Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
FirmenwagenHier kann ich sofort loslegen und in spannende Kundenprojekte einsteigen - auch als Berufsanfänger!
Ich finde es toll, dass mir langweilige Einarbeitungen erspart bleiben :)
In meiner Tätigkeit werde ich nicht eingeschränkt und darf alle SAP-Module aus allen Sichten als Berater, Entwickler und ... (?) gleichzeitig kennenzulernen
Ich habe viel Freiheit bei der Interpretation, Organisation und Gestaltung der Kundenprojekte
Die Verdienstmöglichkeit, die hier als universell einsetzbarer SAP-Berater/Entwickler angeboten wird, finde ich sehr interessant
Ein attraktives Prämienmodell basierend auf Mehrleistung durch ...
- Die freundliche und gute Atmosphäre unter den Kollegen.
- Die Tatsache, daß hier auch Anfängern komplexe Aufgaben anvertraut werden, an denen sie Erfahrung sammeln und ihr Wissen erweitern können.
- Die Flexibilität, die den Mitarbeitern ermöglicht unumgängliche Termine (Handwerker, Arzt, ähnliche Unannehmlichkeiten) ohne Probleme und Streit wahrnehmen zu können.
- Die Hilfsbereitschaft untereinander, die sich über den normalen Rahmen der Zusammenarbeit erstreckt.
- Der Kicker im Aufenthaltsraum ;-)
- Fehler dürfen (sollten nicht, klar) passieren ohne gleich Gefahr zu ...
Für den Einstieg in die Berufswelt perfekt.
Umfassender Einsatz in verschiedensten Projekten innerhalb des eigenen Spezialiserungsschwerpunktes. So ist man innerhalb einer (groben) Spezialisierung (bspw. SAP BW) sowohl in entwickelnder Position, als auch beratender Position mit Tätigkeit bei dem Kunden vor Ort eingesetzt. Dies führt dazu, dass der Mitarbeiter sowohl einen Überblick bzw. Know-How in der Entwicklung, als auch in der Konzeption, Einführung und Beratung zu den entwickelten Produkten bekommt.
Der Mitarbeiter wird daher in die Lage versetzt, bspw. bei Projektmeetings schon im Gespräch mit dem Kunden auf ...
Kollegen tragen keine Namensschilder
- interne Abläufe wirken manchmal etwas unstrukturiert.
- Informationsweitergabe stockt häufig etwas; so wußten Mitarbeiter z.B. nicht, daß es einen LearningHub gibt, den alle nutzen können.
- Die Räume könnten eine Frischzellenkur vertragen.
- Das aktive Recruiting liegt ein wenig brach, da ginge mit Sicherheit mehr.
Und es gibt zu selten Kuchen ;-)
Kein home office, regelarbeitszeit beginnt erst um 8
Was die Organisation angeht eine Katasrophe. Vielen Dinge wurden bei den Vorgesetzten mehrfach angesprochen und fanden nie Gehör. Wenn man selbst um banale Dinge wie einen gut ausgestatteten Arbeitsplatz betteln muss und letztendlich einen alten Laptop und einen fast auseinanderfallenden Bürostuhl besitzt, ist von Professionalität und Investition in die Mitarbeiter kaum eine Rede. Schulungen werden nur vereinzelt angeboten und damit gedroht, dass bei einer Kündigung jeweils Teile zurückgezahlt werden müssen. Die Bezahlung ist auch eher unterdurchschnittlich. Es kann nur ein ...
Organisatorisch wird das Konzept der Kernarbeitszeit verfolgt, sowie auf eine hohe Anwesenheit des Mitarbeiters vor Ort im Unternehmen geachtet. Dies führt bspw. Dazu, dass an einem Freitag mit vollständig remote zu erledigenden Projekttätigkeiten, ein ggf. längerer Anreiseweg zu dem Standort der Firma erfolgen muss. Je nach aktuellem Projekteinsatz gibt es hier ggf. keinen Abstimmungsbedarf mit anderen Kollegen, sodass das körperliche Erscheinen keinen Einfluss auf die Arbeitsleistung hätte.
Bessere Gehälter. Mehr Mitbestimmungsrecht.
- Die interne Organisation weiter verbessern.
- Die Wissensweitergabe im Unternehmen selber strukturieren und ausbauen.
- Offener kommunizieren, dass Schulungen/Fortbildungen möglich sind und es kein Problem darstellt wenn man sie anfragt.
- Und ein Traum wäre natürlich eine Klimaanlage im ganzen Gebäude um den nächsten Jahrhundertsommer zu überstehen ;-)
Wieso? Läuft doch seit 20 Jahren! :)
Überarbeitung des Internetauftrittes sowie Aktualisierung einiger mitlerweile "veralteter" organisatorischer Punkte
Die Webseite und das Corporate Design sollten überarbeitet werden.
Der am besten bewertete Faktor von IOT Institut für Organisations- und Technikgestaltung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Nur ein Wort: hervorragend. Sei es gemeinsame Aktivitäten wie Mettbrötchen, Kuchen zum Frühstück oder Grillen in der Mittagspause, gemeinsames Kickern nach Feierabend oder Bowlen gehen, Betriebsfeiern oder Ausflüge. Mit diesen Kollegen macht es Spaß auch außerhalb der Arbeit ein wenig Zeit zu verbringen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Hier gilt: sprechenden Menschen kann geholfen werden. Wenn Mitarbeiter den Wunsch nach Schulung/Fortbildung äußern, dann wird dem in der Regel statt gegeben statt einfach sinnentleerte Weiterbildungsmaßnahmen von oben anzuordnen.
Weiterbildung werden versprochen, aber nicht durchgeführt
