Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 8 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Firmenwagen
Rabatte
Betriebsarzt
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
InternetnutzungPositiv hervorzuheben die Kantine – das Essen war qualitativ sehr gut.
Besonders positiv hervorzuheben sind die abwechslungsreichen Aufgaben, die Einblicke in unterschiedlichste Branchen und die gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Die Kollegen waren hilfsbereit, lösungsorientiert und haben sich gegenseitig unterstützt. Durch die Vielfalt der Kunden und Anforderungen konnte ich fachlich und persönlich viel lernen.
Ein paar Mitarbeitende bringen jahrelange Erfahrung ein, die maßgeblich dafür sorgen, dass Abläufe überhaupt funktionieren.
Das Bistro ist qualitativ hervorragend und hebt sich deutlich positiv vom restlichen Arbeitsumfeld ab.
leckeres Essen in der Kantine
kostenloses Wasser, Tee, Kaffee, Obst
- ich würde die Vertriebsabteilung niemandem empfehlen, der klare Ziele und geregelte Abläufe braucht. Wer aber einfach mal machen will und sich gerne ins unkontrollierbare Chaos stürzt, kann hier wirklich aufblühen
- das Bistro ist einsame Spitze! Jedoch kommt man ja nicht zum Essen, sondern zum Arbeiten in die Firma...
Verbesserungsbedarf sehe ich insbesondere in den Bereichen Führung, Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung. Zwischen kommunizierten Werten und deren praktischer Umsetzung bestand aus meiner Sicht teilweise eine Diskrepanz. Darüber hinaus waren Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse stark zentralisiert, wodurch Eigeninitiative und Entwicklungsmöglichkeiten teilweise eingeschränkt wurden.
Groß angepriesen die Flexibiltät und die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten. In der Realität zeigt sich aber ein ganz anderes Bild.
Die Organisation ist stark zentralisiert und liegt nur in der Geschätsführung, wodurch selbst einfache Entscheidungen unnötig verzögert oder mehrfach korrigiert werden müssen.
Das langjährige Fachwissen der Angestellten wird nicht strukturiert genutzt, obwohl daraus erhebliches Potenzial entstehen würde.
Entscheidungswege sind nicht transparent, was Unsicherheiten fördert und operative Fehler begünstigt.
Die beiden Geschäftsführer finden aus meiner Sicht großes Gefallen daran, Ihre Mitarbeiter regelmäßig verbal abzuwatschen. Einen Grund braucht es anscheinend nicht. Als würden die Beiden GF eine Münze werfen, wer drauf hauen darf und welcher Mitarbeiter diesmal fällig ist, das macht sie dann stark. Und die Mitarbeiter sind bis zum nächsten Watschnbaum eingeschüchtert und arbeiten. Die beiden Herren machen auch bei Mitarbeiterinnen keine Ausnahme, das ist echt krass.
Ich habe mehrere !!! Kollegen mit Tränen in den Augen, nach solch ...
- ohne Rechtschutzversicherung würde ich dort keinen Arbeitsvertrag unterzeichnen
- die Mitarbeiterfluktuation im Vertrieb sucht ihres gleichen
- Doppelspitze in der Geschäftsführung tut sich keinen Gefallen. Eine klare Linie mit Fokus auf die Zukunft und Gehör für die Mitarbeiter:innen wäre hier ein Game Changer
- wenn ein GF Verbesserungsvorschläge bzw. Wünsche einer Mitarbeiterin schlicht weg und ergreifend nicht hören möchte oder unerträglich findet, dann lieber einen Ja-Sager einstellen und hier auch kein Engagement erwarten/erhoffen
Externe Organisationsberatung, um vor allem Personalführung und Führungskultur zu modernisieren und nachhaltig zu stabilisieren.
Einführung klarer, stabiler Strukturen und nachvollziehbarer Entscheidungswege.
Aufbau einer Kommunikationskultur, in der Informationen vollständig, rechtzeitig und konsistent weitergegeben werden.
Systematische Einbindung erfahrener Mitarbeitender in fachliche Entscheidungen.
Reduzierung unnötiger (Detail-) Kontrollen, um Effizienz und Verantwortung zu stärken.
Klare Kommunikationsregeln, strukturierte Prozesse, gelebte Wertschätzung der Geschäftsführung als positive Vorbilder wären wichtige Schritte für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskultur.
Mehr Transparenz bei Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen. Eine stärkere Einbindung der Mitarbeiter in Prozessverbesserungen sowie eine einheitlichere Kommunikation von Erwartungen könnten aus meiner Sicht dazu beitragen, die Zusammenarbeit und Effizienz weiter zu verbessern. Zudem sehe ich Potenzial in einer stärkeren Förderung von Eigenverantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten.
Home-Office Regelungen und Überstundenregelung überdenken.
Führungskräfte- und Kommunikationsseminare sollten
- Die Unternehmensführung sollte dringend an ihrer Kommunikationsstrategie arbeiten und mehr Transparenz schaffen.
- Es ist essenziell, eine Kultur der Wertschätzung zu etablieren und die Leistung der Mitarbeiter anzuerkennen.
- Ein umfassendes Führungskräfte-Training und die Förderung einer unterstützenden Führungskultur sind dringend notwendig.
- Die Home-Office-Politik überdenken und flexiblere Arbeitsmodelle einführen.
Der am besten bewertete Faktor von Leicher Engineering ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war sehr gut. Das Team war durchweg nett, offen und hilfsbereit, was den Arbeitsalltag spürbar erleichtert hat.
Der Kollegenzusammenhalt ist gut. Man versucht sich gegenseitig zu helfen und zu unterstützen. Aber auch das leidet mittlerweile unter dem Druck von oben. Oft nur noch kurzangebundene Antworten und Gespräche wo früher freundliches und fröhliches Miteinander war.
Hier gibt es aus meiner Sicht nichts zu bemängeln. Ich habe die Zusammenarbeit im Team sehr geschätzt und den Umgang unter den Kolleginnen und Kollegen als hilfsbereit, respektvoll und unterstützend erlebt. Für die gemeinsame Zeit bin ich dankbar und wünsche meinen ehemaligen Kolleginnen und Kollegen alles Gute für die Zukunft.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Leicher Engineering ist Arbeitsatmosphäre mit 1,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
sehr angespannt und hoher Druck von oben. Mitarbeiter werden offen an den Pranger gestellt und sollen kurzfristig Ergebnisse abliefern zu nicht klar formulierten Anweisung auch Aufgabenfeld übergreifend.
Es wird als selbstverständlich angesehen, dass man da ist und 120% gibt. Obwohl die Fluktuationsrate aktuell seinesgleichen sucht.
Die Arbeitsatmosphäre ist durch häufige kurzfristige Änderungen, fehlende Planbarkeit und hohen Druck belastet. Viele Mitarbeitende arbeiten unter ständig wechselnden Vorgaben und ohne klare Prioritäten. Der Teamzusammenhalt wirkt hier oft als einziger stabilisierender Faktor.
Viel Druck, kein Miteinander, hohe Erwartungen, wenig Wertschätzung, mobbing
Die Arbeitsatmosphäre unter den Mitarbeitern war überwiegend angenehm, hilfsbereit und lösungsorientiert. Kollegen unterstützten sich gegenseitig und arbeiteten gemeinsam auf die Unternehmensziele hin. Auffällig war jedoch, dass sich die Stimmung im Team bei Anwesenheit der Führungskraft häufig spürbar veränderte. Gespräche wirkten zurückhaltender, die Atmosphäre angespannter und der offene Austausch nahm aus meiner Wahrnehmung deutlich ab. Dies erschwerte aus meiner Sicht teilweise die Zusammenarbeit und die Kommunikation im Arbeitsalltag.
Die Arbeitsatmosphäre war stark von der Führung geprägt und dadurch häufig angespannt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,3 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Weiterbildungsmaßnahmen und Schulungen wurden grundsätzlich angeboten. In der Praxis war jedoch häufig Eigeninitiative erforderlich, um diese tatsächlich wahrnehmen zu können. Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln wollten, mussten entsprechende Themen oftmals selbst aktiv verfolgen und mehrfach ansprechen.
Die Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens empfand ich als begrenzt. Insbesondere Perspektiven mit fachlicher, personeller oder disziplinarischer Verantwortung waren nur eingeschränkt vorhanden. Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten waren stark zentralisiert, wodurch sich langfristige Aufstiegsmöglichkeiten aus meiner Sicht nur begrenzt ergeben haben.
Geringe Entwicklungsmöglichkeiten: Weiterbildungs- oder Aufstiegschancen waren quasi nicht existent. Es gab keine Perspektiven für die persönliche oder berufliche Entwicklung im Unternehmen.
externe Vertriebstrainings sind sehr gut. Karrieremöglichkeiten gibt es keine.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen und Mitarbeiter für alles verantwortlich machen.
