Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 219 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Homeoffice
Diensthandy
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Coaching
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Hund erlaubtGehalt und Kollegen
Die Druckmaschinen
Entlohnung sowie Tarifbindung, Work Life Balance, Gleitzeitregelung, Arbeitsatmosphäre
gutes Ansehen nach Außen
Produkte, Kantine, Tarifvertrag
In meinem Bereich erlebte ich eine dauerhaft hohe Arbeitsbelastung bei gleichzeitig fehlender klarer Strategie und wenig Unterstützung durch die Führungsebene. Rollen und Verantwortlichkeiten waren häufig unklar, Entscheidungen wirkten nicht kompetenzbasiert getroffen, was zu spürbarer Demotivation und sinkender Qualität führte. Wer strukturierte Prozesse, fachlich starke Führungskräfte und verlässliche Rahmenbedingungen erwartet, sollte sich diesen Arbeitgeber sehr genau ansehen, bevor er sich entscheidet.
Maximal 2 mal die Woche Homeoffice, in manchen Abteilungen sogar keins - obwohl die Möglichkeit besteht.
Kein Vertrauen in die Mitarbeiter, gefühlt wie in der Steinzeit.
Seit Jahren vernachlässigte Investitionen in den Ausbau der Mitarbeiterparkplätze und Sanitärbereiche.
Mein persönliches Fazit: Wer einen Arbeitsplatz sucht, an dem Eigeninitiative, Weiterentwicklung und moderne Führung gefördert werden, wird hier vermutlich enttäuscht sein. Wer hingegen mit Dienst nach Vorschrift, wenig Entwicklungsmöglichkeiten und einer aus meiner Sicht schwachen Führungskultur zurechtkommt, könnte sich dort wohlfühlen.
Man fühlt sich ein wenig wie im falschen Film. Während nach außen das große
„Zeitalter der Performance“ ausgerufen wird, die Halbjahreszahlen als
„stark“ gefeiert und eine EBIT-Prognose von
35-50 Millionen Euro bestätigt wird, herrscht intern eine andere Melodie.
Da wird uns Mitarbeitern mitgeteilt, dass die wirtschaftliche Lage so
„schwierig“ sei, dass man das Transformationsgeld (T-Geld) leider bis April 2026
verschieben müsse. Man suggeriert uns Hoffnung und eine Neubewertung Anfang 2026, aber ein genauerer Blick entlarvt das Ganze als Farce.
Schon ...
Besonders schwer nachvollziehbar ist, dass gleichzeitig laut Geschäftsbericht mehrere Millionen Euro für Vorstandsvergütungen ausgegeben werden. Das hinterlässt bei vielen Mitarbeitern den Eindruck, dass an der falschen Stelle gespart wird und die Belastungen einseitig auf die Belegschaft verteilt werden. Aktuell wird zudem die neue IMPACT-Strategie intensiv propagiert. Aus meiner Sicht wirkt diese jedoch eher wie ein von oben vorgegebenes Konzept, das weder zur Unternehmenskultur noch zu den tatsächlichen Problemen im Arbeitsalltag passt.
Besinnt euch wieder auf die alten Werte, die das Unternehmen stark gemacht haben. Weniger Kontrollbürokratie, weniger Hierarchiestufen und mehr echtes Vertrauen in die Mitarbeiter. Investiert in die Schulung von Führungskräften, statt Personalgespräche unprofessionell zu delegieren
Seine Mitarbeiter motivieren und ernst nehmen als Kapital für die Zukunft.
Führungspositionen konsequent nach nachgewiesener Führungskompetenz und Fachlichkeit besetzen und kritisch überprüfen.
Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege definieren und kommunizieren.
Systematisches Feedback- und Coaching-Konzept für Führungskräfte etablieren, inklusive Konsequenzen bei dauerhaftem Fehlverhalten.
Prozesse stabilisieren, Prioritäten verbindlich setzen und Ad-hoc-Aktionen auf Ausnahmen begrenzen.
Weniger Geld für unnötigen Mist raushauen. Dafür nicht das 2. Jahr in Folge eine Sonderzahlung für Mitarbeiter streichen.
Der am besten bewertete Faktor von Koenig & Bauer / KBA ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Die meisten Kollegen mit denen ich in Kontakt stehe haben mit dem Unternehmen abgeschlossen. Man macht mal was man muss mehr ist aber leider nicht möglich. Liegt leider auch an schlechter Führung
Exzellente Mischung technischer Experten unterschiedlicher Fachrichtungen, welche auch privat und nach Feierabend angenehme Gespräche und ein entspanntes Miteinander pflegen.
Unter den direkten Kollegen versucht man sich zu unterstützen, allerdings wird das Zwischenmenschliche durch die Vorgaben und die unpersönliche Atmosphäre im Arbeitsalltag zunehmend ausgebremst.
Zusammenhalt ist an für sich gut. Alle sitzen ja im gleichen Boot. Auch nach der Corona Zeit, wo man sich nicht oft gesehen hat, ist dies nicht abgeklungen.
Bei Fragen oder Hilfe wird unterstützt und versucht gemeinsam eine Lösung zu erarbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Koenig & Bauer / KBA ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Das Management bemüht sich, aber die großen Fragen stehen noch im Raum
Dinge werden oft erst kommuniziert, wenn es schon längst zu spät ist
Informationen zu wichtigen Änderungen kamen häufig spät oder nur auf Nachfrage, was zu zusätzlichem Stress und Mehraufwand führte. Prozesse und Zuständigkeiten sind unklar, werden ad hoc geändert und selten konsequent nachgehalten, was sich direkt negativ auf Kundenorientierung und Ergebnisqualität auswirkt.
Die Informationspolitik ist stark hierarchisch geprägt und wirkt intransparent. Es herrscht eine veraltete, starre Personalpolitik, bei der wichtige Themen oft ausgesessen oder nicht zeitgemäß kommuniziert werden.
Offene Kommunikation sucht man oft vergeblich – stattdessen entstehen der Eindruck von Intransparenz, leeren Versprechen und internen Intrigen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 40 Bewertungen).
Weiterbildungen werden durch die starre Bürokratie massiv blockiert. Es existiert zwar theoretisch ein Schulungsportal, die Nutzung ist jedoch zeitlich kaum machbar. Aufgrund des enormen Arbeitspensums bleibt oft nur die Möglichkeit, sich nach der regulären Dienstzeit in der Freizeit weiterzubilden. Aufstiegschancen hängen zudem eher von Hierarchiestrukturen als von Leistung ab
Entwicklungsmöglichkeiten erscheinen stark vom persönlichen Standing und weniger von Leistung und Kompetenz abzuhängen. Systematische Förderung von Führungskompetenz oder fachlicher Weiterbildung war in meinem Umfeld kaum erkennbar; Hinweise aus dem Team auf offensichtliche Defizite in der Mitarbeiterführung blieben weitgehend folgenlos.
Aufstiegsmöglkeiten und Weiterbildungsmöglkeiten sehr überschaubar
Schulungen werden in der Regel genehmigt, wenn sie für die Tätigkeit sinnvoll ist.
Es gibt eine Online Akademie, bei der man sich für Präsenz- oder Online-Kurse einschreiben kann. Hier werden vor allem Soft Skills und der Umgang mit Google-Workspace geschult oder man greift auf vorhandene Unterlagen zu Schulungen zu.
Einen Karriereweg gibt es nicht. Jeder ist seines Glückes Schmied. Ab einer gewissen Karrierestufe ist dies aber nicht unüblich.
Karriere innerhalb des Unternehmens ist eher Glück. Wenn man mit der Geschäftsführung und den Vorgesetzten ein gutes Verhältnis hat, wird man unter Umständen berücksichtigt. Ansonsten werden Führungspositionen auch gerne extern besetzt.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
