projektalltag. Wir arbeiten weltweit. Von unseren drei Standorten München, Düsseldorf und Hamburg aus waren wir in den vergangenen Jahren für unsere Kunden in mehr als 50 Ländern auf fünf Kontinenten unterwegs.
Als unabhängige Topmanagement-Beratung vertreten wir einzig und allein die Interessen unserer Auftraggeber. Wir wollen nicht überreden, sondern geprägt von Branchenkenntnissen, Methoden-Know-how und langjähriger Praxiserfahrung überzeugen. Und dies jederzeit objektiv und eigenständig.
Als Top-Managementberatung für Familienunternehmen des gehobenen Mittelstandes arbeiten wir seit unserer Gründung 1986 nach der Maxime „Wir gestalten Erfolge“. Für uns bedeutet das, gemeinsam mit unseren Kunden, seriös und wirkungsvoll die unternehmerischen Herausforderungen des Kundenunternehmens strategisch und operativ zu bewältigen.
Unsere konkreten Zielsetzungen sind dabei stets die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, die Steigerung der Ertragskraft und die Erhöhung des Unternehmenswertes.
Dieser Anspruch lenkt unser tagtägliches Arbeiten als Dienstleister, der mit dem Erfolg und der Zufriedenheit des Kunden belohnt wird. Dies zählt für uns weit mehr als das Beratungshonorar, denn die Referenz des Kunden ist das Kapital für unsere Zukunft.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Parkplatz
Firmenwagen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
BetriebsarztWoran lässt sich der für einen Kunden am besten geeignete Berater erkennen?
Natürlich an der Kompetenz. Natürlich am Wissen um Branchen und Märkte. Natürlich an Erfolgen.
Vor allem aber an seinem Selbstverständnis.
Es gilt, Probleme ganz individueller Art gemeinsam, seriös und wirkungsvoll zu lösen - basierend auf hohem fachlichen Branchen- und Marktwissen, auf spezifischem Methodenrepertoire, auf einem Mix aus praktischen Sinnen und analytischer Intuition.
Das macht den Unterschied in der Beratungsleistung.
Das macht das Beratungsunternehmen Dr. Wieselhuber & Partner einzigartig.
Unsere Aufgabe als Berater ist es, eine maßgeschneiderte Lösung für ein vom Kunden definiertes Problem zu erarbeiten und mit ihm gemeinsam umzusetzen. Diese Aufgabe lösen wir mit Ihnen auf Basis unserer umfangreichen Branchen- und Funktionalkompetenzen individuell und kundennah mit messbaren Fortschritten.
Hohe analytische und konzeptionelle Intelligenz kennzeichnen Ihr intellektuelles Potential ebenso wie Querdenkertum, Tatendrang und eine unternehmerische Einstellung als Kerntugenden.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Dr. Wieselhuber & Partner.
Frau Angelika Röß
Leiterin Personal
karriere@wieselhuber.de
Standorte Inland
München
Düsseldorf
Hamburg
Dass Praktikanten von Beginn an in Projekte eingebunden werden und somit echtes „learning on the job“ erfahren.
Sehr respektvoller Umgang der Vorgesetzten.
Sehr gute Praktikantenbetreuung,
Einbindung in Projekte als Praktikant,
Eigenständiges Arbeiten,
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Selbstständiges Arbeiten sowie Eigeninitiative werden bei W&P sehr geschätzt und gefördert
Prof. Wieselhuber ist ein Unternehmer mit Herz & Engagement - das spürt man im ganzen Unternehmen.
Wenig Beraterinnen
tlw. überholter Führungs- und Kommunikationsstil
Digitalisierung des Arbeitsalltags teilweise in Kinderschuhen
Das veralterte Management, das nur noch maximalen Gewinn abschöpfen will und das Unternehmen nicht für die Zukunft vorbereitet.
Very inappropriate feedback from department head received.
Ist jetzt schon eine Weile her, hat sich somit vielleicht schon ein wenig gewandelt. Modernere und innovativere Prozesse in der Verwaltung und den Systemen wäre schon nicht schlecht.
jünger, agiler, weiblicher werden
Mehr und besser kommunizieren
An Projekten an denen man beteiligt war, könnte man nach Abschluss des Projekts eine kurze Projektübersicht oder dergleichen bekommen, damit man weiß ob seine Arbeit gut war
Unternehmensnachfolge regeln, wirkliches Partersystem einführen und Beraterwissen/ -erfahrung von außen z.B. durch Neueinstellungen einkaufen und auch umsetzen.
Der am besten bewertete Faktor von Dr. Wieselhuber & Partner ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Grundsätzlich gut, da die alte Riege die gesamte Geschäftsführung besetzt (ca. 40% der Mitarbeiter ist Teil der Geschäftsleitung), allerdings auch abhängig wie sehr den Managing Partner bzw. Inhabern nach dem Mund geredet wird.
Wenn man der Führungsspitze folgt und wenig Kritik äußert wird die Leistung älterer Kollegen auch entsprechend belohnt. Andernfalls wird man auch gerne schnell fallen gelassen.
Alter spielt keine Rolle. "Junge" und "Alte" arbeiten in den Projekten "generationenübergreifend" eng zusammen. Die erfahrene Führungsmannschaft ist für das Netzwerk und das Geschäft wichtig und von den vielen Jahren Beratungserfahrung profitieren die jüngeren KollegInnen enorm. Auf der anderen Seite bringen die "jungen Berater/Innen" neue Ideen, Ansätze und Werteeinstellungen mit, was den älteren KollegInnen hilft, sich immer noch weiter zu entwickeln und am "Puls der Zeit" zu bleiben.
Klar, sind ja auch im Wesentlichen nur die Alten der ersten Stunde in der Führungsriege.
Keinerlei Unterschiede zum Umgang mit jüngeren Kollegen erkennbar, sehr respektvoll
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Dr. Wieselhuber & Partner ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Wenig Transparenz, wird geführt wie ein Familienunternehmen. Eine Beratung sollte jedoch Ihre Mitarbeitern offen über die aktuelle Geschäftssituation berichten und in diesem Kontext auch Zahlen nennen. Hier wird jedoch stets Stillschweigen bewahrt.
Späe Kommunikation, viel Flurfunk, kaum Veröffentlichung von Unternehmenszahlen und -erfolgen.
Infoletter vorhanden, aber zu wenig Information und zu viel Flurfunk
A little bit of bottom down communication, no bottom up communication.
Straffes Reporting nach oben, aber keine Informationen nach unten.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Fokus auf Ausbildung auf dem Projekt + Interne Weiterbildungen mit gesamten Team
Nicht planbare Entwicklung und Karriere möglich, extrem abhängig von den eigenen Vorgesetzten. Kriterien zur Beförderung nicht einheitlich, Einschätzung der Leistung sehr subjektiv und wenig transparent
Interne Weiterbildungsmaßnahmen, wirklich externer (insbsondere Beratungs-) Input fehlt, es wird im eigenen Saft geschmort.
Kein Prinzip Gießkanne, auf individuelle Wünsche wird eingegangen
Einige Firmeninterne Lernforen
