Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ziele mit Mitarbeitern festlegen und Mitarbeitern vertrauen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 35 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Parkplatz
Barrierefrei
Internetnutzung
Homeoffice
Diensthandy
Rabatte
Coaching
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungGut ist der sichere Arbeitsplatz und die zusätzlichen Leistungen, die man erhält (Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld und eine Leistungsprämie).
flexible Arbeitszeiten zum Teil möglich, bei längeren Reisen nicht immer Privatfahrzeug nötig
• "IHK-Familie" ist kein Image-Slogan sondern wird hier gelebt. Der Hauptgeschäftsführer und die Personalabteilung kennen jeden mit Namen. Eine "Nummer" wird hier vergebens gesucht.
• Jährlich finden Aktionen statt um den Mitarbeitenden eine Freude zu machen. Das Ganze immer als Überraschung. - SUPER
sehr sinnvolle Arbeit, tolle Arbeitsatmosphäre, gute Vorgesetzte (es sei denn, man hat den falschen ausgesucht).
Freundlicher und offener Umgang miteinander und mit Kunden
Man redet seitens der Leitung immer viel über neue Arbeitstrukturen, mehr vertrauen in die Mitarbeiter, mehr neues Denken bei den Führungskräften aber leider bleibt es beim Reden. Ändern tut sich nichts. Die Geschäftsführung fühlt sich wohl auf ihren Posten und ist nicht wirklich an Wandel interessiert. Die Bereichsleitungen dümpeln teilweise seit jahrzehnten auf ihren Positionen und bringen auch keinen neuen Wind in die Abteilungen. Insgesamt ist das Motto, weiter wie bisher, hat ja früher funktioniert also funktioniert es auch so ...
Vertrauliche Gespräche zwischen AN und BL/Personal vertraulich behandeln und nicht von BL zu BL oder Personalabteilung/Chef weiter geben.
Viele befristete Arbeitsverhältnisse
Kritikpunkte siehe oben.
Bezahlung könnte besser sein. Gehaltsanpassungen finden nur selten statt.
Nur sehr ausgewählte Personen bekommen die Möglichkeit für Homeoffice.
Eine Rotation bei den Bereichsleitungen in den einzelnen Sparten alle paar Jahre würde zumindestens dafür sorgen, dass sich die einzelnen Akteure nicht ihr kleines Reich errichten.
Den Angestellten sollte mehr zugetraut werden. Das ständige Misstrauen und Mikomanagement sind einfach unnötig und nicht mehr zeitgemäß.
Man sollte zudem mal darüber nachdenken ob es wirklich sinnvoll und zeitgemäß ist, seine Angestellten hunderte von Briefe von Hand falten zu lassen, anstatt eine Kuvertiermaschine zu kaufen. Die Arbeitszeit könnte wirklich sinnvoller genutzt werden.
Transparenz in Entscheidungsprozessen, kein rein blindes Vertrauen in FKs an kleineren Standorten. Verantwortung übernehmen und Angestellte nicht wie kleine Kinder behandeln, denen man alles verheimlichen muss oder die fachlichen Expertisen aberkennt. Der oder die Vorgesetzte hat immer recht ist so veraltet, wird aber noch gelebt. Scheinheilige Unternehmenskultur ablegen, Fehlerkultur einführen und aktiv Unterstützung anbieten, wenns mal hängt. Keine Vorverurteilungen, usw.
Auch dem IHK Präsidenten oder anderen Gremienmitgliedern die Stirn bieten, wenn sie in operativen Alltag eingreifen, nur um ihren Willen ...
Bessere Koordination der Aufgabenfelder
BL und Personalchef/-abteilung, sollten bei manchen AN richtig hin schauen, wer arbeitet und wer nur seine Zeit absitzt.
Alleinerziehende sollen die Möglichkeit haben, flexibler arbeiten zu können, gerade wenn diese weiter weg wohnen (Pfalz) und es mehrere Kinder sind.
Der am besten bewertete Faktor von IHK Rhein-Neckar ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Je nach Abteilung durchaus abwechslungsreich, jedoch teilweise an Bedingungen geknüpft, die je nach Gusto ausgelegt werden.
Aufgaben sind interessant, Mitarbeiter die mehr erreichen wollen und können, werden hingehalten.
In den meisten Bereichen kann man seine Arbeit einteilen und auch Neues einbringen.
Unterschiedlichste Aufgaben und immer neue Herausforderungen, wenn man das möchte
die Aufgaben der IHK machen sehr viel Sinn (Förderung beruflicher Bildung der Jugendlichen, Sachverstand der Unternehmen in die Politik einbringen)
Der am schlechtesten bewertete Faktor von IHK Rhein-Neckar ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,0 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Mülltrennung ist ein Witz.
Alles in eine Tonne
Mülltrennung gibt es leider keine, alles wird gerade in der Personalküche in eine Tonne geworfen.
Klima brummt Tag u. Nacht, Mülltrennung Fehlanzeige, Bewirtungen mit Plastikverpackungen.
Keine Mülltrennung
Es wird zu viel Papier benutzt
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Karriere gibt es so gesehen nicht. Es gibt drei Ebenen: Angestellte, Bereichsleitung und Geschäftsführung. Ein Aufstieg in die Bereichsleitung ist nur möglich, wenn jemand in Rente geht oder die IHK verlässt. Aus der Bereichsleitung ist ein Aufstieg in die Geschäftsführung auch nur nach Weggang oder Rentenaustritt möglich. Daher sind viele seit teilweise 10-20 Jahren oder sogar noch länger auf den Positionen, wo sie angefangen haben.
Weiterbildungen können gemacht werden, es hängt aber stark von der Führungskraft ab, was man genehmigt ...
Wer fragt und wenn es zur Tätigkeit passt, kein Problem. Möglichkeiten aber überschaubar, da interne Maßnahmen veraltet sind. Karriere machen die, die sich bei höheren Führungsebenen anbiedern und in ihr Bild passen. Jasager die bei Entscheidungsprozessen manipuliert werden können, sind besonders beliebt.
Nicht für alle möglich.
• Karrieremöglichkeiten bei einer flachen Hierarchie sind selten gegeben aber nicht unmöglich.
• Seminarbesuche werden gern gesehen und bei langfristigen Weiterbildungen wird individuell geschaut, wie die Unterstützung aussehen kann. Hier hat sich in den letzten Jahren einiges (positiv) getan.
Es wird bei den Mitarbeitern sehr viel in Weiterbildung investiert, die Karrierechancen sind wegen flacher Hierarchie begrenzt, aber erst in in den letzten zwei drei Jahren haben wieder mehrere Kolleg*innen aus dem Haus den Sprung zur Führungskraft geschafft.
