Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 3 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Coaching
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute VerkehrsanbindungNähe, das wars auch schon
Es war eine schöne Zeit dort, leider konnte ich nicht mehr bis zur Rente bleiben.
Rein gar nichts.
- Kein Betriebsrat obwohl mehr als 10 Angestellte
- Kein Urlaubsgeld
- Kein Weihnachtsgeld
- Kein Kündigungsschutz (unbefristeter Vertrag bedeutet als null Komma null)
- Vorgesetztenverhalten ist unter aller Kanone
- Verhalten aller VG
- Mobbing
- Üble Nachrede
- Tolerieren von Alkohol am Arbeitsplatz
- Arbeitsschutz bzw. die "Mir egal Einstellung"
- MAs bekommen das billigste von billigen an Arbeitsklamotten. In jeder Zeitarbeitsfirma bekommt man heutzutage bessere Ausrüstung. Die Sicherheitsschuhe hahaha, das war so ein Witz. Habe mir selber welche gekauft anstatt die sage und schreibe 21 Euro Sicherheitsschuhe.
Für Arbeitsschutz sorgen. Reinigungskräfte einstellen, damit die MAs nicht auf dreckige Sanitäranlagen, nicht in dreckigen Pausenraum Pause machen etc...
Der am besten bewertete Faktor von m-tec powder ist Kollegenzusammenhalt mit 3,3 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Neue Mitarbeiter werden klein gehalten, da jeder Angst hat ggf gekündigt zu werden ( auch nach 8 Jahren Betriebszugehörigkeit ) wurden dort MAs gekündigt, einfach so, weil es keinen Kündigungsschutz gibt und natürlich keinen Betriebsrat. Wer einen gründen will, kann sofort seine Papiere abholen.
Im gewerblichen Bereich Top
Kaufmännisch Ausbaufähig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von m-tec powder ist Gehalt/Sozialleistungen mit 1,7 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Naja ganz weit unten zusätzliches gibt es nichts. Nicht mal VWL
Mindestlohn
Nach meiner Meinung Stark verbesserbar.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Bieten die nicht an
Stark Verbesserungswürdig,
speziell im gewerblichen Bereich.
